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文档简介

1、领导商数读书总结,书作者：余世维,余世维-作者简介,余世维博士，是当今中国最受欢迎的培训师，华人最权威、最资深的实战型培训专家。美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学经济学博士后，美国佛州诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日本航空公司台湾地区副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，北京时代光华公司特聘高级培训师。其服务的客户有摩托罗拉、西门子、柯达、贝尔、飞利浦、联合利华、ABB、三得利、4M、中国电信等国内外知名企业。,领导商数-内容简介,此书细节部分多有精彩之处，但是整体结构不够严谨，没有对全书的组织架构作通盘考虑，所以显得有些零乱，不能使人对LQ有一个全面了解

2、。主要精彩之处如下：1.第二章阐明了重视员工的重要性；2.第三章实现目标，细节化是关键；3.第七章企业文化的基础阐述；4.第八章阐明了领导干部的思考力、决策力和执行力。,领导者的4Q,IQ: Intelligence Quotient EQ: Emotional Quotient AQ: Adversity Quotient LQ: Leadership Quotient,AQ,花旗集团的经营格言,我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。 真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。 但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。 如果他们总犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。,权利的基础一共有五个方面,1.合法权组织制定 2.报酬权利益引诱 3.强制权惩罚威胁 4.专家权知识技能 5.典范权人格魅力 所谓典范权，就是人格魅力,弱,强,人格魅力的内涵,人格魅力,自信负责,道德操守,牺牲奉献,时间管理确保自己的时间没用错,重要与紧急,处理好效果与效率的关系,效率与效果,能力与意愿分析你的员工,能力与意愿,The End,感谢萧正浩专理，借书于本人，读后有感，不敢专有，编辑

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