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文档简介

1、.项目工程部相关人员管理细则1 .目的为了贯彻“安全第一、以预防为主、综合管理”的方针,加强相关人员的安全监督管理,落实、规范相关人员的安全管理责任,确保安全施工,实现部门的安全目标,公司相关制度根据国家相关法律法规制定本细则。2 .范围本制度适用于公司项目工序部工程建设项目中供应商、承包人及其他有关人员的安全管理。3 .定义3.1 .相关人员:与公司工程建设项目有利益关系的个人或团体。3.2 .供应商:为本公司工程建设项目提供原(辅助)材料、产品、设备设施、服务的个人或者单位。3.3 .承包人:外包、内部承包工程、建设工程、外部设备安装和修理人等个人和公司。4 .项目工序部的职责4.1 .项

2、目处理部是有关人员本公司业务的具体联系方式,核对有关人员的资质状况,负责有关人员资质审查的报告的承包人员对工厂的安全教育训练,并保存记录(教育资料、训练记录、考试情况)。4.2、与相关人员签订业务合同或协议,签订安全管理协议、安全风险通知书(通知存在的危险有害因素和相应的控制措施),通知安全风险担保金的缴纳。 合同或者协议需要安全条款,必须明确双方的安全工作责任和违反规定的处罚条款。4.3负责与有关人员的安全联系和现场施工前的安全交易,或委托监理公司负责有交易记录的有关人员的安全管理,对本部门接待的外来人进行环境安全管理,并协助公司根据需要采取必要的控制措施。4.4向有审查资格的公司审查承包商

3、的施工作业安全技术方案,检查提交情况,并保存提交记录。4.5负责相关人员施工现场的安全监督检查和综合管理。4.6负责相关人员工作的协调管理。 包括与相关人员合作车辆入证等事项。4.7向有关人员提出环境、职业健康安全的要求,协助有关人员识别控制有关的环境因素、危险源和职业健康安全风险保存风险认识和控制记录。4.8负责承包人的业绩评价,保存评价记录。五.有关人员的责任5.1、供应商、承包人应建立、实施和保持适当的质量、环境、职业健康安全管理体系,具有相应的资格、能力,能够提供符合本公司质量、环境、职业健康安全要求的产品、工程和服务。5.2、供应商、承包人应对入厂员工进行“三级”安全教育,积极理解、

4、熟悉、掌握不断提高项目管理员管理水平和员工安全技能的邯郸金隅太行水泥有限责任公司的相关安全管理制度,自觉并接受监督检查。6 .有关人员的安全管理6.1 .项目负责人、安全人员必须确认承包人的合法性、技术水平和安全保证条件。 内容如下。6.1.1 .验证承包人的营业能力和经营范围是否符合要求承包人依法取得符合工程项目等级的营业执照、安全生产许可证、资质证书、法人资格证书、法人委托书、项目经理资格证书、施工企业安全资格证书、特殊作业人员操作证书等证书,并存档复印件以上证明书真实有效,不按时审查,应视为废证。6.1.2 .评估承包人的管理能力和团队素质是否满足工程需求。6.1.3 .监督承包人的安全

5、生产保证体系是否健全,安全措施是否正在执行。6.2 .承包人开工前,必须确定施工组织方案、人员,确定安全措施,确定工程质量标准,确定检查制度。6.3 .承包人进入工地前,必须:6.3.1 .明确双方法定代表人或法定代表人的代理人是安全工作的第一责任人6.3.2 .明确双方现场安全管理的窗口工作人员6.3.3 .项目工序部负责承包人对工厂的安全教育,向承包人介绍本企业的各安全管理制度。6.3.4 .属地部门负责承包人的入场安全教育,对承包人各级领导和安全管理人员进行作业现场和环境安全技术的谈判,明确安全技术要求,提供安全施工条件,共同执行安全措施。6.3.5 .承包人对所有施工人员(包括外出劳动

6、者、临时工)进行全面安全的三级教育,试验合格,可以进入作业现场,特殊作业人员必须有资格工作。 保存三级安全教育和审查情况,报告项目工序部审查记录。6.4 .承包人在施工期间,必须:6.4.1 .现场作业必须严格执行邯郸金隅太行水泥有限责任公司的安全用火、水、电等管理制度和审查制度,经承包人主管部门批准后再进行作业。6.4.2 .施工、工具必须满足安全要求。6.4.3 .现场施工人员必须按照国家关系和承包人的规定佩戴劳动防护用品。6.4.4 .现场作业人员接受承包人和安环部的安全监督和检查,对违法作业人员和妨碍安全生产的作业,项目工序部(承包人)有权纠正或停止它。6.4.5 .承包人发生的人身事

7、故和其他事故,必须负责调查和处理。 关于死亡1人或重伤3人以上的事故,承包人向主管部门报告时,必须同时抄写承包人和安全环部并申报。 什么?6.5 .为了加强承包人的管理和监督,认真履行各职责,承包人向承包人领取安全风险担保保证金。 承包人在工程中能严格履行工程合同、没有安全因素、没有违反纪律等现象的,在工程竣工验收合格后,企业将领取的安全风险担保金100%归还。 施工中发现不安全因素,违反纪律行为的,按照合同中的安全协议条款的规定处罚,在其风险担保保证金中进行减刑,命令整顿,无效的,企业有权停止该工程。 结果由承包人负责。7 .归档资料和负责人7.1项负责人负责以上资料的收集整理,兼职安全员协助项目负责人的工作,将以上资料分类归档。7.2各种资质证明。 建立利益相关者列表和文件。7.3训练记录(训练内容、考试内容和成绩、签名表)。7.4风险的调查和重新审视。7.5其他工程检查、隐蔽工程等记录。7.6风险识别清单和现场对大风险的应急处理方案。7.8特殊工作证等复印件近,制作清单。8 .安全训练内容必须包括以下内容:公司安全制度、临时电力制度(4.1.34 )、手动工

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