物流成本管理(全).ppt

1、高职高专十一五修订教材、物流成本管理、LCM、物流成本管理、首页、第一章导论、第一章导论学习指导、学习目标理解物流成本的概念和特征理解物流成本的构成和分类、物流成本相关理论理解物流成本的影响因素、降低物流成本的方法。 学习建议本章的学习应以物流成本的概念和特点以及物流成本的影响因素以及降低物流成本的方法为重点本章的学习难点是理解物流成本的影响因素，建议结合企业实际帮助学生理解。 授课时分配第1节物流成本的概念和特征1学时第2节物流成本的构成和分类2学时第3节物流成本的影响因素和降低物流成本的途径2学时第4节物流成本的几个相关理论1学时、首页、本章首页、第1章引论、首页、首页、 第二节物流成本的

2、构成和分类第三节物流成本的影响因素和降低物流成本的途径，第一节物流成本的概念和特征，第四节物流成本的一些相关理论，第一章导论，第一节物流成本的概念和特征物流成本的特征，首页，本章首页， 物流成本的概念物流成本是物流活动消耗的物理化劳动和活动的货币表现，也被称为物流成本的特征物流成本还没有作为物流成本单独计算的一些物流成本是物流部门无法管理的物流成本削减的乘数效应物流成本的效果相反。第一章序论、第二节物流成本的构成和分类物流成本的构成物流成本的分类、首页、本章首页、物流成本的构成物流成本具体包括物流过程中的运输、仓库、装卸和搬运、包装、配送、流通加工和信息处理等方面的成本和费用在内的这些成本和费

3、用的和是物流的物流成本的分类供给物流费企业内物流费按物流范围分类销售物流费、退货物流费、废弃物流费、生产物流费的分类，第一章序论，第二节物流成本的构成和分类物流成本的构成物流成本的分类，首页，本章首页， 物流成本的分类、材料费、人事费、公益费支付形态分类、维持费、一般经费、特别经费、物流费、委托其他企业支付物流费、物流费、物流的功能分类、信息流通费、物流管理费、第1章序论、第2节物流成本的构成和分类、物流成本的构成、物流成本的分类、首页、本章首页、 物流成本的分类固定成本按物流成本的特性分类变动成本混合成本、运输成本仓库成本配送成本按物流的流通过程分类包装成本装卸运输成本流通加工成本物流信息管

4、理成本竞争因素：订单周期、库存水平、运输空间因素：目标市场或服务点的企业制造降低物流成本的有效方法是确立现代物流理念，健全企业物流管理体制树立物流总成本观念，增强全员物流成本意识强化物流成本核算，建立成本评价制度优化企业物流体系，寻找削减成本的切入点。第一章序论，第四节物流成本的一些关联理论“黑大陆”学说物流“冰山”是“第三利润源”利益相反理论及其他物流成本学说，“黑大陆”学说萩名的管理学权威彼得德尔克1962年在富杂志上发表了经济的黑大陆一文，强调了在这里彼得德尔克广泛流通“黑大陆”说主要是关于物流的，因为物流活动在流通领域的模糊性特别突出，在流通领域是人们无法认识的领域。首页、本章首页、第

5、一章序论、第四节关于物流成本的一些理论“黑大陆”学说物流“冰山”阐述“第三利润源”利益相反理论及其他物流成本学说，物流“冰山”是日本早稻田大学西泽修教授在研究物流成本时发现的，目前人们对物流费用的甚至是伪善，他把这种情况比作“物流冰山”，我们只能看到水面上的一小部分，但水面下的黑色区域却没有引起人们的开发和重视。 “第三利润源”西泽修教授在1970年写的流通费用书中持续指出“物流是第三利润源”。 这是通过物流的合理化降低物流成本，把物流作为继节约物质资源和降低劳动消费后企业获利的第三个方法。首页、本章首页、第一章序论、第四节关于物流成本的一些理论“黑大陆”学说物流“冰山”是“第三利润源”利润冲

6、突理论及其他物流成本学说，回归、利润冲突理论利润冲突理论是物流的一些功能要素之间的损益冲突，即主要是物流成本和服务水平其他物流成本说成本中心说利润中心说服务中心说系统说战略说。首页、本章首页、第一章序论课后练习、一、个别选择问题、4物流成本降低是企业的()。 a“第一利润源泉”b“第二利润源泉”c“第三利润源泉”d“第四利润源泉”，3物流成本的削减，()具有乘数效应。 a企业利润减少b企业资产增加c企业利润增加d企业资产减少，2一般来说，产品价值越大，对其所需运输手段的要求越高，仓库和库存成本也服从产品价值的() a增加，b增加，c增加，d不减少，1物流活动消耗的物理化劳动和活动劳动的货币表现

7、被称为() a物流成本b物流收益c物流价值d物流价格、a、c、c、b、首页、本章首页、第一章序论放学练习、一、个别选择问题、6利益背叛理论主要包括()和服务水平的利益背叛以及物流各功能活动的利益背叛。 a物流价格b物流收益c物流价值d物流成本，7产品密度越大，在同一运输单位中的货物越多，运输成本就越() a越高，b越低，c在d以上的变化就越大。 5萩名的管理学权威彼得德鲁克曾经说过：“()是经济领域的黑暗大陆”。 a仓库b运输c流通d配送、c、d、b、首页、本章首页、第一章序论放学后练习、一、个别选择问题、10物流成本可以根据其场所的区域分为生产企业物流成本和()物流成本。 a流通企业b运输企

8、业c运输企业d销售企业，9现代物流的一个显着特征是追求()的最小化。 a物流利润b物流价格c物流总成本d物流价值如果在8目标市场建设或租赁仓库，库存成本也会增加。 这是()因素对物流成本的影响造成的。a产品b空间c .竞争性d .时间、b、c、a、首页、本章首页、第一章序论放学后练习、二、多选题、三仓库成本主要包括() a仓库保有成本b挑选费用c订货或生产准备成本d缺货成本e .按移动中库存保有成本、2流通环节分类，物流成本可分为运输成本、()、物流信息管理成本等。 a仓库成本b包装成本c货物搬运成本d流通加工成本e配送成本，1影响物流成本的主要因素是() a产品要素b时间要素c空间要素d竞争

9、要素e .人员要素、ACD、ABCDE、ACDE、首页、本章首页、第一章引论放学后练习、二、多选问题，5包装成本构成一般包括() a包装材料费b包装机械费c包装辅助费d包装人工费e包装技术费、4物流运输、仓库、包装等按物流功能进行成本分类的方法大致分为() a物品流通费b物流管理费c供给物流费d信息流通费e销售物流费、ABD、ABCDE、首页、本章首页、第一章引论放课后练习、三、判决问题、4加强物流成本的订正，建立成本审核制度可以降低物流成本。 ()、3在许多企业中，仓库成本是物流总成本的重要组成部分，物流成本的高低多取决于仓库管理成本的大小。 ()、2物流成本以物流活动的整体为对象。 ()、

10、1“黑大陆”说是历史学的研究结论。 ()、f、t、t、t、首页、本章首页、第一章序论放学后练习、三、判决问题、8企业物流成本是原材料成本以外的最大成本项目。 ()、7高级物流服务以高级物流成本保证。 ()、6库存成本降低，还可以降低缺货成本。 也就是说，缺货成本与库存成本成正比。 ()、5企业物流信息系统的管理和维护费用是随着信息流量的变化而变化的。 ()，f，f，t，t，首页，本章首页，首页，第二章物流成本管理概要，第二章物流成本管理概要学习指导，理解学习目标物流成本管理的概念及其分类物流成本管理的意义，理解物流成本管理的新模式构想理解物流成本管理的内容、方法、原则。 学习建议本章的学习应以

11、物流成本管理的概念和内容为重点本章的学习难点是在理解物流成本管理的概念的基础上，把握物流成本管理的内容，结合物流企业的实例帮助学生理解。 课程时间分配第一节物流成本管理的发生、发展和分类第一节物流成本管理的意义1学时第三节物流成本管理的内容和方法2学时、本章主页、第二章物流成本管理概要、第一节物流成本管理的发生、发展和分类、第二节物流成本管理的意义、第三节物流成本管理的内容本章的首页、 第二章物流成本管理概要，第一节物流成本管理的产生、发展和分类物流成本管理的概念物流成本管理的产生和发展物流成本管理的分类，物流成本管理的概念物流成本管理是以成本管理物流，即管理的对象不是成本而是物流，物流成本管

12、理可以说是以成本为手段的物流管理方法。 物流成本管理的产生和发展物流成本管理是物流管理的核心也是物流管理部门最关心的内容从海外企业物流成本管理的发展，物流成本识别阶段和物流成本识别阶段可大致分为物流项目的成本管理阶段引入物流预算管理制度的阶段物流预算管理制度的确立阶段物流成绩评价制度的确立阶段。主页，本章主页，第二章物流成本管理概要，第一节物流成本管理的发生，发展和分类物流成本管理的概念物流成本管理的发生和发展物流成本管理的分类，物流成本管理的分类物流成本管理根据其目的和方法分为物流成本控制和物流成本降低。 物流成本控制：运用预算方法，设定成本费用标准，将实际物流成本(费用)与预算标准进行比较

13、，发现并纠正不利差异，提高经济效益。 物流成本控制由局部控制和综合控制两部分组成。 降低物流成本：是不断降低企业物流成本的努力。首页、本章首页、回报、第二章物流成本管理概述、第二节物流成本管理的意义物流成本管理的宏观意义物流成本管理的微观意义、回报、物流成本管理的宏观意义有利于提高经济运行质量和整体竞争力产业结构调整有利于调整商品价格为社会节省大量物质财产物流成本管理的微观意义降低成本，提高利润有助于提高企业的竞争优势提高企业物流管理水平，首页，本章首页，第二章物流成本管理概要， 第三节物流成本管理的内容物流成本管理的要点物流成本管理的原则中国企业物流成本管理的问题物流成本管理新模式的思考、首

14、页、本章首页、第二章物流成本管理概要、 第三节物流成本管理的内容物流成本管理的要点物流成本管理的方法物流成本管理的原则中国企业物流成本管理存在的问题物流成本管理新模型的构想、物流成本管理的要点成本管理对象确定成本标准实施预算管理的责任成本管理制度实施合理的技术改造推进物流管理的现代化。 物流成本管理的方法物流成本横向管理法物流成本纵向管理法计算机管理系统。 首页，本章首页，第二章物流成本管理概要，第三节物流成本管理的内容物流成本管理的要点物流成本管理的方法物流成本管理的原则中国企业物流成本管理中存在的问题物流成本管理新模式的构想，物流成本管理的原则认真执行财务制度，严格遵守费用支出范围保证物流

15、活动正常进行中国企业物流成本管理存在的问题是对物流成本没有个别记账的物流成本的订正方法没有一定的标准，企业实际的物流成本无法把握物流成本的订正和控制分散进行。 物流成本管理新模型的构想成本意识模型费用对效果模型成本削减模型成本回避模式。首页、本章首页、回报、第二章物流成本管理概要放学后练习、一、个别选择问题、4物流成本管理的对象是()。 a物流b成本c物流费用d运输费用，3物流活动伴随的各种费用，物流活动消耗的物理化劳动和活动体现的货币表现称为() a物流价格b物流成本c物流价值d物流利润，2在订正物流成本之前，先明确物流成本的() a补正算范围b补正算方法c的意思d的特征是，降低1物流成本的目的是追求()的最小化。 a局部物流成本b各部门的物流成本c设备费、运输费、仓库费d物流总成本、d、b、a、a、首页、本章首页、第二章物流成本管理概要放学练习、一、个别选择问题