9物流成本管理.ppt

1、第一节 物流成本管理概述 第二节 企业物流成本计算 第三节 物流成本ABC计算法,第九章 物流成本管理,第一节 物流成本管理概述,一、“成本”的含义及特征,(logistics cost) 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。,即是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。简而言之，物流成本就是完成诸种物流活动所需的费用。,二、物流成本定义,三、物流成本层次：,1、宏观物流成本（社会物流成本）： 含义：全社会在一定时间范围内物流成本的总和。 2、中观物流成本（行业物流成本）； 含义：某个行业在一定时间范围内物流成

2、本的总和。 3、微观物流成本（企业物流成本）；,四、物流成本构成：,美国：运输成本+库存费用+物流管理费用 日本：运输费+保管费+管理费 中国：运输费用+保管费用+管理费用,1、社会物流成本构成,常用指标：占GDP的比例。,1991 24.0 1992 23.0 1993 22.4 1994 21.4 1995 21.2 1996 21.1 1997 21.1 1998 20.2 1999 19.9,我国社会物流总费用占GDP比例,2010年前三季度： 社会物流总费用为4.82亿元 ，占GDP比例 17.9%， 比上年同期下降0.1个百分点 ， 节约成本269亿元 。,2000 19.4 20

3、01 18.8 2002 18.9 2003 18.9 2004 18.8 2005 18.6 2006 18.3 2007 18.4 2008 18.1 2009 18.1,2011年前三季度: 社会物流总费用5.8万亿元， 占 GDP的比率为18%，同比提高0.1个百分点，经济运行中的物流成本依然较高。,2、企业物流成本构成0,1）企业物流成本项目构成,2）企业物流成本范围构成,3）企业物流成本支付形态构成,五、企业物流成本分类：,2、按是否可控分： 1）可控成本；2）不可控成本。,3、按性态分： 1）变动成本；2）固定成本；3）混合成本；,1、按计入成本对象分： 1）直接成本或运营成本；

4、2）间接成本。,4、按是否反映分： 1）显性成本；2）隐性成本。,六、物流成本的相关理论学说：,1、“黑大陆”学说-一块未开垦的处女地。 2、“物流冰山”学说 3、“第三利润源”学说 4、“效益背反”理论 5、,七、物流成本管理：,对物流相关费用进行的计划、协调与控制。 -以成本管理为手段的物流管理方法。,1、概念,2、意义,3、产生和发展,物流成本预测及决策 物流成本预算及控制 物流成本计算及分析,依据物流成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，利用一定的科学方法，对未来期间的物流成本水平及其变化趋势作出科学的推测和估计。,八、物流成本管理的内容：,以货币形式及其他数

5、量形式反映的，按照一定的科目分类而设定作为物流成本的计划发生额，是物流成本控制的目标。,九、物流成本管理的方法：,1、物流成本核算方法； 1）传统法；2）任务法；3）作业（ABC）法 2、物流成本控制方法； 1）目标控制法；2）系统控制法； 3）流程控制法；4）层次控制法。 3、物流成本优化方法。,销售额物流成本率 物流成本 销售额,100%,1、树立现代物流理念，健全企业物流管理制度 2、树立物流总成本观念，增强全员物流成本意识 3、加强物流成本核算，建立成本考核制度 4、优化企业物流系统，寻找降低物流成本的有效途径。,物流理念,成本理念,成本核算,优化系统,十、降低企业物流成本的途径,第二

6、节 企业物流成本计算,（1）为企业物流管理提供依据； （2）为企业自营或外包物流决策提供依据； （3）为企业间比较提供依据； （4）为制定物流服务价格提供依据； （5）为完善国家会计核算制度和社会物流统计制度奠定基础。,一、计算的意义,1、计算要素难以确定； 2、现行制度及计算方法难以独立计算物流成本； 3、核算方法难以统一。 需从物流统计领域、计算方法以及物流成本分析方法等着眼，有一个全面掌握。,二、计算的难点,1、正确划分“应计入”和“不应计入”； 2、正确划分“不同会计期间”； 3、正确划分“不同对象”。,三、计算的界定,四、物流成本基础数据的取得方法 每个企业统计物流费用的方式不一样，

7、往往缺乏可比性。在分析物流成本的时候，首先应该明确成本计算所涵盖的范围。 将来自财务部门提供的数据，按支付形态分类的成本统计。 1、对外支付的运费和保管费直接作为物流成本全额统计。 2、与内部部门发生费用混合的物流费用需剥离后统计。（人工费、材料费、物业费、管理费）,五、物流成本计算表 日本物流成本计算标准中的物流成本计算方法。,1、从领域类别角度把握支付形态类别成本：P229表9-3,2、从功能类别角度把握支付形态类别成本： P230表9-4,3、从功能类别角度把握领域类别类别成本： P231表9-5,4、从领域类别角度把握支付形态类别明细成本：P232表9-6,企业物流成本构成与计算（GB

8、/T20523-2006）,物流成本下降，物流管理水平提高了？,ABC法按不同作业环节计算物流成本，揭示物流成本产生、变化的原因以及与物流服务水平的关系，从而提高物流管理水平，被认为是确定和控制物流费用最有前途的方法。,第三节 物流成本ABC计算法,（Activity-based Costing, 作业成本法）,一、物流成本ABC法的产生 ABC法的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师，埃里克.科勒教授编著的会计师词典（1952），他首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年，乔治.斯托布斯（GeorgeStaubus）教授中对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系

9、统”等概念作了全面系统的讨论。,二、物流成本ABC法的发展 20世纪80年代后期，美国芝加哥大学的青年学者库伯（RobinCooper）和哈佛大学教授开普兰（RobertSKaplan）注意到产品成本往往与现实脱节，成本扭曲普通存在。针对这种情况，在对美国公司调查研究之后，发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的成本计算（1988）。作业成本法在过去20多年中受到了广泛的关注，作业成本法的应用范围得到扩展，并研发出相应的软件。,理论基础： 产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生。,利用图9-3分析A、B两个商店物流成本表明，总物流量相同，物流成本相差很大，说明： 1、服务成本与服务水平直

10、接相关 2、原来的物流成本计算法不能揭示服务水平的差异。,三、物流成本ABC计算法原理,1、明确导入ABC的目的（解决什么问题，计算什么成本。） 2、调查作业流程和物流中心布局 3、界定作业环节 4、计算各环节的单价 5、确定费用分配比例 6、计算工作,四、物流成本ABC计算法步骤,成本核算深入到作业层次；它以作业为单位收集成本，并把作业或作业成本按作业动因分配到产品。,指以活动（包括业务、作业、附加价值）等为对象的成本核算与分析方法体系。活动成本的“活动”是指在生产产品或提供劳务过程中不可缺少的作业活动、操作环节、加工工序等。,作业成本法 （ActivityBased Costing，简称A

11、BC）：,要点：成本分析和成本分配。,定义作业,物流 作业,作业绩效评价,作业分析,资源,资源成本分配,作业成本分配,产品或服务,作业链整合,作业成本法计算物流成本的逻辑图,资源 1,资源 2,资源n,成本对象1,作业成本库1,ABC法流程图,作业成本库2,作业成本库m,成本对象2,成本对象k,例题1：某企业某月人工费120000元，物流作业有采购、生产、销售和管理，从事以上作业的人数分别为3、16、5、4人。,资源（人工费）分配率=,120000/（3+16+5+4）=4285.71元/人,作业（采购）成本库1=,3人4285.71元/人= 12857.13元,120000,12857.13

12、,68571.36,21428.55,17142.84,作业（生产）成本库2=,120000,12857.13,68571.36,21428.55,17142.84,例题2：在上题前提下，该企业生产甲、乙、丙3种产品， 3种产品当月采购次数分别为2、3、4次。,作业（采购费）分配率=,12857.13 /（2+3+4）=1428.57元/次,对象1（甲产品）分配的作业成本=,2次1428.57元/次= 2857.14元,2857.14,4285.71,5714.28,前提条件：3种产品采购次数等于总采购次数,1、确保财务资料的获取途径及准确性； 2、剔除非物流作业所消耗的资源； 3、明确消耗资源、作业环节及成本对