公司的经营【实际】.ppt

1、2011年高一年级经济生活,第五课 企业与劳动者 第一框 公司的经营,【学习目标】,（1）什么是企业，企业有哪些分类？ （2）什么是公司，股份有限公司与有限责任公司 有什么异同点？公司制的优点是什么？ （3）怎样理解公司经营成功的主要因素？ （4）怎样理解公司破产、兼并的原因和意义？,请判断，下面哪些是属于企业？ A、太原市人民政府 B、台州市洪家中学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、苏宁电器 H、白沙文学社 I、上海大众股份有限公司,【参考答案】 D E F G I,【拓展】法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法

2、人 (经济组织),享有民事权利 承担民事责任,非企业法人,公司是依法设立的， 全部资本由股东共同出资， 以盈利为目的的 企业法人。,性质,这是公司的基本特征，也是 公司与一般企业的区别所在,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对）,设立依据（公司法、经济法等,2、公司的含义,资金来源,【讨论】你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？,有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。,企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司

3、,上市公司,【讨论】你认为成立股份有限公司有什么好处？,利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；,利2：股票可以自由的流通和转让；,利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；,利4：有利于政企分开，更有效地适应市场灵活 多变的要求。,比较,不 同 点,相 同 点,股份有限公司 有限责任公司,1、资本划分为等额股份,2、发行股票筹资，资本必须是货币,2、出资不一定是货币，可以为技 术、厂房、土地等,3、股东人数有最低限制（5人以上），没有最高限制,3、股东人数限制为2-50个,4、注册资本最低限额为1000万元,4、最低注册资本为10万-50万元,5、设立程序复杂,5、设立程序简单,6、适应于大中型企

4、业,6、适应于中小型企业,1、都是依法设立的企业法人,2、股东均负有限责任,4、公司的组织机构相同,1、资本不划分为等额股份,3、公司均以其全部资产对债务承担责任,5、公司均有名称、章程,共同特征：“有限”和“合股”,法人,自然人,营利,企业法人,个人独资 合伙,名义,公司,“独立法人地位”,一个自然人出资,共同出资,股东出资,无限责任,无限责任,有限责任,个人 独资,合伙 企业,公司制 企业,（优点）,“有限责任制度”,股东大会,总经理,（公司的最高权力机构）,（股东大会常设机构）,（负责公司日常经营）,“科学管理结构”,办公室,财务部,信息部,审计室,后勤部,其他部门,董事会,监事会,邓小

5、平指出：“我们应该有自己的拳头产品！创出我们中国的名牌，否则，就要受人欺负。” （1）企业为什么创名牌？ （2）企业应该怎样创名牌？,【思维拓展】,海尔 de成功历程,【小组合作】请结合“海尔”的成功之道，谈谈什么是海尔走的是什么样的发展道路？一个公司经营的成功，主要取决于哪些因素？,【材料一：“四个阶段”】 19851991年，名牌战略阶段。海尔只做冰箱这一种产品，夺得中国冰箱第一枚质量金牌； 19921998年，多元化经营战略阶段。从一个冰箱企业变成生产各类家电产品的企业，创造中国家电第一品牌； 19992005年，国际化战略阶段。从国内向国际延伸，产品大量销往国外市场，建立海外经销商与售

6、后服务网络，成为知名的家电跨国企业 ； 2005至今，实施全球化品牌战略 。在每一个国家的市场，创造本土化的海尔品牌。整合全球化的资源，提升产品和企业的竞争力。,【材料二】 目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖是获得该项奖励最多的企业； 累计申请专利5469项，是申请专利最多的中国家电企业。 海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。 海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今海尔步入自主管

7、理阶段即让职工自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性。,【材料三】 海尔有一句很著名的广告语：“真诚到永远”。 张瑞敏解释说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的认可。只有对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。,制定正确的经营战略,依靠科技进步，科学管理等手段，形成竞争优势,诚信经营，树立良 好的信誉和形象,【公司经营成功的主要因素】,海尔集团从1988年兼并青

8、岛电镀厂开始，1991年兼并青岛空调器厂、青岛冷柜厂，1992年兼并冷凝器厂，1995年7月兼并青岛红星电器集团，1995年12月兼并汉蓝波希岛公司，到1997年7月兼并莱阳电熨斗厂，共兼并企业14家，投入资金7000万元，扭亏5.5亿元,盘活资产14亿元,1996年底净利润达8000多万元。集团资产已从10年前的几千万元扩张到39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。,【企业兼并】,【企业兼并】,由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。,意义,扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，以优带劣（企业）,提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）,1+12,（1）这样的企业该不该这样去救？ （2）如果不该这样去救，那该怎么办？,公司的经营,创立公司,企业,公司,有限责任公司,股份有限公司,经营发展公司（怎么做）,战略与定位,科技与管理,信誉与形象,是什么,为什么,公司制的优点和意义,兼并与破产,课堂小结,【辨析】公司规模越大,其经营就越成功。,【参考答案】 (1)公司经营的目的是利润.其成功主要取决于三点: 一是公司要制定正确的经营战略; 二是要在自己经营的领域中,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势;