物流系统规划与管理课程设计

1、天津理工大学中环信息学院经济与管理系物流系统规划与管理课程设计专业 班级 学号 姓名 厂大门汽车生产流程图油化品木材板材精铸材料棒材齿轮，铸件铸件毛坯柴油机轮胎外协件随车工具53346111615金材库35锻工车间141562111741132110086油化品库热处理车间板材库外协件库随车工具库426精铸车间111935铸件毛坯库轮胎库2435冲压车间机加车间20151134冲压件库49151234半成品库焊接车间774073焊接件库1791401161842装配车间102油漆车间425试车场场4221配件库场成品库场202222219221出口成品库场82723车库厂大门1.进行物流强度等

2、级比例划分 由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，SLP中将物流强度划分为五个等级，分别用符号A,E,I,O,U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度,特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。表1 物流强度等级表2.根据汽车生产流程图进行物流强度汇总，确定物流等级，得出物流强度汇总表。表2 汽车生产厂物流强度汇总表序号作业单位对（物流路线）物流强度物流强度等级序号单位作业对（物流路线）物流强度物流强度等级 123456789101112131413114253931131232342051561

3、8717818102312182613541492425342040112273EIAIIAEEAEAEEA15161718192021222324252627122213161318131915716181622171618419232023211922237111344244010222127158IOOOAAIAAAAEE3.确定汽车装配厂作业单位物流相关图4.确定作业单位非物流关系等级划分比例作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方面：（1）物流（2）工艺流程（3）作业性质相似（4）使用相同

4、的设备（5）使用统一场所（6）使用相同的文件档案（7）使用相同的公用设施（8）使用同一组人员（9）工作关系频繁程度（10）监督和管理方便（11）噪声，振动，烟尘，危险品的影响（12）服务的频繁和紧急程度。表3 非物流关系的等级及划分比例表符号关系密切程度作业单位配对比例A绝对必要靠近2%5%E特别重要靠近3%10%I重要5%15%O一般10%25%U不重要45%-80%X不希望靠近根据需要5.确定作业单位非物流关系等级的要素作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方面：1）物流；2）工艺流程；3）作业

5、性质相似；4）使用相同的设备；5）使用统一场所；6）使用相同的文件档案；7）使用相同的公用设施；8）使用同一组人员；9）工作关系频繁程度；10）监督和管理方便；11）噪声，振动，烟尘，危险品的影响；12）服务的频繁和紧急程度。6.确定汽车装配厂作业单位非物流相关图确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后，就可以给出作业单位间的关系密切等级，在SLP中作业单位间相互关系密切程度等级划分为A,E,I,O,U,X。表4 作业单位非物流基准相互关系表字母一对作业单位关系密切程度的理由A钢材库和剪切区域最后检查和包装清理和油漆搬运物料的数量类似的搬运问题损坏没有包装的物品包装完毕以前检查单不明确使用

6、相同的人员、公用设施、管理方式和相同形式的建筑物B接待和参观者停车处金属精加工和焊接维修和部件装配方便、安全搬运物料的数量和形状服务的频繁和紧急程度I剪切区和冲压机部件装配和总装配保管室和财会部门搬运物料的数量搬运物料的体积、共用相同的人员报表运送、安全、方便O维修和接收废品回收和工具室收发室和厂办公室产品的运送共用相同的设备联系频繁程度U维修和自助食堂焊接和外购件仓库技术部门和发运辅助服务不重要接触不多不常联系X焊接和油漆焚化炉和主要办公室冲压车间和工具车间灰尘、火灾烟尘、臭味、灰尘外观、振动汽车装配厂作业单位非物流相关图7.作业单位综合相互关系的确定 在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流

7、联系也有非物流联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系。因此在SLP中，要将作业单位间物流的相互关系与非物流的关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系，然后和作业单位间综合相处关系出发，实现各作业单位的合理布置。综合相互关系密切程度等级划分总分关系密切程度等级作业单位配对数占总对数百分比(%)78A41.656E114.334I135.12O249.501U19878.3-1X31.2总数2531008.综合相互关系等级划分比例综合相互关系计算表作业单位配对关系密切程度等级综合相互关系物流关系加权值1非物流关系加权值1等级分数等级分数分数等级1-2U0O11U1-3I2A4

8、6E1-4U0U00U1-5U0U00U1-6U0U00U1-7U0U00U1-8U0O11U1-9U0I22O1-10U0U00U1-11U0U00U1-12U0X-1-1X1-13U0U00U1-14O1A45E1-15U0U00U1-16U0U00U1-17U0U00U1-18U0U00U1-19U0U00U1-20U0U00U1-21U0U00U1-22U0U00U1-23U0U00U2-3U0U00U2-4U0U00U2-5E3A47A2-6U0U00U2-7U0I22O2-8U0U00U2-9U0U00U2-10U0U00U2-11U0U00U2-12U0X-1-1X2-13U0U

9、00U2-14U0U00U2-15U0O11U2-16U0U00U2-17U0O11U2-18U0U00U2-19U0U00U2-20U0U00U2-21U0U00U2-22U0U00U2-23U0U00U3-4U0U00U3-5U0U00U3-6U0U00U3-7U0I22O3-8U0U00U3-9O1A45E3-10I2U02O3-11O1A45E3-12E3E36E3-13U0U00U3-14U0O11U3-15U0U00U3-16U0U00U3-17U0U00U3-18U0U00U3-19U0U00U3-20U0U00U3-21U0U00U3-22U0U00U3-23U0U00U4-5

10、U0U00U4-6U0I22O4-7U0U00U4-8U0O11U4-9U0U00U4-10U0U00U4-11U0U00U4-12U0O11U4-13U0U00U4-14U0U00U4-15U0U00U4-16U0U00U4-17U0U00U4-18A4I26E4-19U0E33I4-20I2O13I4-21U0U00U4-22U0U00U4-23U0E33I5-6U0U00U5-7U0O11U5-8U0U00U5-9U0U00U5-10U0U00U5-11U0U00U5-12U0O11U5-13U0U00U5-14U0U00U5-15E3A47A5-16U0U00U5-17U0I22O5-

11、18U0U00U5-19U0U00U5-20U0U00U5-21U0U00U5-22U0U00U5-23U0U00U6-7U0U00U6-8U0U00E6-9U0U00U6-10U0U00U6-11U0U00U6-12U0I22O6-13U0U00U6-14U0U00U6-15U0U00U6-16U0U00U6-17U0U00U6-18I2E35U6-19U0O11U6-20U0U00U6-21U0O11U6-22U0E33I6-23U0U00U7-8U0U00U7-9U0U00U7-10U0U00U7-11U0O11U7-12U0I22O7-13U0U00U7-14U0U00U7-15E3U

12、03I7-16U0U00U7-17E3A47A7-18U0E33I7-19U0U00U7-20U0U00U7-21U0U00U7-22U0U00U7-23U0U00U8-9U0U00U8-10U0U00U8-11U0U00U8-12U0U00U8-13U0U00U8-14U0U00U8-15U0U00U8-16U0U00U8-17U0U00U8-18O1A45E8-19U0O11U8-20U0U00U8-21U0U00U8-22U0I22O8-23U0U00U9-10U0I22O9-11U0U00U9-12U0E33I9-13U0U00U9-14U0U00U9-15U0U00U9-16U0U0

13、0U9-17U0O11U9-18U0I22O9-19U0U00U9-20U0U00U9-21U0U00U9-22U0U00U9-23U0U00U10-11U0U00U10-12U0I22O10-13U0U00U10-14U0U00U10-15U0U00U10-16U0U00U10-17U0U00U10-18U0O11U10-19U0U00U10-20U0U00U10-21U0U00U10-22U0U00U10-23I2U02O11-12U0I22O11-13U0X-1-1X11-14U0I22O11-15U0U00U11-16U0U00U11-17U0U00U11-18U0O11U11-19U

14、0U00U11-20U0U00U11-21U0U00U11-22U0U00U11-23U0U00U12-13U0U00U12-14U0U00U12-15U0U00U12-16U0I22O12-17U0U00U12-18A4A48A12-19U0O11U12-20U0U00U12-21U0U00U12-22O1U01U12-23U0U00U13-14U0U00U13-15U0U00U13-16O1E34I13-17U0U00U13-18O1O12O13-19O1U01U13-20U0U00U13-21U0U00U13-22U0U00U13-23U0U00U14-15U0U00U14-16U0U0

15、0U14-17U0U00U14-18U0O11U14-19U0U00U14-20U0U00U14-21U0U00U14-22U0U00U14-23U0U00U15-16U0U00U15-17U0O11U15-18U0I22O15-19U0O11U15-20U0U00U15-21U0U00U15-22U0U00U15-23U0U00U16-17E3E36E16-18E3I25E16-19U0O11U16-20U0U00U16-21U0U00U16-22O1E34I16-23U0U00U17-18U0O11U17-19U0I22O17-20U0U00U17-21U0U00U17-22U0U00U1

16、7-23U0U00U18-19U0E33I18-20U0U00U18-21U0U00U18-22U0O11U18-23U0U00U19-20U0A44I19-21U0I22O19-22I2O13I19-23A4U04I20-21U0I22O20-22U0I22O20-23I2A46E21-22U0I22O21-23U0U00U22-23O1O12O9.作业单位位置块状布置图 SLP中，工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形状，而是从各作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位间的相对位置，关系密集高的作业单位间距离近，关系密集低的作业单位之间距离远，由此形成作

17、业单位位置相关图。包括两个步骤： （1） 综合接近程度排序表或者关系工作表表5 综合接近程度排序表作业单位代码综合接近程度排序131321033103414155116967122868921710871131312103135914217150221651017120182171941220313213132212023022在综合关系图中可以看出各单位间的等级关系:等级A: 1-2,1-3,4-18,6-18,12-18,13-19,19-23,20-23等级E: 1-16,2-5,2-12,3-6,3-12,4-23,5-9,5-15,7-11,7-17,10-13,12-23,21-2

18、3等级I: 2-8,3-19,4-11,4-15,4-20,5-17,5-19,6-12,6-13,6-15,7-13,8-21,9-17,10-19,11-12,12-22,14-17,16-18,16-22,18-22,等级O: 1-5,1-8,2-3, 2-20,3-9,3-10,4-7,6-8,6-20,7-10,7-15,8-11,8-12,8-18,8-20,10-16,10-22,10-23,11-20,12-16,13-22,15-20,16-17,17-20,22-23等级X: 1-4,1-6,1-7,1-10,1-11,1-12,1-13,1-17,1-18,1-19,5-21,15-21,20-21 （2）作业单位位置相关图的绘制13 11 10971412818166171719222521204152310.作业单位面积相关图，确定各个作业单位使用的面积表6 作业单位面积表作业单位序号作业单位名称面积（m2）1.金材库5002.板材库5003.机加车间4004.试车场10005.冲压车间3006.外协件库5007.焊接车间8008.胎库5009.精铸车间40010.铸件毛坯库50011.热处理车间40012.半成品库50013.油化品库40014.锻工车间60015.冲压件库80016.