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文档简介

1、计划概述,计划的概念 计划的性质 计划的内容,主讲人：刘志涛,1、计划的含义,在一定时间内，对组织预期目标和行动方案所做出的选择和安排，即确定组织未来的发展目标以及实现目标的方式. 决定组织所要追求的目标 决定为了实现目标需要采取的行动路线 决定如何配置组织资源来实现上述目标,例1：A煤业公司计划,2011年： 销售收入46亿元，利润6.9亿元，投资6亿元。 其中： 煤炭：20亿元，利润5亿元，投资3亿元。 电业：8亿元，利润1亿元，投资1亿元。 铝业：18亿元，利润9千万，投资2亿元。,你为什么不愿意设定目标呢?,第一,从小没有人教导我们什么是目标，更不知 道为什么要设定目标。 第二,不知道

2、如何设定目标和如何去达成目标。 第三,假如我们不设定目标，我们就不会被别人 批评，嘲笑。 第四,一般成年人在生活上失败最大的原因就是 对失败的恐惧感。总以为我不能。我可能 会损失钱财，浪费时间，害怕自己会失败。,哈佛的调查,哈佛大学有一个非常著名的关于目标对 人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、 学历、环境等条件都差不多的年轻人， 调查结果如下：,结果：,有清晰且长期的目标,有清晰但短期的目标,有较模糊目标,无目标,二十五年后：,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们都朝着同一个方向不懈地努力，现在，他们几乎都成了社会备界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英.,大都生

3、活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等.,几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩.,几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业。靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界.,目标的作用： 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己 每一个行为的所产生的效果; 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安 排时间; 能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一 个行为的效率; 能预先看到结果，稳定心情，从而产生持续的信 心、热情与动力.,2、计划的性质 首要性：计划组织领导控制 目的性：总目标明确，分目标具体 普遍性：任何人，任何事 效率性：既快又好 创造性：新问题新变化新机会创新计划 （靠经验和知识）,3. 计划的内容 做什么（What） 为什

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