工程管理标准化动作-绿色、生活区.ppt

1、中天三建项目的标准化管理行动与绿色施工。1.解释要求：1 .采取洗车平台、裸土覆盖或绿化等防尘措施。2.在施工现场大门和生活区洗衣池安装循环水利用装置，利用施工和生活废水洗车、洒水、冲厕所。优点：控制粉尘，节约资源。2.根据项目前期规划布局，合理安排绿化面积；在施工过程中，合理控制裸露土的面积，并安排专人及时覆盖。提高资源节约意识，细化循环水布局方案，实现水资源再利用。中天三建，中天三建，循环水利用装置，中天三建，1。空气源热水器用于吸收空气中的大量低温热能，经压缩机压缩后转化为高温热能，传递到水箱中加热水，大大节约了电能消耗。2.中天三号楼采用太阳能路灯和发光二极管节能灯。废料池的尺寸为20

2、00mm2000mm 800mm，由8mm厚的钢板组装而成。适用于施工现场的废弃物储存或紧固件、螺栓等零散材料的储存。八股废池，中天三号楼，其他要求绿色施工，1。核心：“四节一环保”(节能、节水、节材、节地、环保)2。使用高能效比的电气设备，使用节能灯照明。(禁止使用白炽灯)3。使用节水产品和设备。(禁止使用旋转式金属水喷嘴，但应使用球阀水喷嘴。)4。分流供电和供水，施工、生活和办公用电均有分流计量装置。中天三号楼，生活区标准化建设，医务室标准化配置。应该为这个项目建立医务室。医务室应该有简单的包扎和伤口处理条件。房间应配备药箱、担架、医用酒精、碘酒、医用棉、消炎药等施工现场常用的设备和药品。

3、描述：中天三号楼，中天三号楼，食堂标准化配置，食堂由操作室、储藏室和销售室组成，三者分开设置，功能分区合理，生熟分开。厨房面积与餐厅面积之比不小于3: 2。食堂应远离厕所、垃圾站、有毒有害场所和其他污染场所，有效距离不应小于15m。餐厅为单层结构，天花板为“防水、防潮、防火”板，灯具为防爆灯，手术室地面为防滑地砖。厨房必须安装纱门、纱窗、防蝇灯、防鼠挡板等设施。菜肴样品应单独保存，并记录48小时。餐厅配有40英寸平板电视，为员工提供免费汤。解释：中天三号楼，中天三号楼，食堂的规范化管理。1.食堂规划已经得到公司的批准。在初步规划中，必须明确食堂的位置和周围环境。食堂的硬件设施符合当地行业主管部

4、门和公司的要求，必须经公司批准后方可实施。2.建立食堂管理制度，明确项目部食堂管理的责任人和监督人，定期检查食堂的硬件设施和管理情况(有检查记录)。在硬件方面，需要防蝇、防鼠、生熟分离，以及独立的储藏室、更衣室、手术室和大米销售室；在管理方面，我们应该宣传蔬菜的价格(高质量和低价格)，保存食物样品，穿三件白色衣服，有健康证明，卫生许可证，有免费的汤。3、食堂卫生安全等级根据每月食堂卫生安全检查结果对项目部食堂进行评定，90分以上为甲类，70 -90分为乙类，70分以下为丙类，并将评定结果公示在墙上，同时将月度检查表报送、中天三号楼、中天三号楼，宿舍标准化配置，员工宿舍采用活动板房或集装箱式，其

5、建筑构件燃烧性能为甲级，并应提供床、空调、盥洗台、鞋架、储物柜、储物架、小方桌和安全帽挂钩。为确保三栋楼范围内产品的统一性，提高标准化管理水平，对宿舍标准化产品提出以下要求：三栋楼统一发放小方桌、安全帽挂钩、鞋架、盥洗台；统一风格的储物柜和行李架。中天三号楼、中天三号楼，为保证本工程宿舍用电安全，宿舍内应安装限流器，严禁宿舍内私自使用大功率电器。有条件的项目部门为项目员工设立膳食加工区。中天三号楼，有集中晒衣区和遮阳篷。衣物干燥区下方不应进行硬化处理，铺设时应使用砾石，以确保排水顺畅。厕所应挂灭蚊蝇灯，定期消毒，挂塑料花，每天专人打扫，保持清洁。厕所外面应该设置洗手池。1、农民工子弟学校应有专

6、门的教室。一般不少于40平方米，配备必要的桌椅、电视、投影仪、黑板等教学设施。2、确定专人负责。民工学校要指定专人负责，认真制定培训计划，收集教材，组织教师。教师一般以项目管理人员为主，邀请行业部门、社区、警察等层面的领导和专家以及公司相关人员为农民工讲课，并将农民工学校作为提升农民工素质、宣传中天文化的大平台。3.开展常规教学活动。项目部应结合项目生产实际，灵活安排农民工子弟学校的教学活动，以教学促生产。定期或不定期开展教学活动，充分利用雨天、夜间等休息时间灵活办学，每月教学时间不少于8小时，并保存教学台帐和视频数据记录。项目完成后，对教材进行收集、归档和总结。中天三建，农民工学校，中天三建

7、，其他要求生活区，1。生活区与施工现场明显隔离，严禁在施工项目中居住；2.至少有一个娱乐设施(如篮球场、羽毛球场、乒乓球台等。)。3.员工活动室和阅览室的建设。中天三建，标准化管理行动，中天三建，全体员工安全管理，1。解释要求：1 .项目经理分解安全责任，落实各管理人员的相关责任；2.管理人员签署岗位责任书；3.定期检查、评估和改进。2.工艺项目经理每月应对每位经理的职责进行检查并打分。中天第三建筑公司分解安全责任，签订责任书。项目经理(或执行经理)根据岗位责任书的要求，定期(每月2-4次)进行安全检查(现场和记录数据)，并召开检查总结会。各责任人的检查结果与业绩挂钩，同时发出整改通知，并指定

8、专人限期整改。安全负责人应随时对现场安全进行检查验收，并及时通知相关责任人对检查验收过程中发现的问题进行整改。检验结果应在项目部例会上汇报，检验结果应与业绩挂钩。中天三建，团队晨会，1。解释要求：1 .控制早上的会议时间:负责晨会管理的人，明确表示负责晨会的人是执行经理。上午的会议结束后，所有员工都将签到。签字后，信息将在班前评估台展板上公示，并保留视频和文字记录(班前发言记录和固定视频数据格式)。项目部安全员负责当天下班后的数据收集和归档。中天三建，召开班组晨会，安全操作分区图，收集并归档，消防管理，中天三建，1。通过规划布置消防设备，布置水泵房、水管路、消火栓和灭火器，绘制消防平面布置图，加强演练和定期检查，说明项目部消防管理处于受控状态。2.消防设施设备项目部绘制消防平面图，张贴明显位置，完善消