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文档简介
1、4月品质部月报 (2012年4月1日2012年4月30日),深圳市彩显光电有限公司,深圳市彩显光电有限公司,目录 . 组织架构图 人员流失情况 IQC来料检验统计 半成品检验汇总 成品检验汇总 IPQC巡检 外观不良检测 重大客诉汇总 存在问题分析与改进 下月工作计划,深圳市彩显光电有限公司组织架构图,深圳市彩显光电有限公司,1.生产部总计员工有28人 2.品质总计人4 3.公司总计职员53工人,深圳市彩显光电有限公司IQC进料检验4月统计报表,4月,月份,外观不良检验统计总表,4月,有限公司,4月,有限公司,4月,深圳彩显光电有限公司,4月,深圳彩显光电有限公司,4月,本月SMT总点数:63
2、59749, 不良点数:1074, 本月SMTPPM值为:169PPM,深圳市彩显光电有限公司,本月重大质量问题 1.美群673813601针座用错料。 2.11303 LED反向,深圳市彩显光电有限公司,11月,1.本月品质部IPQC开出异常单总计50份 2.本月5F 3线未挂作业指导书23次、4F 2线未挂作业指导书6次、4F 1线未挂作业指导书4次。 本月5F 3线未送首件17次、4F 2线4次、4F 1线5次 本月5F 3线未确认物料18次 、4F 2线2次、4F 1线3次,但是4楼都无表格,深圳市彩显光电有限公司,5月工作计划 1.对本部门人员做重点的品质手法培训及指导工作的方式方法。 2.对上月出现的品质问题点做一一改进并跟踪。 3.对样板重新整理及管理,对有部分没有样品的产品找工程部协助重新签
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