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文档简介

1、热烈欢迎,各位领导莅临指导,中铁16局南昌地铁土建三标 盾构施工重大风险过程管控汇报材料,1、严格落实风险源专项方案论证工作,工程开工前组织设计、勘察、施工、监理单位及时进行环境调查和风险评估。对风险源部位制定了专项方案及应急预案，并上报建科委组织专家论证，在施工中严格按论证通过的方案组织实施。 各项方案如下：,本工程目前已论证的方案：,2、严格落实重大风险点位开工条件验收,严格按照南昌轨道公司下发的盾构施工关键节点验收实施细则，每条隧道在盾构始发前先后组织了始发条件验收,盾构到达前条件验收，并及时组织了百环验收。,3、严格落实盾构机安全评估工作,按照南昌轨道公司下发的盾构机安全评估管理办法，

2、对盾构机进行安全评估。目前正在掘进的S-539、S-553两台盾构机均通过了专家安全评估。,4、严格落实重点环节领导值班制度,（1）、项目部值班人员对每一道工序严格把关，并做好记录； （2）、项目部管理人员每天坚持24小时值班； （3）、每天晚上七点项目部组织现场施工管理人员交接班会议，发现问题及时解决，将隐患消灭在萌芽中。 （4）、每周召开周例会，解决盾构施工过程中遇到的困难。,5、富水砂层盾构掘进过程风险管控：细化管理，责任到人。,严格落实责任，并将责任落实到具体负责人，操作人。在施工中对每环的各种参数（推力、扭矩、注浆量、注浆压力、浆液稠度、盾构姿态等等）严格控制，并填写记录表，在每天例

3、会上对记录数据分析。 责任分解表如下：,6、细化方案，加强技术管控。,根据前每次专家会上专家提出的意见及建议，完善重点环节（如：同步注浆、盾尾刷保护、渣土改良、长距离盾构推进测量控制等等）的技术方案，形成指导书，施工前详细交底，严格落实。,7、加强教育培训，落实应急预案。,（1）对进场施工人员加强教育，对不同岗位人员进行专项安全、技术交底，并对风险因素集中培训学习，同时邀请厂家人员现场培训指导。 （2）制定了具体的应急方案，并进行了演练。,上岗人员培训、教育、安全技术交底,8、富水砂层盾构始发与接收风险控制措施,8.1、在盾构始发与接收前对始发端头进行土体加固，加固工艺为三轴搅拌结合高压旋喷桩加固；,土体加固示意图,8.2、由于在富水砂层进行盾构始发与接收，故在始发与接收前在端头进行降水井施工，确保水位降到中线以下，保证始发与接收安全；,端头降水井平面布置图,8.3、在始发与接收前编制了盾构始发与接收切实可行的应急预案，针对其它风险制订了有效的应对措施，方案具有可操作性，根据应急预

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