品牌战略+.ppt

1、牌子战略、中国牌子建设现状70，000家工厂达不到一个立顿中国茶，为什么没有国际名牌？70，000家汽车厂未能战胜“利普顿”，2008年底的新华社报道宣布传统汽车产业景雷。中国作为汽车的发源地，没有国际鸣响的汽车品牌。70，000家中国茶厂在年产值上很难与英国利普顿抗衡。据新华社报道，中国08年产汽车124万吨，种植面积160万公里，均居世界第一。但是出口渡边杏为30万吨，汽车生产面积居世界第一，但国际市场影响力较弱。中国年茶叶产业产值300亿元，利普顿茶叶年产值约230亿元，相当于中国茶产值的三分之二。VS，目前中国出口汽车在国际市场上平均每公斤只有2美元左右，平均茶叶价格比印度低40%，比

2、斯里兰卡低60%以上，比肯尼亚的茶叶价钱低20%。这些都是品牌不响造成的吗？悠久的历史中国茶，为什么没有能在国际上响的品牌呢？从我国茶叶产业来源可以找到渠道、营销中的创新，也许可以找到我国茶叶产品“有名无实”的根本原因。2009年(第6届)中国500大价值牌子排名，商业周刊2008年世界最佳牌子排名，2008年九月19日美国商业周刊和国际品牌集团牙齿共同发表了“2008年全球最佳牌子排名”。可口可乐公司以666亿6700万美元牌子价值连续8年占据第一位，中国企业的牌子价值没有得到调查机关的批准，没有登上第一位。除了连续8年被评为最有价值品牌的可口可乐外，IBM和微软公司还获得了第二、第三名。据

3、Interbrand透露，此次排名是根据牌子价值对公司销售贡献进行排名。受金融危机影响，福特汽车、花旗集团、摩根士丹利和美林的牌子价值下降最快。其中美林的牌子价值下降到了114亿美元的水平。据名单显示，共有100家企业登上了排行榜，最低进入门槛为33.38亿美元，其中美国企业占一半以上，日、德、法等也有几家企业登上了排行榜，中国企业“全军覆没”。业界相关人士表示，商业周刊排名以牌子价值为公司收益做出贡献，而中国移动等品牌是相对垄断的行业，在牌子价值计算中没有被nterbrand认可，最终可能不会被选中。世界牌子实验室2008年世界牌子500强排名，2008年世界牌子500强评选数最多的10个国

4、家排名国家牌子数1美国243 2法国473日日本42 4英国38德国23 6瑞士21 6瑞士21 7中国15 8荷兰13 9意大利11 10瑞典8，2008年世界品牌500强中的15个中国品牌名单， 今年英语中文牌子年龄排名(08) 63中国移动中国移动8 65中国中央电视台50 104 Haier Haier 24 129 Lenovo Lenovo 24 198 ICBC中国工商银行24 199 STATE GRID国家网格6 226 Bank Of China中国银行96 280 Chin A Life Insurance China 清华同方11家，福建省2008年，中国名牌产品100

5、家中，全州46家，福州市15家福建省(WHO)2009年拥有中国名牌107家，居全国第5位，其中全州占39家，福州市12家。 2009年，全国地理标志产品40个，全省都有地理标志商标或集体商标47个，居全国第二位，其中全州6个，分别是安溪铁观音，永春柑橘，永春佛手茶，德化白瓷，永春味香，德化黑鸡；被认定为福建省著名商标的地理标志商标有6个，排在全国第一位。，1，牌子和商标嵌套，1，品牌的意义品牌是用于识别卖方或卖方的产品或服务，并区别于竞争对手的产品或服务的业务名称和徽标。通常由文本、段宜恩、符号、图案和颜色等元素或这些元素的组合组成。品牌是同时包含牌子名称和牌子徽标的集合概念。2，商标的含义

6、，品牌是市场概念，强调产品和服务在市场上通用的牌子，产品及其相关质量和服务的关系，牌子实质上是牌子操作员对客户的产品特征、利益、服务等的一致承诺。商标是法律范畴、法律概念、注册商标专用权、法律保护的商业名称和徽标。3，牌子资产的意义，牌子资产超过商品或服务本身利益的价值，为消费者和企业提供额外利益，反映其价值，与特定品牌紧密联系。中国名牌、中国名牌、法院承认中国名牌的其他概念。2，培养牌子五个阶段，2，3，商标和牌子保护，1，注册商标2，著名商标承认申请3，注册域名4，注册和电话实名申请5，地理标志保护注册，4，牌子战略开发，(1)市场研究1，自己(1)优势降低成本有助于新产品的推出，降低新产

7、品推出的风险。最优化、牌子图像集成、(2)缺点不利于市场细分的个性化诉求。任何类型的产品出现市场问题都会影响品牌的整体形象。高级扩展到低级时，会损害原始品牌的高质量形象。牌子稀释心理冲突可能发生。可能产生跷跷板效果。2、个别牌子个别牌子：企业对不同的产品使用不同的品牌。(1)降低牌子风险的优点有利于市场细分的个性化诉求。(2)缺陷牌子宣传不足。容易引起高成本牌子混乱。3、分类牌子分类牌子：是指企业根据分类对每个产品使用不同的品牌。(1)降低牌子风险的优点有利于市场细分的个性化诉求。(2)缺陷牌子宣传不足。容易引起高成本牌子混乱，4、多牌子战略多牌子战略：企业是针对一个产品同时设计两个或多个竞争品牌的惯例。(1)优点占架子面积大。为低牌子忠诚度提供更多选择。减少牌子风险鼓励内部合理竞争。有助于市场细分的个性化诉求；(2)缺陷牌子宣传不足。容易引起高成本牌子混乱。5，主妇品牌战略主妇品牌战略：是指在同一产品上使用1-2个品牌的方法。用复盖企业多个产品或所有产品的品牌主管品牌的势，同时在每个产品上设计徐璐不同的副品牌(只属于特定产品的牌子)，以副品牌突出不同产品的个性。6.牌子共同战略(双牌子)牌子共同战略