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文档简介

1、办公室,目前在许多公司企业的办公现场中,都经常会出现很多不良的现象,例如:工作人员仪容不整、办公设备的摆放和保养不当、工具随意乱摆放等。这些不良现象的存在,会在资金、场所、人员、士气、形象、效率、品质、成本等多方面给企业造成严重的浪费。,面对此时的场景,你是否会焦头烂额?,如果你的办工桌上摆的是这样,你会崩溃吗?,经5S改善后的办公桌,井井有条,赏心悦目。如图:,在这样的办公环境下,也是一种享受,5S它是管理的基础,是全员高效工作的前提,是TQM的第一步,是推行ISO9000的结晶。公司办公室的活动,如果有了5S的推动,就能收到事半功倍的效果。 5S就是这么的神奇,只有你想不到的,没有你见不到

2、的。 5S效果看的见,持之以恒是关键!,内容: 一、实施“5S”的好处 二、 何为“5S” 三、“5S”具体操作细节,一、办公室实施“5S”的好处:,“5S”有助于改变公司的形象。 整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。可以说,“5S”是公司的最佳推销员,2 “5S”有助于提高工作效率。 当所有物品分类、摆放整齐后,一方面可以提高统计的工作效率,另一方面则将可能出现的错误降至最低点,如下图所示。,3 “5S”有利于节约有限的空间。 很多企业都苦于办公空间太小,但是,如果有效的实施“5S”,将会极大节约空

3、间,将原本狭窄的办公室空间变为整齐、有序、宽敞。,4 提高工具、机器设备的最大使用寿命。 当实施“5S”后,原本长时间不保养的办公设备,有了习惯性的维护、保养、清洁、有利于降低磨损,提高寿命;原本随意丢弃的物品则放置于固定场所,避免了践踏或其它无意的损坏,当然可以提高其现有寿命。,5 实施“5S”对工作人员的身心健康有极大好处。 可以提高士气,提高工作效率,当实施“5S”后,空间大了,摆放整齐了,污渍灰尘少了,看的是赏心悦目,员工感觉很舒服,士气自然高涨,同时由于都有明显标志,摆放又整齐,搬运,寻找时间减少,工作效率便会大大提高。,二、何为“5S” “5S”实际是五个单词的简称,就是 整理、整

4、顿、清扫、清洁、素养,其日 文的罗马拼音的第一个字母都是S,故 称之为“5S”。,5S是什么,区分要物与不要物,将不要物处理掉。,将要物规范放置,使寻找时间为零。,使工作环境变得无灰尘、干净整洁。,保持前3个S,制度化,规范化。,形成习惯,提高整体素质。,(一)整理的含义: 把所有的物品(硬件)分为两大类,要与不要 的,把不要的物品变卖、拆掉、丢弃、清除。 内容及要求: 1、每半年对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分 为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的 全部销毁。根据公司要求,必要文件上交法务部 送档案室归档。 2、每半年对表单记录(包括电子文档)作盘点,根 据公司要求,盘点后的有效

5、表单记录上交法务部 送档案室归档。 3、各中心对所辖区域的物品、设备、空间做盘点, 并区分其“要”和“不要”,分类如下:,4、依据必要品的使用频率和常用程度基准决定 物品的“要”与“不要”。,5、“不要”物品经各部门经理判定后,集中报行政部报废。,1)用与无用物品的判定 (二)、要 1、正常的设备、机器、照明或电气装置; 2、附属设备(工作台、料架); 3、正常使用中的工具; 5、尚有使用价值的消耗用品; 6、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清洁用品; 8、办公用品、文具; 9、推行中的海报、目视板、看板、文件; 11、消防设施、安全标识; 12、使用中的工具柜、个人工具柜和更衣柜 13、饮水机、茶具

6、; 14、最近三天的报纸、未枯死发黄的盆景; 15、其他物品。,不要 1、地面上(或地板上)的 、废纸、灰尘、杂物、烟蒂; 、不再使用的办公用品、垃圾桶; 、过时的定置线、标识。 2、桌子或柜子 、破旧的书籍、报纸; 、无用的劳保用品、须丢弃的工作服; 、损耗的工具、余料、样品; 3、墙壁上(目视板上)的 、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍; 、过期的海报、公告物、标语; 、乱写乱画的字迹、残留的张贴物。,要与不要,,(四)、不需要品的处置 1、经整理出的不需要设备、工夹具、模具或产品,以“5S标示基准”贴上红牌,并按类别登记到“5S红牌作战统计表”上;红牌样板如下图。 2、对有一定变卖价值的不要设备

7、等,固定每月的一天须呈请总经理核准批示,做是否变卖结论。,2)判定后的处理一般有以下几种处理方法:退货或作价卖掉;挪用于其他项目或部门;修理、修复,恢复其使用价值;无使用价值废弃处理; 3)建立一套无用物品废弃的程序 要领:马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待;即使是必需品,也要适量;将必需品的数量降到最低程度;在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!,整理前,根据一要一不要原则,贴上彩色标签,(二)整顿的含义: 把要的物品分为几大类,经常使用;不经常使用的;长时间不使用的;按照相应的明确规定摆放好,并加以标示。 内容及要求: 普通办公桌 坐椅 办公桌

8、桌面 : 横式屏风 转角屏风 桌面上的资料整理:报刊 文件资料 办公桌外的资料整理:储藏间 铁皮柜 各种线路 生活必需品的摆放:水吧 个人物品 主要行政区:中心领导区 会客区 环境的设计:过道 墙面 门窗 暂放物品,彻底地进行整理,确定放置场所,规定放置方法,进行标识,整顿的 流程,整顿,不必要不能使用,不大可能用到,很少使用,偶尔使用,抛弃或删除,抛弃、删除或捐出来,远距离或电子形式存放,存放在附近,便于取到,使用频度 处置,经常使用,存放在手边,随时能拿到,5S过程,(三)清扫含义: 所有要的物品及场所不间断的进行打扫,维持上述物品和环境的较好的状态 。 清扫内容及要求: 办公室的工作人员

9、,对公共区域(如通道、楼梯等)负责清扫,个人清扫区域:桌面、桌下、电脑、传真机、复印机、打印机等等。 清扫基准-对象-清扫标准要求-周期-清扫时间,(四)清洁的含义: 经常性保持上述的行为结果。 内容及要求: 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。 清洁的主要内容 (1)有无文件档案管理制度; (2) 有无依照档案制度将文件归档; (3) 本部门重点目标管理有无目视化; (4) 供应开水(水吧)处有无标识清扫责任人; (5) 有无指定书库、书架维护负责人。,办公室必备的办公用品,(五)素养的含义: 当上述的四大方面能够实现时,不是依靠公司的强制性法令或约束性制度,而是要求员工形成习惯化,员工都把

10、那些方面看成自然而然的事,不做就会不适应,这便是素养。 素养内容及要求: 1.遵守员工守册、公司日常管理规定 2.养成良好的行为习惯,提升个人品质。,问 候、礼 貌 语,您好! 早上好! 下午好! 大家好!,语言,着装,3. 素养巡查: (1). 5S推行小组每周将对各办公区域进行检查。 (2). 行政管理中心后勤服务部对各办公区域不定期进行巡查。 (3).巡查时,发现违规现象将落实相关责任人,并要求限期整改。若未如期进行整改的将给予记小过处理,并在公司内通报批评。,办公室布局,过 道,过 道,花木,花木,花木,花木,花,花,内容及要求: 普通办公桌的5S :办公桌 坐椅 办公桌桌面的5S :

11、 屏风 文件资料 其他资料的5S:铁皮柜 电脑的5S :电脑内部 电脑桌面 各种线路 生活必需品的5S :饮水机 个人物品 环境的设计的5S :过道 墙面 门窗 花木,1.普通办公桌(1)桌面除公司购置的文件架-盘(外侧)、电话机(中间)、键盘(中)、显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件架)、台历除外无其他物品;人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。,整理:以“5S标示基准”贴上红牌,并按类别登记到“5S红牌作战统计表”上,经过贴上红牌,进行分类。,分类整顿,整顿,抽屉,抽屉,文件夹的5S,活页夹管理 活页夹颜色管理: :管理类 :制造、其他类 :蓝图类 :标准规格类,蓝色,绿色,黄色,红色

12、,分类方式:按客户分类 按形式分类 按一般文件分类 按标题分类,简单的目视化管理体系清楚显示了归属和是否遗失什么东西。 目视化管理使你能进行“例外管理”,整顿前,整顿后,屏风的5S,屏风作用: 似隔非隔,在空间上起着神秘作用,功能与美感相结合的东西.既起分隔作用,又是艺术点缀,而且可以挡风,在空间上还是流动的.,内外侧不允许有任何张贴,屏风内侧张贴了好多东西,看似分取、拿取方便了,其实不然,物品摆放张贴过于混乱,及时在好的头脑遇到这种情景也是忙手忙脚。降低了工作效率。,处理方式:对在屏风上的文件进行重新定位。把文件分类进行放置。 整理:“红牌标示”进行要与不要的分拣。,红牌标示,5s之后的效果

13、,清理,对屏风上的物品及资料进行分类后的文件,需要的放在文件夹中,不要的处理掉。,办公桌,资料柜,桌面文件转移到文件柜,清洁:人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。 负责人时时保持屏风的干净,内外不能有东西。,素养,屏风在使用过程中,及时清洁,不但不会影响到它的美观,还会增加它的使用寿命,要习惯的定期对它进行清洁保养,保持洁净的美好环境。正确的清洗屏风步骤,也能省掉不少成本。,电话5S的管理,电话是必不可少的办公工具,给工作带来了方便。经过5S管理后,电话的位置应该固定,放在离手能够够得着的范围内。,台历的摆放,台历的作用就是醒目的提醒人日期的工具。他的摆放直接影响到人对时间的计划。因此,经

14、过5S的目视化管理,进行定点放置在电脑左侧。让人一目了然。,电脑的5S,文档桌面、电脑中不能有失效文件,重要文件必须设置密码,当你离开半小时以上必须锁定桌面,避免无关人员看到机密文件 第一步:电脑硬盘整理 第二步:电脑文件整顿 第三步:电脑垃圾文件清扫,整理 发现问题: 不用的图标很多 不用的程序较多 旧文件或将旧文件存档较乱、无规则,整顿,一.建立快捷键收藏夹,二.建立“菜单”,三.增加快捷方式,四.关闭工具栏,文件划分,文件夹和内容没有有意义的名称,清扫,改善前,改善后,电源线进行5S前后的对照,改善前,改善后,电源线的捆绑束缚,清洁,时常清洁电脑: 要即时整理自己创建或者下载的文件,分门

15、别类地去保存。经常注意电脑周围环境的干急整洁,市场清理电脑旁边的污物。,素养:养成良好的习惯,习惯是养成的,需要你长期不懈地去努力。这样,你就可以享受每次打开电脑的整洁了。,座椅的5S管理,工作椅摆放标准,人离开办公室短时外出,座位半推进;,桌子,人离开办公室短时外出,座位全推进;,外出标识,(2)抽屉的5S管理,办公桌抽屉合理的利用,为办公人员暂时储存、保存提 供了便利。,充分利 用了抽屉的内部空 间,而且还整洁了 外部空间。,整理,凌乱的抽屉内部不禁让人反感,而且为自己寻找东西的时候带来不便。有时还需要话费大量时间去找寻自己所需要的物品。下面两个图的截然不同,就会得出结论。,改善前,改善后

16、,办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,集中放置右侧第一抽屉内;可放置第二抽屉;左侧有序的放置文件资料;书本类可以放置右侧第三抽屉内;个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人物品等。,第一抽屉,第二抽屉,第三抽屉,整顿,清理、清扫,在抽屉里,任何超过最大数量的物品,均需从抽屉中剔除,放在室内一个角落的办公用品储存区,即“循环金库”,素养,办公桌整体完成后的效果 这一切的一切都是这么清晰、整洁、赏心悦目,只要坚持,工作效率不高都难!,文件柜,整理: 资料柜摆放不合理,内部混乱。直接影响办公效率。,整理前,整顿 靠墙放置,内放各部门在过去的 一个月或一周

17、内使用的资料文件; 必须分类整齐,并加以标识。,定 位、标 识 方法,连接线标识,影绘表示(形迹管理),文件柜的整顿,连接线标识,清扫,对文件柜做整体定置线,且制定文件借阅一览表以防文件的丢失,清洁,自己动手,不依赖外人(所有部门、人员都一起执行),责任人一定要负起责任,做好清扫文件柜里外的任务。,素养,长持以往,坚持整 理、整顿、清理、清 洁的任务和工作, 必定能保护好并能维 护好文件柜,时时保 持着文件柜的干净整 洁。,5S后的效果,打印机,通过对打印机进行5S能够: 使工作人员正确处理及操作打印机, 增强操作人员的安全性 延长打印机使用寿命 减少打印机损耗,打印机的整理,a.打印机应放置

18、在平稳的桌面上使用,严禁放在不稳定的推车、椅子或桌面上,以免滑落损坏; b.打印机上的槽及开口不得堵塞,不得将物体插入这些孔槽中; c.使用打印机时应尽量避免潮湿、极端温度、震动、阳光直射及落尘量多的环境。,打印机的整理,把打印机旁边的书籍及文件夹贴上标签,进行“红牌运动”,不能让物体挡住打印机的槽及开口。,整顿,把不需要的物品清理掉,需要的物品进行分类。贴上彩色标签,按照分类进行摆好。,清理,打印机周围的物品及场所不间断的进行打扫,维持打印机周围物品和环境的较好的状态,清洁,经常性的进行整理、整顿、清理活动,保持打印机的清洁。,素养,把打印机的5S责任进行宣传教育,责任到人。让员工正确的按打印机操作规程操作打印机,保持打印机的干净整洁。最终养成习惯。打印机更能完成机器本身的任务。,员工休息室,员工休息室主要用于当班员工

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