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文档简介
1、主讲:陈讲运,赢响大客户,一、大客户分类,二、目前存在的问题,三、大客户特点,四、成就大客户,一、大客户分类,一天销售300万的案例,大客户在哪?,行业中的大企业 投入广告费大的,为何要搞定大客户?,20/80,少数客户为企业贡献的销售额和利润决定着企业的生存和发展,我们称这类客户为大客户。,Pareto原则,客户数量,带来生意,选对池塘钓大鱼,二、目前存在的问题,混乱,无从下手,低效,清晰,专业,轻松高效,方法,一招鲜吃遍天!?,团队系统作战少,皇明、力诺、太阳雨、华扬、日利达、清华阳光、五星、桑普、桑乐、澳柯玛、海尔 我们做了哪些服务?,20%,沟通技能,体现专业,团队合作,30%,40%
2、,赢响大客户之路,杂志 行业 大客户 对接人的性格、喜好 心态 ,提高自我,善用外力,苹果,三、大客户特点,看待媒体眼光,群体决策,各个部门人有所不同,为什么会产生混乱低效呢?,怎么办,?,四、成就大客户,执行 知行直行,B:死敌(blocker): 坚定的支持竞争对手, 为对手摇旗呐喊,通 风报信,暗中运筹,C:教练(champion): 坚定的支持我们,为我 们摇旗呐喊,通风报信, 暗中运筹,S:支持者(supporter): 态度上支持我方产品或方 案,N:中立者(neutral): 公事公办,或漠不关心, 不偏向于任何一方,E:对立方(enemy): 态度上不支持方案,大客户进攻策略策
3、略,闪电快攻策略,侧翼进攻策略,内部瓦解策略,信念 - Belief 专家 - Expert 主动 - Self 团队 - Teamwork,BEST,除策划部,市场部外,还有合同部,财务部,审价部等相关人员,我们就需要逐个击破,不能以一敌十,有时候团队协作各个击破;千万不要太自信,过于高估自己的能力,到时悔之晚矣!,就你逞能,大家都是隔天生蛋,你为什么天天生蛋?,3个和尚没水喝?,案例:安徽电视台广告销售 1、领导重视,建立营销顾问式拜访团队:安徽卫视以领导为队长,有业务部、企策部和营销咨询专家共同组建的营销顾问团队,每到一家广告客户,都倍受企业老总们的热情接待。,2、2002年初,安徽电视
4、台成立了全国第一家大客户服务中心,制定了规范的服务手册,服务内容从简单的排期、下单、版本更换、拜访礼仪等,延伸到品牌定位、市场研究、广告策划、终端策略等方面的顾问咨询服务,把服务向纵深方向发展。,3、2006年以来,安徽电视台树立了与广告客户“学习、分享”的同学理念,与全国知名的复旦大学、清华大学等高校合作,成立大客户总裁班,把广告客户从“上帝”变成“同学”,一下子从“只能远观”变成了“零距离接触”,在无忧无虑的学习环境中,双方的沟通效果就可想而知了。,4、安徽电视台每年都对会议营销进行规划,通过区域媒企座谈会、年度联谊会、培训管理峰会和行业论坛等形式,让广告客户参与到媒体会议中,并让他们亲身体验,感知到媒体物超所值的具体所在。,站在广告客户的角度,帮助客户提供专业化的媒介传播方案,实现广告投放效益最大化。,我们该怎么做?,个人,客情关系,能力,借力领导,团队,产品线,合作模式,服务模式,团队协作 (Teamwork) 相信队友的协助与支持,知道自己的优势与劣势 知道何时发出求救信号 让队友知道如何支援我 让领导知道结合的力量 让客户知道我们是团队,懂得互补优势的力量,What,Where,Timing,Which,How,每个人都有天赋异禀,每个人都有切入点,每个能量都有不同效益,每个能量出自不同之处,我
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