商科帮推荐 金融本科生进入麦肯锡的超长记录

1、话匣子：剑偏着跑专业：金融学历：本科毕业时间： 2002.7麦肯锡：虎山行(1)麦肯锡的形象：麦金泽拥有世界上最聪明的人才，“为CEO制定计划”，是世界上最有名的经营咨询公司之一。 1926年，美国詹姆斯？ 麦金泽(JamesO.McKinsey )成立，管理咨询新纪元开幕，以其“强大的知识库”和“麦金泽的方法”来评价世界。麦金泽的核心业务是向世界著名的大企业提供“战略咨询”，在世界44个国家和地区开设了近100个分公司和事务所。 现在全世界约有9000名顾问，近千名独立董事，分别来自78个国家一流的学府，其中约70%具有研究生/MBA以上的学历，20%具有资深的专业背景，而10%具有特殊才能

2、的专家1959年麦金泽进入亚太地区，1993年成立了麦金泽(中国)公司。是一家具有“天堂和地狱”双重特征的公司，是一家牺牲青春和智商而生存下来的公司。 每年，以极其严格的人才选拔方式选择世界上辛苦、野心勃勃的精英，他们残酷的“upott”人才竞争机构大部分在23年后被淘汰或自动淘汰。 目前，麦金泽在中国招聘毕业生的仅限于复旦、交大、清华、北大等少数高中，大部分是研究生/MBA以上的学历，本科生是特例。将来的准备：根据民间传说，不去深圳就不知道自己的钱的量，不去北京就不知道自己的官员的量试着适用一下，如果不知道自己有多聪明，就参加麦金泽的面试，有足够的问题知道自己的智商有多低，自己有点能量这个以

3、“方法”闻名的企业生产的“产品”已经成为很多领域的蓝本，在管理咨询界麦肯锡是神话。大学三年级的时候，我对麦肯锡像雷贯耳一样，向麦肯锡学习成为了大学学习的一部分。 大部分关于麦肯锡的书，我买来研究的同时，通过网络收集资料，特别是离开麦肯锡的人和麦肯锡的客户泄露，用现金交换了“机密资料”，培训教材、客户方案、麦肯锡内部的讲义等，妈妈真相：对某大学毕业生来说，由于专业限制，可以选择的工作范围其实很窄。 为了顺利就业，需要事先熟悉自己感兴趣的行业、企业，积累相关的行业知识，对这方面的信息有深刻的理解、研究，积累这方面的知识、技能和经验，弥补专业设置和职场要求之间的差距。 企业首先选择了能更快适应职场的

4、人才。其实，对学习金融的我来说，单一的金融学习可能无法用专业知识结构满足麦肯锡的要求，但在麦肯锡，顾问们有行业、专业领域的分工，不是全能的，只要有某方面的特长，就有可能进入麦肯锡。在麦肯锡的面试中，“案例研究”是唯一的考察工具就足够了。 为了增强自己的案例分析能力，我买了哈佛MBA案例大全(当然是盗版)。 也有觉得自己很为难的时候。 虽然不是天才，但却把自己当做天才而痛苦。但是，作为世界上最有名的管理咨询公司，进入21世纪后很少招聘本科毕业生。 硕士，一般在MBA以上。 在研究生和MBA泛滥的时代，麦金泽更加吝啬为本科生提供工作。 尽管亚太地区的业务迅速增长，中国的高端企业也加入了其客户群，麦

5、肯锡每年在中国招聘的地位也只有20人左右，我想把汤分到这么少的地位。 和虎口拔牙一样。 而且本科生即使进入麦金泽也没有发展的机会，所以必须和那个研究生和MBA们一起比赛。 这是一个特别的行业，为了为别人提供智力服务，必须比别人聪明，对我来说不是“勉强为难”吗？真相：所有行业、所有企业都有一定的职务门槛，有学历、经验、专业、态度等能力。 阈值的高低取决于企业的产品、客户、所属行业、竞争等因素。 求职者在选择目标行业、企业、职务时，根据自己的情况，选择自己能胜任的职务不会使身心疲惫。 不那样做的话得不到成就感，所以对自己没有自信。其实，我心里还有一个主意。 听说要去国外。 北大本科毕业生有三条路：

6、第一条是出国，第二条是研究生考试，最后一条是就业。 我选择了出国。 对于我和老师们，也许去金融专业的外国更好。 今后即使做顾问的工作，更高的学历也有竞争力。 因此我申请了美国的好学校。万事俱备，只是缺少东风。 但是，天上有不可预测的风云。 受9.11事件的影响，2002年上半年首次拒绝签证，为了慎重起见，不得不等待下半年再次申请。这是我的打击。柳暗花明：外国签证办不好，我得准备第二个二手货。 找工作先做。 尽管这个时期是2003年4月，但就业已经接近结束。 但是，就业情况并不是“充满风雨的大楼”。 更何况“北大的女儿不用担心结婚”。 我几乎不用力就接受了外资银行的报价。 还有几个好公司。 到了

7、这里也没有什么批判的馀地。2002年5月7日，突然接到麦金泽要在北大参加演讲会的消息，我再次点燃了希望。 2002年5月10日，北京大学交流中心阳光大厅挤满了北大硕士、博士，不知道天高地厚度的本科生我其中一人听到了世界上最聪明的公司的广告。 现场的每个人都觉得想跳。麦金泽只在北大、清华、复旦、上海交大等几所学校招聘，可怜的招生人数和庞大的研究生队可以把哪个本科生变成“炮火灰”。 但是，在演讲会上向录用麦肯锡的负责人提问时，他的回答让我彻底找回了自己“没有工作经验的本科生这次招募有机会吗？ ”“好的。”“如果你觉得自己可以做什么，麦肯锡是个好选择。如果你觉得你没有怀孕，你可以来麦肯锡。如果你比别

8、人更辛苦的话，请应征”事实：“名校效应”在众多企业中根深蒂固，尤其是工资问题不大的企业，与目前中国高等教育“良莠不对称”的现状密切相关。 从企业来看，只看专业科目，学校和学校之间没有差异，但在教师的力量、学习气氛、实践等方面有名的学校比普通学校有优势。对我来说，这句话足够了。 这次的应征很相似，必须通过研究生/MBA、博士们的“丛林”切断血路。从麦肯锡(中国)的网站来看，麦肯锡只采用合作伙伴(associate )、高级顾问(expert )、商业分析师(businessanalyst )三人，刚毕业的大学生有个在麦金泽，无论是本科生、研究生还是MBA，如果是毕业生，就必须从商业分析师开始。

9、一看到招聘要求，大家都觉得可以应征，专业人士在麦肯锡似乎没有什么效果。麦金泽在网站上这样写道。 “我们有优秀的问题解决能力和领导能力，寻找勤奋自信、野心勃勃的人，具有优秀的英语书面和口头表达能力。和其他著名企业一样，麦肯锡需要以他们的形式在线提交英语简历。真实：人才管理规范的企业都需要建立自己的人才库：一是统一形式，企业根据对自己的人才信息的要求获得详细资料，容易阅览、管理的二是建立属于企业自身的人才池，进行战略人才储备。 应征者除了在人才网站登记简历外，还需要在自己心中的公司网站登记简历，随时更新，获得好的工作机会。关于简历，我想了很长时间，通行的方法是“见人说话，说傻话”，我也同意了。 麦

10、肯锡是一家特别重视“经验”的公司，有必要在简历上充实这方面的信息。 但是，什么样的“经验”在麦金泽眼里有经验呢？比较麦肯锡的职务要求，总体上分为知识、技能和经验三种，所以我做了一个比较并总结。 关于知识，我写了自己的专业修养和知识结构如何丰富等技能，我以前写了收集、整理的咨询管理方法的经验，我写了在某银行实习的经验。 这应该是完全一致的简历。 关于成绩，没有怎么写特写。 “进北大后，使用者不在乎你的大学成绩。 因为他们能理解你不想为了成绩而学习”。当然最后，“麦肯锡热爱职业，需要全力以赴地从事这个职业的人才。 我正好”这样总结。 总体来说，我的简历结构清晰，重点突出，多少给人留下印象。真相：最

11、具杀伤力的简历是“根据职务定制的简历”。 每个企业的录用职务对应征者素质的要求不同，录用官首先根据简历的内容判断应征者的资格。 格式、内容固定的履历书很难应对所有的职位。 最好的方法是，应征者先决定适合自己的35个不同的职务，然后参照职务要求分别定制不同风格的简历，强调与自己的职务一致度最高的素质，有才能。提交简历后，我以矛盾的心情等待着。 因为离银行签约的日子很近。 如果在这个时间内能收到麦肯锡的通知，就必须放弃。 我推测了自己的情况：银行的报价是现成的，麦金泽未知，即使有面试通知，最后失败的话，不是“能和妻子一起战斗”吗？这时，上帝还在介意我，演讲会的第二天，我接到麦肯锡的电话，说要给我进

12、行初步的手机交互。 这是我的准备中，对GRERE高分合格的我来说没有什么障碍，实际上手机交互对面试没有影响。被要求第二天参加面试。 这个消息使我兴奋。 就像梦中的恋人向我挥手的橄榄枝。麦金泽：虎山行(2)面试通知：接到面试通知后，我进入了硕士、博士们围成的“丛林”，然后突破了“简历筛选”的生死。 麦金泽(中国)每次录用都收到23千份简历，这些简历经过两次审查，最终确定约50-60份通知面试，对我来说是个奇迹。为了成功，从收到面试通知的瞬间开始，我就拿出了所有麦金泽的相关资料，仔细研究了一下，包括公开面试采用的各种情况，包括网络下载的客户情况。 我觉得自己不是在准备面试，而是在为重要的客户提议，

13、即使明天面试失败，今天的准备也是知识和技能的大演习。和其他企业不同，麦肯锡的面试计划和内容完全公开。 一打开网站，麦肯锡就已经说了一切，包括面试问题的SAMPLE。 把面试比作装有政府机关的箱子，应征者必须通过那里。 很多企业的箱子很暗，看不到政府机关。 应征者进来“被修理了”，脸色发青的麦金泽箱子是透明的，所有的机构都很清楚，机构很厉害。 如果不怕的话，就算进去看看，如果实力不够，就会死得更悲惨。事实：目前大部分企业没有公开面试手续的原因是，该企业没有建立结构化面试机制，面试还停留在“感觉”阶段。第二，虽然有结构化的面试机制，但是申请人对面试程序进行了“逆考察”，然后进行面试判断。 应对这种

14、情况的最好方法是尽量了解招聘部门的情况。作为顶级管理咨询公司，麦肯锡在人才招聘上有着自己的面试手段，无论多么虚假、形式，都可以在严格的面试官面前“裸奔”。 没有坚实的专业基础，广泛的知识面、机敏的思考无法赢得机会，所以对麦金泽的临时面试准备是没有用的。面试比你见到面试官的时候开始得早多了！麦金泽在北京最好的CBD嘉里中心工作，面试预定在五星酒店，这是牛天气国际企业的一贯做法。面试当天，我起得很早，特别是整理了自己的服装。 在我的印象中，顾问都是人样，一色的西装、领带、闪亮的皮鞋、公文包，即使什么都没有，阵容也很丰富。 经过整理，照在镜子上：又，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又

15、，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又，又进入丛林：面试在酒店会议室举行。 来面试的人挤满了整个会议室，有六十人。 从他们的外表看，有研究生/MBA的气质，有我这样年轻的脸的人很少。 没有良好的心理素质，这种场面对本科生几乎是灾难：没有自信。 比如，在向一家公司介绍自己的管理软件，比尔盖茨坐在你身边。十点钟，接待小姐告诉我现在正在进行笔试。 问题是全英语，问题类型已经在麦金泽的网站上发表了，但是内容和提问的方式不同。 总共有三个案例大问题，每个问题有10个从案例中引用的小问题，每个小问题都有几个回答的典型麦肯锡案例分析风格。因为读书量很大，所以必须有坚实的英语基础。 笔试的主题很明确

16、：测试“数字灵敏度”，大部分问题都和数值有关，例如百分比、评价、计算等，需要一定的逻辑分析、推论、计算、综合能力。 如果在不改变成本的情况下，提高10%的利润，销售额应该提高多少，地区的销售额就不会改变，但是要提高公司整体的10%的业绩，其他地区应该达到什么样的增长目标计算虽然简单，但是变化多，令人目眩。 如果没有一定的训练，做起来一定不容易。这让我想起了对麦金泽的评价。 麦肯锡只要永远用数字告诉客户实际上是什么，不要告诉客户该怎么做，充分地看“数字”对把决策交给客户自己的麦肯锡的重要性！如果对市场、财务、管理等知识有一定的了解，笔试应该没有问题。 即使不习惯，具有非常强的分析能力、优秀的商业敏感性、良好的职业气质也是没有问题的。 只要你进来，麦肯锡的训练就可以让勤奋学习的人成为专家。因为以前案例研究的准备很多，所以我很快地完成了问题。 实际上，笔试人选淘汰率不高。 除非答案特别臭，否则申请人的英语水平不好，一般不会被淘汰。真实：笔试根据企业的不同而有不同的重要性，一般来说，基础职务越重视笔试的成绩，笔试为了重点考察应征者的基本素质、知识和技能，越是