工资与奖金培训知识PPT课件_图文

1、 工资与奖金培训知识ppt课件_图文 集合ppt第7章：工资和奖金？本章重点介绍薪酬体系设计、薪酬管理体系、专业人员薪酬制定？学习目的xxxx年或月的固定工资。以上工资= 3%工人每件工资、小时、天、周或月。月？奖金：员工超额劳动报酬。(奖金)？津贴和补贴：特殊工作条件下员工额外劳动消耗和生活费用补偿、工作环境。通常，与生产(工作)相关的补偿称为津贴，与生活相关的补偿称为补贴。？福利：现代汉语词典“关爱员工生活”。劳动的间接回报。？征收个人所得税的作用是什么？补偿函数：劳动力消费补偿？激励功能？调节功能：地区之间、部门(行业)之间、企业之间、职业之间(工作、岗位、工作)？福利函数？征收ppt奖

2、励制度管理的公平理论？外部公平意味着一个组织中员工的薪酬应该接近在公司外部市场上完成类似工作的其他组织中员工的薪酬。？内部公平意味着组织中不同工作类型之间的薪酬结构应该合理。？个人公平是指员工将自己的投入报酬比与他人进行比较，以确定他们的满意度，然后决定如何使投入报酬比相等，最后感到公平。？过程公平过程公平是指组织薪酬体系运行的公平性。奖励制度的公平运行对奖励结果的公平。起到了补偿作用？征收ppt奖励结构工资奖励福利基本工资基本工资服务年限工资岗位工资津贴工作津贴奖励工资奖金全职奖生产奖年终奖福利奖成就工资基本福利养老金医疗费用宿舍设施交通设施统一工作餐补贴福利设施住院吊唁教育培训社会保险养老

3、保险大病医疗保险工伤保险失业保险工伤补贴庆典吊唁养老金？特殊福利、带薪假期、法定假期、带薪假期、病假、婚假、探亲假、丧假、工伤假、带薪旅游住房补贴、住房信贷、住房公积金、购车信贷、交通补贴、通信补贴、征收ppt设计工资制度的程序，步骤1 .制定企业的薪酬原则和策略，步骤2 .确定工作的相对价值、xxxx年龄和服务年限，外部因素？生活费用和价格水平？企业负担能力？地区和行业之间的工资水平？劳动力市场的供给和需求？劳动力的潜在替代品？风俗习惯？收集ppt工资的基本形式。只要员工仍在企业工作，就可以定期获得的固定劳动报酬。李。稳定的收入来源，最低生活需求？降低企业工资总额、降低劳动成本不利于调动工人

4、的劳动积极性？集体完成的工作不容易单独计算？测量劳动量有困难吗？产品管理项目和生产条件是可变的？ppt工资的基本形式被收集。随着工人努力工作和劳动成果的变化而变化的激励工资部分。为什么刺激工人的资本可以调整工人的极性？分为思想假设：效用取决于收入和劳动。工人面临的优化问题：马旭= wg(e)约束：w由企业决定。假设：企业的目标是利润最大化，利润的多少取决于工人的努力和工资水平。企业面临的优化问题是：maxp = r(e)w约束：如果工资= w(r(e)。则e由工人决定工人的最优化问题马旭= w(r(e)g(e)约束条件：w(r(e)由企业决定，w(r(e)：激励薪酬。？集合ppt激励工资分类？

5、投入激励工资：工资随着员工努力工作的程度而变化？产出激励工资：工资随着劳动力产出的变化而变化，比如奖金、计件工资、销售提成？收取ppt奖励工资和计件工资？专注于手工劳动还是手工操作的企业或工作？产品数量可以单独计量，产品质量责任明确、可以单独考核的企业或工种必须实行计件工资制的基本条件？产品的数量能够被准确地计量，并且能够正确地反映工人所花费的劳动量。？产品的数量和质量主要取决于工人的主观努力。？有明确的质量标准，能够检查产品质量。？具有先进合理的劳动定额和相对完善的原始记录统计制度，严格的计量单位。？全部生产任务，原材料、燃料、电力供应和产品销售相对正常，这可以组织平衡生产，并有条件地鼓励员工增产。？在收取ppt激励薪酬和实施激励薪酬时应该