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文档简介
1、探讨“如何使顾客满意”已经成为现代超市取得竞争优势不可或缺的要素。要做到让顾客满意,用意识和行为服务好顾客。使顾客在理念、行为、视听、产品和服务上都能认同,让顾客真正的满意。那么,应该采取以下几方面的措施,全心全意为顾客服务。1. 为顾客营造一个轻松、整洁、舒适、温馨的购物环境。购物是一种享受和体验,做好超市商品的卫生和商品陈列工作以及卖场的环境卫生工作,保持良好的购物环境和购物的秩序十分必要,这样会让顾客有好的购物心情。使顾客来的方便、停的方便,给顾客留下好的购物印象。2树立正确服务意识及价值观念,那就是一切以顾客为中心,实现彻底的顾客导向,从内心尊重顾客,因为顾客是我们的衣食父母,是给我们
2、发薪水的人,顾客永远是对的。超市生存要以服务为本,优化服务,努力构建与顾客的和谐关系。3执行好首问负责制,让顾客到超市购物有如到家的感觉。4. 适时了解顾客对服务质量和商品种类的需求,并尽快拿出调整方案,满足顾客的要求,每月的顾客需求调查和每月的顾客座谈会必须坚持。5为顾客提供超值服务,提高服务质量,同时对顾客要用积极、主动、热情、真诚的最佳心态去服务,提供微笑服务,做到百听不厌、百问不烦。6及时帮助在购物中遇到困难的顾客,处理好突发事件,保证顾客的人身和财产安全。7严格执行服务规范,使用服务用语,做到来有迎声,问有答声,走有送声。8对待所有的顾客一视同仁,尊重他们,无论男女老幼、无论贫穷富有
3、,绝不能以貌取人。9加强与顾客的沟通,注重技巧 、方法、 方式,与顾客成为朋友。10.为顾客提供丰富的商品,并且严把质量关,保证商品的质量,使顾客做到购物零风险,向顾客提供物美价廉的商品。11每一位超市员工都要掌握自己管辖区域内的商品的有关知识,能随时解答顾客的疑问,更好的为顾客介绍并帮助顾客完成购物。12做好售后服务,提供超出消费者预期的超值服务,设置意见本,对顾客意见和投诉及时汇总,做出反应,做到迅速、耐心,一切以顾客满意作为基本原则。13避免与顾客发生正面冲突,做好公关处理,制定完善的危机处理预案。顾客永远都是挑剔的,但是,你还要感谢那些挑剔的顾客,没有他们,你的工作就无法取得进步。重视
4、顾客的意见,他们才会给你提意见,当一家商场服务质量出现下降,而顾客也不愿意再给他们建议的时候,这家商场的危机也将很快出现。面对日益加剧的市场竞争,超市只有持续地关注顾客、服务顾客、培养顾客,才能进一步发展壮大,立于不败之地。通过过程营销建立与顾客密切联系,提高顾客对超市的依赖性;通过产品营销建立产品在顾客心目中的良好形象,提高超市的品牌价值;通过环境营销让顾客感受良好的购物氛围,拥有舒心的购物过程;通过失误营销弥补服务中的不足,使顾客对超市产生信任,并拥有无形的顾客资产;通过尊重营销使顾客在每一次购物过程中得到应有的尊重,找到“宾至如归”的感觉;通过网络营销缩短超市和顾客的距离,实现“服务到家
5、”的承诺,方便更多的顾客,最终达到提高超市顾客满意度的目标。1.服务问题顾客在超市购物时,希望买到自己需求产品的同时,更希望得到上乘的服务,但超市在经营时不注意细节和服务态度。如:座椅少, 无处休息;标识少,不便找商品;问价格,自己看;买商品,自己找;大件、重量商品,自己搬;此外,绿色通道少、存包柜不够用、购物车无法进入人多拥挤的地方、购物等待时间长等现象的存在都会影响顾客的满意度。2.商品摆放问题合理的商品摆放是吸引顾客、方便顾客购物的重要因素,但超市在摆放商品时候存在:系列商品摆放不集中;商品摆放不整齐、不美观、不注重颜色搭配;商品码堆设置太多,造成拥挤;货架高度设计不合理,高货架存在安全隐患等问题的存在无形中都会影响顾客的购物热情。3.收银问题收银台工作效率的高低直接影响顾客满意度。收款的排队等待、收款员态度不好、收银扫描设备出现问题等都会影响顾客的购物情绪, 降低顾客对超市服务的满意度。收银工
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