危险源辨识与风险评价常用方法

1、方圆标志认证集团有限公司2011年认证人员继续教育培训班，2。危险识别和风险评估的通用方法，方圆标志认证组，陈全，3。培训内容1概述了危害识别和风险评估的基本原则及其在职业健康安全管理体系中的应用。2术语和定义重点关注以下与国标/T28001和中国安全生产法相关的术语：事件、事故和未遂事件；危险源、风险因素和隐患；危险源辨识、风险因素辨识和隐患排查；风险、可接受的风险、安全和危险；风险评估、安全评估和危害评估。3危险源辨识方法3.1危险源辨识程序3.2对比分析法4.3。3系统安全分析4风险评估方法4.1风险评估方法分类a .定性评估b .定量评估4.2定性评估方法a .定性标准b .安全检查表

2、，5，4.3定量评估方法a .相对风险评估方法(1)矩阵法(2)操作条件风险评估(3)检查表评分法(4)多因素评分法(5)模糊数学综合评估法(6)层次分析法(6)概率风险评估法(6)培训时间的所有内容应在8小时的培训过程中完成。培训内容和时间分配如下：培训内容概述0.5术语和定义2.0危险源辨识方法(程序)2.5风险评估方法2.5期末考试0.5和7。培训课结束前，学员将在课堂上接受半小时的测试。课堂试卷包括33，360道单项选择题、15道题(每道题4分)和10道判断题(每道题4分)，满分为100分，合格分为70分。培训机构负责给试卷打分，并根据考试结果，评估每个学生是否合格。8、基本术语的定义

3、、事故危害、危害识别、危害识别、风险、风险评估、可接受的风险、可接受的风险、安全和安保、9、与工作或死亡相关的人身伤害或健康损害(无论严重程度如何)。注1:事故是导致人身伤害、健康损害或死亡的事件。牛津词典将事故定义为“意想不到且特别有害的事件”。海因里希认为事故是一个“计划外和失控的事件。”根据Bbrckhoff的定义，事故是人们(个人或集体)在活动过程中为达到某种目的而突然发生并违反的行为。甘等人从更一般的意义上提出“事故是指偏离系统设计条件的不可容忍的事件”。季磊还补充说，“事故是指任何可能造成或不造成损失或伤害的意外事件。”一些学者从能量的角度解释了事故，认为事故是能量耗散的结果。事故

4、的特点事故是一种违背人们意愿的现象。2.事故是不确定的事件，其发生形式不仅受必然性的控制，而且不可避免地受到偶然性的影响。事故是偶然性和必然性的统一。12.分析事件和事故的定义，事件是国际职业健康与安全领域使用的一个术语表达。它包含两种对象：第一，人们在工作活动中不希望造成伤害、健康损害或死亡的事物；第二，它可能造成伤害、健康损害或死亡，但由于某些偶然因素，实际上没有伤害、健康损害或死亡。事故指上述事件中的前者。事件与事故的关系是事件包括事故，事故是事件中的一种情况。事故和未遂事故是用来描述我国职业健康安全专业领域事故所涉及的两种情况。在世界上，“未遂事件”、“差点撞上”、“千钧一发”或“危险

5、事件”也被用来描述没有伤害、健康损害或死亡的事件。对未遂事故的调查和研究有许多困难。最重要的问题之一是人们没有注意到它。只要事故没有造成严重的后果，许多人认为这只是一场虚惊。事故未遂后，它走自己的路，员工、管理层和政府部门也是如此。其次，未遂事故的数量巨大，因此调查、统计和分析它们需要大量的人力和物力。在某些情况下，这种投资是无法忍受的。第三，很难界定未遂事故。在大量的突发事件中，在某些情况下，未遂事件是模糊的，它们的定义会因人们理解的程序和观察事物的角度不同而不同。第四，因为我们只关心那些可能导致严重事故的未遂事件，所以从大量的未遂事件中选择这样的事故取决于人们的经验和直觉。15，海因里希(

6、WHHeinrich)统治时期，美国海因里希(WHHeinrich)对事件进行了更深入的研究，他调查了5000(？经过多次伤害事故，发现在330起类似事故中，300起事故未造成伤害，29起造成轻伤，1起造成重伤。即重伤、轻伤和无伤的事故数之比为1: 29: 300，这就是著名的海因里希法则，如图所示。其中，300起非伤害事故为未遂事故。海因里希定律和事故控制，海因里希定律阐明了事故频率和伤害严重程度之间的一般规律，即在正常情况下，事故发生后发生重伤的可能性很小，而大量事故发生时有轻伤或无伤，这是人们往往忽视安全问题的主要原因之一。另一方面，海因里希定律也指出，虽然未遂事故没有造成人身伤害和经济

7、损失，但由于其原因和发展过程，很有可能造成严重伤害，因此必须对其原因和发展规律进行深入研究，以便采取相应措施消除事故原因或切断事故发展过程，从而达到控制和预防事故的目的。也就是说，根据海因里希定律，在类似事件中发生未遂事故和轻伤的可能性远远大于重伤的可能性。只要我们重视事故未遂，研究事故未遂，就有可能控制重伤的发生，这是事故控制的重要手段之一。18，F.E.Bird比率：严重伤害、轻微伤害、财产损失、无伤害、财产损失=11030600，19，可能导致人身伤害和/或健康损害的危险的来源、状态或行为。危害是导致事故的因素，包括危害识别、风险评估和控制措施的确定。在实际工作中，这三项任务并不是严格按

8、照程序分阶段独立完成的，而是相互交叉和重叠的。21、危险因素、有害因素、不安全因素和事故隐患。我国安全生产管理中存在危险因素、有害因素、不安全因素和事故隐患。根据GB/T13861-1992生产过程中危险有害因素的分类和编码，危险因素和有害因素是指所有的事故致因，但区别在于危险因素主要是指那些可能造成伤害的因素，而有害因素主要是指那些造成健康损害的因素。不安全因素与危险因素和危险因素具有相同的含义。根据GB/T15236-1994职业安全卫生术语和安全生产事故隐患排查治理暂行规定，事故隐患是指可能导致事故发生的事物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。从事故原因的角度来看，事故隐患是指生产活

9、动中导致事故发生的直接和间接因素。22.危险源是可能导致事故和事故的对象。危险源与事故致因密切相关。事故致因理论的发展为理解危险源对象提供了基础。23.事故致因理论的内涵。为了防止事故，我们必须找出事故发生的原因，以及造成事故的原因是什么。在此基础上，研究如何通过控制事故致因来预防事故。在科学技术落后的古代，人们常常把事故视为人类不能违背的天意或命运，祈求上帝保佑。随着社会的发展，科学技术的进步，特别是工业革命后，工业事故频繁发生。在抗击各种工业事故的实践中，人们没有总结经验，探索事故规律，而是先后提出理论来阐明事故发生的原因、事故是如何发生的，以及如何防止事故的发生。由于这些理论侧重于解释事

10、故的原因以及如何采取措施预防事故，所以它们被称为事故原因理论。24、事故致因理论的发展阶段，早期事故致因理论：事故频发的趋势；海因里希的事故因果链理论。二战后的事故原因理论：能量意外释放理论；管理误差理论等。系统安全。25、关于事故频发的趋势。1919年，英国的格林伍德和伍兹根据不同的统计分布对许多工厂的伤亡数据中的事故数进行了统计检验。事实证明，有些工人比其他人更容易发生事故。从这一现象出发，法默等人提出了频繁事故倾向的概念。所谓事故易发性是指个体的内在倾向，倾向于事故，稳定和个人化。根据国外文献，事故频发的人往往具有以下人格特征：情绪冲动，容易激动；脾气暴躁；厌倦工作，不耐烦；匆忙，不平静

11、；实干，工作效率低；喜怒无常，感情多变；理解能力低，判断和思维能力差；极度的快乐和悲伤；缺乏自制力；轻率地处理问题；11运动神经缓慢而不灵活。日本的Yoko Toyohara发现，冲动的人、不协调的人、不守规矩的人、没有同情心的人和心理不平衡的人会有更多的事故。27、事故频发的理论，事故频发的理论是错误的。从职业适宜性的角度来看，它也具有积极的意义。28，海因里希的事故因果链理论，29，海因里希的事故因果链理论，提出人的不安全行为和事物的不安全状态是事故的直接原因，这是工业安全中最重要和最基本的问题。然而，海因里希的理论与事故易发倾向理论一样，将大多数工业事故归咎于人们的缺点，显示出时代的局限

12、性。30，博德事故因果链，31，博德因果链理论主要论点1。控制不足管理事故因果链的最重要因素之一是安全管理。安全管理人员应该从充分了解到，他们的工作应该基于被广泛认可的企业管理原则，也就是说，安全管理人员应该了解管理的基本理论和原则。控制是管理功能之一。安全管理中的控制是指损失控制，包括对人的不安全行为和事物的不安全状态的控制，是安全管理的核心。在大多数企业中，由于各种原因，完全依靠工程技术的改进来预防事故既不经济也不现实。只有通过长期努力，提高安全管理水平，才能预防事故的发生。管理者必须认识到，只要生产不是高度安全的，就有发生事故和受伤的可能性。因此，他们的安全活动必须包括对事故因果链中所有

13、重要因素的控制对策。在安全管理中，企业领导的安全方针、政策和决策占据着非常重要的位置。包括生产和安全目标、人员配备、数据利用、职责和权限划分、员工的选择、培训、安排、指导和监督、信息传输、设备、设备和装置的采购、维护和设计、正常和异常操作程序、设备维护等。管理体系是随着生产的发展而不断发展和完善的，没有一个完善的管理体系。由于缺乏管理，事故的基本原因可能会出现。2.根本原因起源理论为了从根本上预防事故，必须找出事故的根本原因，并针对已发现的根本原因采取对策。基本原因包括个人原因和工作相关的原因。只有找出这些基本原因，才能有效地预防事故。所谓起源理论就是找出问题的根本和潜在原因，而不仅仅停留在表

14、面现象上。只有这样才能实现有效的控制。不安全行为和不安全状态事故的直接原因一直是必须调查的最重要的原因。然而，直接原因只是基本原因的一个症状，是一种表面现象。在实际工作中，如果我们只抓住现象的直接原因，而不去探究其背后隐藏的深层原因，就永远无法从根本上杜绝事故的发生。另一方面，安全管理人员应该能够预测和发现这些症状的直接原因，如管理缺陷，并采取适当的改进措施；同时，为了在经济上和实际上采取长期控制措施，我们必须设法找出根本原因。4.事故接触，从实际目的出发，通常将事故定义为最终导致人身伤害、死亡和财产损失的不良事件。然而，从能量的角度来看，越来越多的学者将事故视为人体或结构、设备与能量超出其阈

15、值的接触，或人体与阻碍正常生活活动的物质的接触。因此，防止事故就是防止接触。为了防止接触，可以通过改进设备、材料和设施、防止能量释放、培训、提高工人识别危险的能力以及穿戴个人防护装备来实现。5.伤害、损害和损失博德模型中的伤害包括工伤、职业病以及对人员的精神、神经或系统方面的不利影响。人身伤害和财产损失统称为损失。33，亚当斯的事故因果链，34，北川的事故因果链，35，事故统计分析因果链模型，36，能量意外释放理论，吉布森在1961年和哈登在1966年提出了能量意外释放理论来解释事故的物理本质。从系统能量流的角度来看，我们应该根据人们指定的能量流通道来控制能量流。如果由于某种原因失去了对能量的

16、控制，将会发生违背人们意愿的能量的意外释放或逃逸，正在进行的活动将会暂停，事故将会发生。如果在事故中意外释放的能量作用在人体上，其效果超过人体的承受能力，将会造成人身伤害。37，事故因果链的能量观点，38，事故因果因素的分类，事故因果理论在安全科学中发展至今，而事故因果理论的普遍理解是，由能量物质或能量载体意外释放的能量是造成人员伤亡的物理和化学本质；事物的不安全状态和人的不安全行为是诱发能量物质和载体意外释放能量并造成人员伤亡的直接因素；然而，每一种事故致因理论都从不同角度探讨了伤亡事故的间接致因因素。这些间接原因因素是特定于组织的，可以概括为管理原因因素。39，管理因素，40，系统安全，这是现代安全科学发展的最新成果。系统安全的理念是考虑系统事故控制的各个方面、各个方向和整个过程。系统安全借鉴风险管理科学的成果，将风险管理科学的风险管理过程原理应用于系统安全，形成系统安全工程。41、