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文档简介

1、冯林 2011.11.27,通过jira实现项目流程化管理,分享内容,通过Confluence进行文档管理 通过Jira进行项目管理,通过Confluence进行文档管理,对有效的文档进行分类 对文档公开化，让大家都可以了解到需求变动，产品发展方向，知识共享，会议纪要等内容。 及时的文档变更 保存文档的变更记录 有效的标签可以让未来的搜索更畅通 人人网的内部搜索平台,通过Confluence进行文档管理,通过导入word文档，编辑需求内容到confluence 通过直接编写wiki，编辑需求内容到confluence 通过上传附件，展示需求文档到confluence,通过Confluence进

2、行文档管理,上传文档后，获得一个永久的URL，访问该需求页面 需求的任何改动，更新，通过订阅邮件的方式，可以获取到更新内容。 在页面上进行评论，回复，进行需求的质疑和完善。,通过jira进行项目管理,1.为新需求创建任务 举例： 产品人员根据需求内容，关注项目进度,通过jira进行项目管理,通过jira进行项目管理,2.制定版本计划 与技术负责人，产品经理一起讨论下一周的工作计划。确定工作内容 将所做的任务，排期到这个版本中,3.管理各类任务 自定义任务类型 新需求 需求改进 线上bug 用户反馈 其他业务需求等,通过jira进行项目管理,通过jira进行项目管理,4.制定时间表 确定每个任务的排期，制定详细的时间表，按计划进行工作 对咱们开发人员来说，只要“看单子做菜”就好了，避免受过多的打扰 其他业务方额外的需求全部经手项目经理，再根据优先级进行安排管理,通过jira进行项目管理,5.了解每个人的工作情况 能够了解项目周期变化的原因 其他项目任务插入，线上bug，用户反馈，新需求插入等。 了解每个人在项目中的工作效率。,6.制定不同的工作流 根据不同的业务需求或管理流程，制定不同的工作流，更好的控制任务进度。,通过jira进行项目管理,总结,方法众多 工具众多 流程众多 找到适合自己的方式方法，突出所强调的管理方向,管理方向,时间管理

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