

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、职业规划戴高乐曾经说过“眼睛看到的地方就是你会达到的地方,伟大的人之所以伟大,是因为他们决心做出伟大的事。”人的一生之中,职业生活占据了绝大多数的时间,做好职业生涯规划与管理将对人的一生产生重要影响。护士长是医院基层科室的组织者,领导者。在医院的护理工作中起着承上启下,举足轻重的作用。在人才竞争的年代,如何将我有限的职业生命做好统筹规划,如何扎实的做好临床管理工作,是我现在必须认真思考的事情。1、 自我盘点 我的优势及其使用:热情开朗;乐观豁达;做事情目的明确;吃苦耐劳;有很强的的责任心和感染能力;有很大的自信心和对美好职业的向往;有强烈的团队精神和协作能力;有较强的创新意识和自学能力;做事勤
2、奋踏实,重视人际交往。我的劣势及其弥补:做决定时易犹豫不决;处事比较保守;管理经验有所欠缺;工作缺少计划。我会在成长的过程中克服自己的缺点,加强科室与科室之间的交流,认真的向经验丰富的护理管理者学习,进一步提升自己。2、 制定目标(1) 病房管理方面1、护理质量安全管理方面:(1) 加强对年轻护士专科知识及技能的培训与考核。制定详细的学习和考核细则,创新培训方法,强化专科技能培训及学习意识,对专科操作及急救知识进行培训,提升护理人员主动学习能力及专业水平,加强危重病人的抢救能力。(2) 加强重点环节、重点时段的风险管理,实现病区常态化管理,培训护理人员处理各类突发事件的识别能力和应急意识。(3
3、) 鼓励参加院内外举办的各类专科护理培训班,为护理人员提供了学习的机会,培养专科护理人才。2、加强护理质控,持续改进护理质量:(1) 充分发挥质控小组的质控作用,建立检查、反馈制度,明确各自的质检点,全员参与质量管理,发现问题,及时整改,提高护理质量。(2) 进一步规范护理文书书写,修订完善护理文书书写标准流程;尤其是危重病人书写规范,保证内容真实、准确,有专科内涵,全面提升护理文书质量。3、深化优质护理服务(1)参与医生组织的病例讨论,共同制定诊疗计划。邀请患者参与疾病知识的学习,共同提高认识,减少疾病复发率。与营养师共同为病人制定饮食计划。4、加强团队建设(1)工作中努力做到公平、公正、公
4、开,关心、爱护、尊重和理解护士,引导大家团结一致,互助互爱,互帮互学,营造积极向上的工作氛围;根据病区工作特点,合理排班,并利用业余时间组织丰富多彩的活动,如登山、郊游,会餐等,增强团队的凝聚力和号召力。(2)鼓励论文书写:鼓励大家结合临床工作实践,及时总结经验及不足,认真书写论文,积极投稿。(二)个人能力方面1、学习并总结护理管理经验,提高护士长管理水平 (1)积极参加院内外护士长管理相关讲座,注重更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。 (2)促进各病区之间的交流,护士长之间的交流,提升自身管理水平。吸取其他科室的管理亮点,借鉴并应用。2、坚持阅读文献,培养科研思维,科学管理时间
5、(1)每日坚持阅读文献,培养科研思维,虚心向科研护士求教,从大会交流论文开始,逐步提升自己的书写论文的能力。(2)充分利用河南省人民医院图书馆资源,阅读与心内科、护理管理相关的高质量论文,每周23篇。(3)坚持英语学习,每日学习3-5个单词。阅读英文文献,观看英语影片,提升英语水平。(4)管理好自己的时间,高效工作。将每日的工作列出清单,制定周计划。认真对待自己的一天、一周、一月、一年。结语:我是一个愿意做事,又想把事情做好的人。年初趁质量安全小组活动的时候,我给科室的护士做了一个心理游戏。要求每一个人都写出自己心目中的护士长,几乎所有的人都写下了希望有一位乐观积极,热情亲切,能够带领团队勇往直前的护士长。看到这样热切的期盼,心中的使命感不禁油然而生。通过制定自己的职业规划也让我重新审视自己,重新起步,开始为自己、为人生做一番奋斗。前
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学与服务全真模拟考试试卷A卷含答案
- 2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学提升训练试卷B卷附答案
- 新泰数学初一试题及答案
- 安全防火知识培训课件
- 2025年党史竞赛知识题库50题及答案
- 监理基础知识培训课件
- 人工智能医疗辅助系统应用及操作指南
- 唐宋八大家之一王安石介绍与作品欣赏教案
- 公司股份制改革法律文件汇编手册
- 保险理赔处理流程协议
- 2024年郑州市公安机关招聘警务辅助人员笔试真题
- 2.3品味美好情感 课 件 -2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 第六节-固定收益证券知识分享
- 中国企业智能化成熟度报告(2024) -企业智能化转型进入2.0时代
- 2025年江西新能源科技职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2024年04月青岛银行股份有限公司2024年春季校园招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年广州市公安局招考聘用交通辅警200人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 《淄博市Z区“基层减负”政策执行偏差问题研究》
- 安全管理知识培训课件
- 人工智能赋能教师数字素养提升
- 建筑力学 与结构-筒体结构体系的 类型及应12课件讲解
评论
0/150
提交评论