公司员工工作会议简报发范文

1、公司员工工作会议简报发布了一篇范文* * 2月22日，总行召集公司总部全体员工和招标公司、燕山大酒店、华南石油公司的中层干部，在燕山大酒店召开了为期xx年的工作会议。会上，集团公司党委书记、常务副总经理田在集团公司1月19日第xx次工作会议暨第xx次党建和纪检监察工作会议上，向集团公司总经理熊介绍了集团公司“深入贯彻党的十八大精神，深化改革，加快发展，开创全面转型新局面”的工作情况。以及集团公司党委书记范同志代表集团公司党组所作的深入贯彻党的十八大精神，全面推进制度建设，为集团公司转型发展提供有力保障的党建工作报告和同志的报告的主要精神和相关内容， 集团公司纪检组长“系统牵引、量化效能、着力提

2、升纪检监察水平”，结合远东公司发展实际，从六个方面强调了xx年公司党委工作的重点，主要内容如下：一是加强理论武装，不断增强思想指导保障； 二是求真务实，不断推进作风转变；三是创新工作方法，加强干部队伍建设；四是以惩防体系建设为主线，切实加强内部控制监督；第五，千方百计解决矛盾，高度重视_ _；第六，以人为本，加强对职工群众的领导。会议的第二项内容是公司总经理黄国强同志作了远东公司新一年主要工作的报告。他说：今天我们聚在一起讨论远东的发展规划，这个话题不容易。从今天会议的议程和会议时间的安排上，我们也可以感觉到会议时间已经缩短到只有一天，形式也很简单。关键是我们的议程。我只传达了小组工作会议的精

3、神，汇报了工作，剩下的半天是讨论，大家集思广益，齐心协力，围绕小组工作的重点、远东的发展思路和我单位的实际情况，探索振兴远东的途径。然后，通过列举20xx年中央企业、集团公司和电力国际的经营状况，对比远东公司近几年的经营状况，分析了解自己和了解自己的情况，对远东未来的长远发展提出一些设想。黄国强同志认为，虽然远东公司目前确实面临许多问题，甚至可以说，远东处于最危险时期的黄金时刻已经过去，但比黄金更珍贵的时期已经到来。这是信息化，信息革命的高潮即将到来，这对集团和远东来说都是好消息。他在会上指出，远东正面临极其难得的机遇，原因有三：第一，远东独立运作。远东我们仍然了解他，很了解他，喜欢他。有了这

4、样一个独立的空间，我们可以用智慧和聪明把他打扮得漂漂亮亮的。二是去年，通过一系列干部调整和资源整合，集团首次将军品、民品、外贸、投资、薪酬福利等专项预算纳入全面预算管理并开始实施，形成了军品和民品贸易相互促进、协调发展的战略格局。我们在正确的时间出生，贸易、海外贸易和工程是集团未来几年发展的重点。熊第一次表示，他将向所有人开放市场。强调了做一个企业就是做一个市场，这将带来风险、机遇和发展。如果没有承担风险和迎接风险的意识，你就不可能成为一个企业。贸易和市场是远东公司的传统优势。虽然我们的企业和员工都处于“廉颇老了，还能吃”的状态，但那些有丰富经验、熟悉业务的人，只要他们振作起来，行动起来，只要

5、他们摩拳擦掌，毫不犹豫地努力工作，仍然可以重返市场。在这方面，应该说我们比一些研究机构有所有的优势。这个机会期对团队非常重要，尤其是对远东地区。在正确的时间出生是非常罕见的。这样的时间真是天赐良机。集团总经理胡告诉我们，远东应该放开手脚，国际贸易可以有多大有多大。当然，我的意见是，加强与电子科技国际的业务联系和合作，可以有交叉，但没有对抗，更不用说明争暗斗，通过协调，协商和沟通工作。第三，近年来建立起来的远东，有开放市场的基础，有不畏艰难困苦的传统，有克服困难的勇气，有团结合作拥抱集团、创造美好未来的精神？如此多的好处可以让远东起死回生，重振我们在远东的荣耀。会议结束时，所有与会人员进行分组讨论，围绕会议的主要内容，特别是集团公司提出的思维方式、组织方式和工作方式三个转变的总体要求，讨论如何提高公司的核心