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文档简介

1、策略采购,INC,简报内容,策略规划 市场行情 产品特性 分购比率 职位专业,策略规划,随着跨国公司战略重组与采购策略的变化 , 意味着要对现有的供应链联系作出较大的调整。 随着贸易与投资自由化的发展 , 各国市场日益融合 , 企业间的竞争更加激烈 , 为了在全球竞争环境下生存与发展 ,需要针对我司现实状况中,存在隐患性问题提前预防及对策处理。 一、精简供应商: 二、产品认知了解: 三、控制用料标准化: 四、深耕供应链预先采购:,电感策略,(电感) 2006实施方案,分购比率,产品特性,市场行情,(电感)市场行情,片式电感器主要生产商分布在日本、美国、欧洲、韩国和台湾。日本是生产片式电感器最早

2、的国家,TDK、村田、Tokin和太阳诱电等公司都是具有规模生产的制造商。 目前,中国大陆片式电感的总产量约为每月6亿只,约占全球供应总量的15%。主要供应商有深圳南玻(原南虹)、深圳顺络、深圳麦捷微电子、肇庆英达、山东清华同方鲁颖、常州无线电六厂等,产品以片式叠层电感为主。 尽管中国市场主要还是由日本、美国以及台湾地区厂商所控制,但是中国本土制造商凭借自身的优势,已经在市场上抢占了一席之地,但紧随而来的是,片式电感所用主要原料银浆(日本进口),立式绕线型,所有主要原料铜线,以直线上升趋势仍在进行中,此势必影响未来国内市场的又一波价格挑战高潮。,(电感)产品特性,电感器特性 : Q 值 :电感

3、量 :谐正频率 :直流电阻 :额定电流 电阻器等独石结构元件,是由多层电阻体并联共烧而成。MLCI则不用绕线,是用铁氧体浆料和导体浆料交替印刷、叠层、烧结、形成闭合磁路。它与MLCC等独石结构元件的最大区别在于整个电极导体在多层叠合的铁氧体内螺旋式串联。日本TDK、村田和美国AEM是生产MLCI的巨商,拥有许多发明专利。MLCI的工艺方法主要有湿法和干法两类。,(电感)分购比率,依Vendor四大要素:服务、单价、品质、交期 进行精简,分配订单比率。 2005(Vendor) :14家 2006(Vendor) : 6 家 2005 (付款) :100天 2006 (付款) :120天 200

4、5 (交期) : 24 天 2006 (交期) : 15 天 通过内部用料标准化,交期平均可缩短天。,(电感)分购比率,连接策略,(连接) 2006实施方案,分购比率,产品特性,市场行情,(连接)市场行情,由于全球电子制造服务商(EMS)向中国市场迁移趋势明显,业者也认为,连接器市场不仅2005年表现乐观,今后两年也将迎来较好的发展前景。 预计今后两年A/V连接器的产量增长速度将保持在20%左右,分别达到18.2亿个和21.9亿个。RCA和USB连接器产量也将出现增长,国内RCA连接器预期将出现80%左右的增长,到2006年达到150亿个,占全球总产量的35.3%。 但随着2006年欧洲ROH

5、S禁令的实施,一些业内人士也指出,从2006年7月以后禁止在电子元件中使用铅等有害材料,厂商为所有电子连接器系列产品推出无铅版本,这样将会采用新的生产技术,导致生产成本的提高。,(连接)产品特性,连接器特性:高密度 : 高速度 : 体积小 : 便携带 : 电子产品模块化 连接器的跳线插口和与电缆连接的端口为分离式设计,高性能边缘连接器与电缆连接,可以更换的插块上有与跳线连接的端口,插块后端与边缘连接器的端口相连接,这些产品具有工业产品所要求的屏蔽及抗干扰功能, 当用户整合由不同业界标准组成的电源、自动化设备及通讯设备时,其性能更加稳,(连接)分购比率,依Vendor四大要素:服务、单价、品质、

6、交期 进行精简,分配订单比率。 2005(Vendor) :21家 2006(Vendor) : 11家 2005 (付款) :105天 2006 (付款) :125天 2005 (交期) : 24 天 2006 (交期) : 15 天 通过内部用料标准化,交期平均可缩短天。,(连接)分购比率,变频策略,(变频) 2006实施方案,分购比率,产品特性,市场行情,(变频)市场行情,我国目前能生产冷轧硅钢片仅武钢一家,年产量12.5万吨左右,正投资的二硅钢厂8万吨取向硅钢片,预计2006下半年投产,冷轧硅钢片进口则为27万吨左右,而我国市场需求则为近60万吨,近年来一直处于供不应求的卖方态势。 目

7、前进口硅钢片公司有俄罗斯VIZ-STAL和NOVOLIPETSK、德国克虏伯钢铁、日本的新日铁和JFE、美国的AK钢、武钢股份等随着美欧等国家的电网改造以及印度电力建设加速,冷轧取向硅钢片需求量大增,加之日本市场减少了出口比例,使得国际上冷轧取向硅钢片的输出均大量减少。 据统计,冷轧硅钢片2004年初的价格为每吨1.3万元,2004年底价格涨到每吨2万元,2005年初,主渠道的进货价格一般为3.2万3.3万元一吨,目前硅钢片虽有货源可进,但价格则飚升到了每吨4.2万元,涨幅超过200%。 变压器市场容量较大,但是由于技术壁垒较低,生产厂家众多,市场争夺仍很激烈。但总体上,变压器行业的发展机遇大

8、于困难,成本也将继续处于上升状态。,(变频)产品特性,变压器特性:绝缘测试 :工作效率依频率而定 :依产品使用地设计安规标准 目前国内外同电压等级中容量最大的干式变压器,它采用真空有载调压开关,线圈使用进口优质绝缘树脂,重量轻、损耗小、噪声低,变压器组由调压变压器、整流变压器和饱和电抗器三大部分组成。,(变频)分购比率,变压器属安规元件,我司在初次取样时,需要针对Vendor工厂规模、服务、单价、品质、交期进行确认,每款新机种至少需要报备三家以上安规,以备旺季Vendor产能不足,调单使用。 2005(Vendor) :8 家 2006(Vendor) :8 家 2005 (付款) :90 天 2006 (付款) :105 天 2005 (交期) :17 天 2006 (交期) :13 天 通过设计用料标准化,交期平均可缩短 4 天。,(变频)分购比率,职位专业,专业采购需了解:供应商的成本,就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本,就能建立并保持明确的竞争优势。 积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力,实现持续改进以及达致最优绩效

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