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文档简介

1、 宏达电子有限责任公司年度财务工作计划 宏达电子有限公司年度财务工作计划。为了全面提高xxxx的全面预算管理和财务管理，我们计划重点关注以下方面：方面根据公司目标，进一步完善预算管理工作。作为财务管理的重要组成部分，预算管理与整体财务工作密切相关。在明年的工作中，要进一步加强对生产、采购和销售的预算指导和预算管理，认真做好预算分析、的分解和实施，使全面预算管理真正成为所有员工的预算管理，使预算真正发挥其应有的作用。认真研究市场，结合开发产品和市场的需要，做好iso9xxxx的年末资产负债表，我们可以看到其资产负债率为%，这对于一个制造企业来说是一个低负债的结构，这证明该公司有很强的偿债能力和很

2、大的未来利润空间。然后从其债务结构分析，在9xxxx年的流动负债发展中，准备适当增加短期负债比例，增加短期贷款筹集资金，从而充分利用短期负债和长期负债的好处，扬长避短。减少开支。坚持成本管理“计算、控制、减少”，这被认为是一个全面预算，费用按预算。分解到各个部门控制是严格的预算管理，凡超出预算的将从个人月奖中扣除，实行“定额合同、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降低成本是根据上年实际成本确定总成本，并进一步完善财务披露制度，逐项分析成本产生的原因，并通过明确分工和层层把关，鼓励各终端挖掘潜力，节约资金、堵塞漏洞。会计应该更多地被实施。一是摸清“家族背景”，开展全系统“清理、生产、资本

3、、债务清理”活动，认真分析现有资产存量，找出潜在薄弱环节，组织整理各部门历年会计档案，推进公司基础会计工作。走一段楼梯。第二，科学的财务管理，学会集钱、生钱、用钱，深入进行事后反思，转变为事前控制、事后评估分析的管理会计，在广度上将会计和财务管理职能渗透到商品采购、销售和储存的各个环节，推进会计电算化，剔除账目，符合标准，使会计信息更具时效性和真实性。审计监督应该更严格。加强审计监督，检查公司资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，公正客观评价各部门经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销、挪用、潜在损失、虚开发票等违法违规行为，坚决抵制假凭证、假规格、。不断提高人员素质。在思想素质方面，通过学习会计法、审计法，可以强化会计人员实事求是、如实反映的工作作风，学习“两个务必”，强化会计人员勤俭节约的财务管理作风；在业务素质方面，学习财务、审计标准体系、税收法律法规，确保懂法律、懂法律、运用法律、保护法律，学习行业、省局相关规定，确保财务管理依法、监督依法、审计依法，学习新的财务会计管理方法、计算机操作技术，适应企业管理的新形势简而言之，明年的任务会更重，压力会更大。在ceo的支持和帮助下，在各部门的配合下，我们财务部全体成员将化压力为动力，积

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