会说话的沟通技巧培训课件_第1页
会说话的沟通技巧培训课件_第2页
会说话的沟通技巧培训课件_第3页
会说话的沟通技巧培训课件_第4页
会说话的沟通技巧培训课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1,沟通技巧,2,1,沟通的定义,沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感 在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程,什么是沟通?,3,1,沟通的定义,案例游戏,4,你一句,我一句,以 不打断对方讲话 为原则,沟通的原则 是什么?,巴顿将军,的,失败,案例,解雇偷懒员工的,案例,失败,2,沟通的原则,5,3,沟通的种类,1,语言沟通,2,非语言沟通,6,6,3,沟通的种类,肢体语言 55%,说话语调 38%,内容 7%,人际沟通大饼,非语言沟通 93%,语言沟通 7%,7,3,沟通的种类,指以语词符号为载体实现的沟通。,什么是 语言沟通?,主要分为口头沟通和书面沟通。,8,3,沟通的种类

2、,什么是 非语言沟通?,指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式,交流信息、进行沟通的过程。,常见的非语言沟通有哪些?,9,沟通中有 哪些必备元素?,4,沟通的元素与应用技巧,10,沟通的流程步骤有哪些?,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,11,聆听,观察,同理心,如何观察一个人?,2,体格和气质,3,肢体语言和服装,1,脸(眼神/嘴唇),4,手的特征,5,脚的姿势和鞋子,观察技巧,5,沟通的流程与技巧,12,12,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,13,5,沟通的三大要素,聆听的技巧有哪些?,聆听技巧,14,“,没有沉默就没有沟通 (当能够心领神会的时候,沉默便胜过千言万语。),”,-

3、美国加州大学心理学教授古德曼,15,您知道聆听有三个层次吗?,只有20%的人能达到层次三,5,沟通的流程与技巧,16,如何成为20%中 的一员?,5,沟通的流程与技巧,如何提高聆听的层次,17,17,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,18,18,5,沟通的流程与技巧,如何通过咨询了解细节?,5W2H咨询模式,19,19,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,20,20,5,沟通的流程与技巧,要求证,就要做好 确认和反确认,那么什么是 确认和反确认呢?,求证的技巧: 确认Confirm和反确认Reconfirm,所谓确认,就是当某人告诉您某一些事情的时候,说完之后,您必须向对方重复确认(Confir

4、m)您所听到是否跟对方说的是一致的意思与概念,有不明白或者有疑问的地方一定要问清楚,所谓 反确认,也就是当您告诉某人一些事情的时候,您说完后必须对听的人反确认(Reconfirm)您所说的是否跟他所听的是一致的意思与概念,若对方说错了、不明白或者误解,一定要耐心详细地再次说清楚。,21,21,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,22,22,5,沟通的流程与技巧,要同步对方,就要先模仿对方,同步中可供模仿的地方,1 声音的模仿,2 语言的模仿,3 身体的模仿,4 感受性的模仿,5 心灵的模仿,6 行为的模仿,7 习惯的模仿,同步,我们可以模仿哪些地方?,23,23,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,24,24,5,沟通的流程与技巧,当对方对您产生认同,就可以引导他跟您做同样动作,营造良好的互动关系,25,25,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,26,什么是同理心?,同理心又叫共情,共同别人的情绪和情感,简单地说,同理心就是:,5,沟通的流程与技巧,27,哦,它想吃萝卜,?,=,5,沟通的流程与技巧,同理心只是换位思考吗?,导盲犬的故事,换位思考,只是同理心的基础,28,28,5,沟通的流程与技巧,沟通的流程,29,哦,它想吃白萝卜,=,+,5,沟通的流程与技巧,同理心到底是什么?,30,5,沟通的流程与技巧,同理心的 与 澄清事实的 有何不同?,验证,验证,求证,侧重于确认对方的想

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论