企业敏捷化中ERP财务系统的应用研究

1、ERP财务系统在企业敏捷化中的应用研究摘要： ERP系统是信息时代企业实现现代化、高效化、智能化、科学化管理的一系列企业经营管理总体解决方案，ERP财务系统作为ERP系统的核心子系统，可以提高企业灵活运行能力，本文介绍了企业的灵活化和ERP系统，并介绍了ERP关键词：企业敏捷化ERP系统ERP财务系统一、企业敏捷化的含义敏捷化是一种竞争力，意味着善于变化和创新，反映了企业控制变化的能力。 企业敏捷化要求企业具备完善的信息系统，采用现代化共同的信息技术，迅速传递信息，使用信息系统进行庞大复杂的信息整合和分析，做出最佳决策，不断提高企业敏捷化的运营能力。二、ERP系统介绍企业资源规划(ERP )包

2、括财务、流通、制造、售后服务、人才、质量管理等子系统，是综合整合企业所有资源的现代管理信息系统。 它的本质是使企业信息化，财务信息系统作为ERP信息系统的核心系统，不仅可以提供员工的信息处理平台，还可以及时、动态地提供必要的信息，既是管理层的决策保障，又可以提供深度浅的专业决策信息。三、ERP财务体系的特点1、全面性ERP财务系统不是简单的财务计算机化，而是提供全面的财务管理信息，为信息操作和决策各层人员提供管理服务。 信息复盖公司运营的各个行为，从订单生成到产品发货使用和售后服务，设置修订费用的部分生成财务信息。 所以ERP财务系统全面收集公司的财务信息。2 .智力ERP财务系统是人与计算机

3、的有机结合，人根据企业需要设立ERP财务系统后，系统可以智能地定期审核财务信息，加快期末结算的速度。 ERP财务系统的智能提高了财务管理的生产率。3 .集成性ERP财务系统不仅可以相互集成内部模块，还可以集成企业各部门的信息，实现信息的无缝对接，及时反馈企业各经营的财务信息，增强企业控制经营的各项指标。4、多变量信息多样性，ERP财务系统支持web财务信息处理和多货币会议处理功能，扩大系统信息处理能力的信息格式多样性，ERP财务系统嵌入多媒体技术，能够提供数字化、图形化、有声化等多种形式的信息时间多样性， ERP财务系统的财务信息收集功能和管理会修订功能可以提供必要的日、周、月、季度、年度等各

4、种报告、成本方面、业绩方面、审核方面等时间的多样性，能够支持更好的决策。四、ERP财务系统在企业敏捷化中的具体应用1 .提高信息共享度和传播速度： erp财务系统在固定资产管理中的应用企业需要灵活化，不断提高信息共享度和传播速度，不断满足市场需求。 ERP财务系统在修订数据库时应注意这一点，可以自动生成各部门的及时信息输入、各部门运营信息的时间更新以及财务资料，使企业信息迅速发布，将各部门的信息共享到一个系统中，各层管理人员可以根据需要进行索取。ERP财务系统在固定资产模块与采购、库存、总帐之间传递信息，财务系统利用资产使用部门报告的库存资产信息，根据设备更新信息、设备采购信息、自动生产财务信

5、息、财务部门根据部门传递的信息制作资产折旧、重估、整理的会计处理报告，并共享财务2 .供应链的价值管理： ERP财务系统在企业预算中的应用对供应链的价值管理是ERP财务系统的新管理思想在企业敏捷化建设中对供应链的价值管理也是核心管理之一供应链管理是现代敏捷化企业管理的扩展，企业可以利用计算机系统来传递信息，针对客户与供应链上各个环节的整合、修订、协调、控制、优化，以快速反映、高效制造、高质量的产品来满足客户的要求。 强调预控制是对ERP财务系统的新要求。有效的资金管理、有效的资金流管理、加快资金周转速度、使企业获得更多利润，需要预算管理。 ERP财务系统通过总帐和财务分析模块，为企业各部门提供

6、预算和预测，体现预订计划、事件中控制、事后反馈。 ERP财务系统的重点是财务纠正规划、财务分析、财务预测和财务管理。 财务预算可由上而下分为各个部门，ERP财务系统实现了客户订单订购计划到执行全过程各预算、监控、调整预算、预测预算的滚动组织，优化资金结构，控制负债比率，为企业敏捷化制造提供可靠的支持。3 .企业内部信息的协同管理-在企业成本会修订中的应用企业经营的最终目标是获利，企业灵活化更注重成本控制，灵活多样的市场竞争对企业灵活化的成本控制提出了更严格的要求。 另一方面，ERP财务系统通过企业内部信息的协调管理，能够有效地抑制成本，迅速且低成本的敏捷制造成为可能。ERP财务系统制定的成本是

7、标准成本，成本结构全面复盖，各部门可以将投入生产订单的各项费用加权进行成本核算，有效地管理单一项目的成本，在项目过程中可以监控、分析、调整财务信息，实现时间信息整合(如采购价格)4、管理层决策支持： erp财务系统在企业中提高决策有效性的应用在企业的敏捷化中，管理层可以做出迅速、果敢、正确的决定，关系到企业的命运。 管理层的决策往往依靠各种复杂的报告、调查研究、营销顾问等，在企业灵活化中选择ERP财务系统来提高决策的有效性。在ERP财务系统中，成本和收入表示在每个产品或每个经营领域。 ERP财务系统通过成本各期的报告书、回报率、净现值、投资回报率、投资回收期等财务分析，考虑销售、市场、战略管理等模块的信息，经过严格的研究整合，为评价产品的投资风险、投入生产回报率、产品市场定位等提供决策支持。结论企业敏捷化注重信息化的整合，ERP系统的特点和构建模式实现了企业信息的整合。 通过对ERP财务系统的财务分析、财务预测、财务决策、财务控制功能的应用研究，有利于企业的敏捷化。 提出ERP财务系统在企业敏捷化中的应用，规避风险，应根据不同的企业情况选择适当的ERP财务系统模块。参考文献：1解春苓、ERP环境下的财务管理研究(j )、大众科学技术、2005年、第4期2凌云，ERP系统财务管理研究(j )，国外建材科学技术，2002年，第23卷3王伊玲、刘适、ERP财务系统在企业敏捷