SA8000体系改善.ppt

1、,SA8000与反恐审厂的整改,主要不合格项,比较难解决的问题（困惑）,1,2,员工档案管理 问题点：资料不全、 查找困难 资料：合同、照片、身份证（复印件）、暂住证（复印件） 调查：有无违法犯罪记录，是否在逃犯（检查暂住证、保留复印件） 案例：去年总装工厂的黑社会组织的首领就是通缉犯。 改善办法： 按我公司要求，检查所有员工进厂时的档案，对资料缺失的要求补齐 整理资料：分类（按时间或部门） 责任人：吴锦龙（可要求工厂派人协助检查、登记） 完成时间：7月5日前,主要不合格项,问题1：没有厂房验收合同； 改善办法：要求集团提供复印件； 责任人：姜林 改善时间： 问题2：合同到期后，没有及时与员工

2、续签合同； 改善办法：与员工档案管理同步整改； 问题3：春节（616日）期间，应按停工待料计算工资； 改善办法： 问题4：没有防止员工离职后进厂的措施 改善办法：保安室有员工离职名单 责任人： 改善时间： 问题5：没有对过夜车辆的登记和检查 改善办法：加强对过夜车辆、司机身份、货物及数量的检查并保留记录,主要不合格项,饭 堂 管 理 证件：卫生许可证、工作人员健康证 消防设施管理：无记录 饭堂管理制度： 没有预防过期、变质、没有合格证明的食物的购买规定 没有禁止工作人员不戴口罩行为的规定 没有经培训后实行持证上岗的规定 没有其他管理规定 无定期检查规定：无检查记录 改善办法：与集团沟通、宿舍饭

3、堂的管理继续加强 责任人：,主要不合格项,困惑1,考勤记录(电子刷卡记录)检查:员工加班时间长 劳动法第36条:平均每周工作时间不超过44小时。 劳动法第38条:用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日。 劳动法第41条:用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后 可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时； 因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健 康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每 月不得超过36小时。 问题点：加班时间长，目前的电子刷卡不如手工刷卡容易操作（但手 工考勤每天都要有员工签名），必须改善系统。 改善办法：系统改善（或实行四次刷卡制度，加班以手工记录为准

4、） 改善时间： 责任人：,困惑2,工资发放表检查：没有实行带薪年休假制度 劳动法第45条：国家实行带薪年休假制度 广东省规定： 1年以上不足5年工龄的，每年可享受5天带薪假期； 5年以上不足10年工龄的，每年可享受7天带薪假期； 10年以上不足20年工龄的，每年可享受10天带薪假期； 20年以上工龄的，每年可享受14天带薪假期； 问题点：集团已在2003年取消员工工龄补贴的规定 改善办法：可恢复年工资补贴的办法， 工厂保留年累积请事假不超规定不扣工资的记录 改善时间： 责任人：,困惑3,集团门卫的管理 1、关于外来人员和车辆的登记检查： 问题点：目前集团保安没有对所有车辆进行登记、检查 只有对

5、货车进行登记、检查 没有对所有外来人员有效证件的检查和登记 小车私带公司财产出厂的事经常发生 私家车带竞争对手进厂 案例： 东区出现过4个穿美的厂服、私带匕首和管制刀具的人 改善办法：强烈要求集团加强保安特别是门卫管理，并规范化、 制度化，并实行集团安委会定期检查。 责任人（提出并对改善效果跟踪）：,关于围墙 问题点：没有防止翻墙进入厂区的措施 案例：小偷翻墙进入并将自行车直接扔出厂外。 改善办法： 1、增加围墙的高度； 2、安装红外线报警系统； 分析：难度较大，可与集团协商在改善办法中二选一 责任人：,困惑4,困惑5,关于罚款 问题点：目前还有罚款、辱骂甚至体罚员工现象 具体表现：罚款、罚站、罚做俯卧撑、罚加班等 改善办法： 1、免除罚款，改为培训、警告、降级、通报、按规定解除合约； 2、关于更改所有有罚款规定的文件； 3、严禁管理人员体罚、辱骂员工； 责任人： 完成日期：,关于水口仓 问题点：目前客户不知道我们另外有仓库，但据验货房的郭民乐反 映，沃尔玛的验货人员在得知没有审核水口仓时，拒绝验货。 改善办法：所有管理与本部相同 1、增加对进入水口仓外来人员的身份证登记； 2、增加对进入水口仓外来车辆的车牌登记； 3、增加对外来车辆的检查； 4、增派人员对水口仓（出口）出货数量、质量、安全的监控； 5、货物、柜号、封条的检查、记录、拍照； 责任人：,困惑6,让