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文档简介

1、成功举办小规模活动的十大关键，定期举办小规模活动，有两个好处：(1)为业务伙伴提供学习、交流和观察的机会，培养一大批独立销售人员；(2)形成影响力中心，营造良好的市场氛围，显著提升绩效。1.活动应该定期举行。1.小规模活动的参与者人数一般控制在30人以内。2.新老朋友的比例应该是1: 1，不要超过1: 2，以免影响沟通的及时性和有效性。参与者的数量应该适当。俗话说，“好的开始是成功的一半”。要成功举办小型活动，会前会议是必不可少的。作为一个新的商业伙伴，或者当你觉得你举办小型活动的能力不够时，你应该充分利用推荐人和其他商业伙伴的力量。3.会前做好充分准备，确保活动达到最佳效果，避免外界干扰，如

2、：安排儿童和宠物；固定电话的处理；提醒所有参与的朋友调整他们的手机振动。4.我们不能忘记，小规模活动的持续时间应该控制在2小时以内。过长的时间会让参与者感到疲惫和无聊。如果时间太短，参与者可能不会对活动印象深刻。所有这些都不能达到理想的活动效果，所以主持人和演讲者可以合理地把握活动的时间、进度和节奏。5.活动的持续时间得到了很好的控制。小型活动营造出轻松愉快的氛围。因此，对商业伙伴来说，最好穿得自然一点，展示出他们的漂亮特征。过于刻意的装饰会拉开与新朋友的距离。在活动现场，我们应该避免无限的掌声，太热烈的掌声或与老师相匹配。6.会场的气氛应该是愉快的，每个参与小规模活动的商业伙伴都是这次活动的

3、主角。活动期间，业务伙伴应注意倾听，适时点头微笑，并与演讲者合作分享对产品的感受，鼓励新朋友参与演示和试用。7.合作非常重要。每个参与小型活动的商业伙伴都应该在活动前做好准备。如果活动的组织者缺乏经验，他应该向其他高级商业伙伴借钱。作为主持人和演讲者，在产品介绍、解释或演示的过程中，你应该树立自己的专业形象，准确把握产品的亮点，避免夸大宣传，并熟练、专业地进行演示。作为一个产品分享者，你也应该提前做好准备，用真实的感受和真实的经历打动人们。参加活动的其他业务伙伴应提前学习产品知识，以便在活动中及时回答新朋友的问题。在活动中认真倾听和观察，掌握举办小型活动的技巧。8.专业功夫应该做好。活动结束后，我们应及时召集参与活动的业务伙伴进行总结：总结活动的成功和不足；回顾和分析沟通和销售过程中的障碍，为下一次活动的成功和活动后的跟进做准备。作为高级业务伙伴，您应该及时检查其他业务伙伴的跟进计划的实施和跟进结果。9.会后总结是必不可少的。对于已经购买产品的客户，提供系统的售后服务来提升他们的感受。对于还没有开始使用的，解决他们的疑虑，督促他们尽快使用；已经用过的，教他们正确使用产品，并鼓励他们坚持。对于那些用得好的人，鼓励他们坚持下去，引导他们推荐新朋友参加小活动。对于没有购买过

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