城管督察中队副中队长的述职报告

1、 城管督察中队副中队长的述职报告 城管督察中队副中队队长述职报告亲爱的队长、同事和队友:我的名字是xx，原第一中队副中队队长，现任督察中队副中队队长。在xxxx，在局领导的关心和指导下，在局办公室和同志们的大力支持下，我能够认真协助中队领导带领分管中队完成上级下达的各项目标和任务。能够深入学习、执行分公司指令、中队任务，严格管理自己，诚实勤奋，团结带领中队发扬艰苦奋斗、艰苦奋斗的精神；坚持扎实的工作，克服困难。现在我要写一份关于我过去一年的想法的报告、工作、廉政。的请局领导和同事批评指正我。1 、加强学习、认真协助和配合中队领导的工作。在过去的一年里，虽然我不是正式的党员，但我经常要求自己、提

2、高自己。按照党员的标准不断改进学习方法，提高学习效果，巩固理论基础。通过不断学习，我们的思想政治素质进一步增强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和运用我们的力量。鉴于执法工作重点的广泛性和人民群众的利益，我们应该把为人民群众服务作为我们工作的出发点，并在学习和总结的同时加以改进总之，必须把深刻的理解和实际工作结合起来。因此，我们在端正认识态度的同时，不断加强理论知识的学习，不断树立文明、公平、公正执法为民的理念，通过自学、分支机构组织的各种培训，不断提高自身素质和道德修养。二、注重实效、认真履行职责，不遗余力地推进工作，以改变工作岗位调整工作性质为契机，全面提高自身素质，改进工

3、作方法。认真关注群众的强烈反应、领导关注的热点、难点、重点工作。切实加强队伍建设，协助中队队长保持团队团结稳定。做好领导、办公室、队友、同事的后勤保障工作，充分发挥桥梁和梁链。的作用三、专注于提高团队质量，实现“五个关注”。的目标一是注重团队内部管理，按照“培训与制度、执法机制、过程监督、过错调查、奖惩措施”的管理与运行目标，逐步建立一支素质提升的培训机制、一支完成任务的执法机制、一支维护形象的廉洁监督机制、一支维护形象的检查机制、一支责任考核机制。队伍二是注重日常培养，利用现有的规章制度，注重经常性管理，注重经常性、经常性、定期抽查，专门检查执法队伍成员、文明执法、纪律手段等办案效果。，有效

4、推进执法工作的法制化和规范化。第三，注意业务培训。在实施“城市、区执法局学习培训系统”的同时，要求每个执法人员利用业余时间自学，运用高水平的业务知识，有效保证监管工作的顺利进行通过注重培训和学习，团队的专业水平得到了显著提高，并逐步形成了热爱学习、善于学习、能学习。的学习风格第四，注重思想教育，转变工作作风。鉴于执法工作难度较大、任务繁重，我注重夯实团队成员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性思想教育，教育团队成员热爱本职岗位，努力工作、吃苦耐劳、愿意贡献自己的思想道德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法理念。在熟悉业务的基础上，严格

5、执法、文明执法，着装整洁、行为端正、注重礼仪、善良、诚实，摒弃冷漠、水平、努力工作作风，简单打扫、开车离开。要求执法人员提高认识、更新观念，加强文明执法，深入开展执法工作，扎实有效，以“安静”的方式化解执法矛盾，努力实现“三个转变”。的目标第五，重视团队思想政治建设，提高团队成员的政治素质、思想素质和理论水平，增强团队凝聚力和战斗力；充分发挥关键要素、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒。的作用三、廉洁自律，树立整体防御思想，提高抵御腐败和变革的能力。在廉政建设问题上，我可以认真贯彻落实分局提出的各项廉洁自律规定，始终坚定不移地反腐败、反变，不贪、不占、不拿、不收受任何贿赂，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，以身作则。严格遵循党的作风和廉政建设责任制的要求，不违反法律和纪律，不搞交易原则，不以权谋私。中队队长带来了他自己的队伍去监督其他中队。的队伍同时，要求达到：x