组织行为学选择题

1、问题1，选择题1.面试属于以下哪种组织行为研究方法？(二)A.观察B.调查方法C.实验D.测试方法2.研究组织内部人员行为的里程碑是什么？(二)A.1949年在美国芝加哥举行的科学研讨会B.霍桑实验C.莉莲吉尔布雷斯于1914年出版D.泰罗管理心理学3.弗洛伊德认为人格中不受社会伦理约束的部分是(b)。A.自己B.身份C.超我D.无私4.什么样的假设认为人们自私并且喜欢轻松工作？(一)A.经济代理人B.社会人C.自我实现的人类D.复杂的人5.一个人有规律的、相对稳定的心理倾向性和无倾向性的总和是：(b)A.气质B.个性C.容量D.字符6.具有高水平专业知识、善于在活动中创造性思维、鼓舞人心的灵

2、感和杰出优异成绩的人属于(c)。A.低容量B.总容量C.天才捕手D.人才7.一个人对完成某项任务有很大的信心，所以他对做这项工作的热情将是(c)。A.非常高B.极低C.可能高或低D.既不高也不低8.有明确目的并有意识地支配行动的性格属于(c)。A.情感类型B.智力型C.意志的D.独立人格类型9.当一个行为发生时，它被给予一些强制性和威胁性的不良后果，以减少该行为发生的可能性或消除该行为。这种加固方法是(a)。A.惩罚B.加固C.自然回归D.负强化10.当一家公司在年底给予奖励时，它会给每位员工一个电风扇。结果，许多员工不满意，认为公司花钱给他们买了一些无用的、占用空间的东西。这种现象的原因是(

3、c)。A.公司没有明确的奖惩措施。B.不合时宜的奖励C.公司没有满足获胜者的需求，而且形式多变。D.员工太挑剔了11.需求层次在(b)中提出。A.蛋黄酱B.马斯洛C.赫尔茨贝格D.新手12.如果员工甲认为他的报酬低于员工乙，这是不合理的，因为他的贡献与员工乙相同。那么根据公平理论，甲会采取以下哪种行动(乙)。A.增加你的投入B.减少你的投资C.努力增加b的报酬D.减少b的输入13.不仅在需求层面提出了“满意度上升”的趋势，而且“挫折-倒退”的趋势理论也是(C)理论。A.需求层次B.成就需要C.视网膜电图理论D.两个因素14.这份工作相对简单，不需要复杂的知识和技能。完成一项工作需要每个人的合作

4、或环环相扣的工作，(a)有可能达到最高的工作绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单组15.组织的正式文件中明确规定的团体，其成员有固定的机构、规定的权力和义务，并有明确的责任和分工，属于：(b)A.非正式团体B.正式团体C.小团体D.参考群体16.完成复杂的工作需要创造性的工作，或者(b)在做出可能产生不利后果的决策时，能够取得最高的绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单组17.当团队目标和组织目标协调一致时，凝聚力和生产力将有以下关系(A)。A.高凝聚力和生产力B.高内聚力和低生产率C.高生产率和低内聚力D.低凝聚力和低生产率18.激动剂、协调剂、折衷剂和监督剂属于(

5、c)。A.任务角色B.自我中心的角色C.维护角色D.合作角色19.目标很重要，但不值得与另一方闹翻，或者当另一方的权力等同于自己的权力时，处理冲突的方式是(c)。A.强迫B.公开合作C.妥协D.撤退20.传输信息最快的通信网络是(A)。A.链条B.有轮的C.圆形D.全通道型问题2，选择题1.组织行为的特征是(ABCE)。A.边缘化B.综合性C.二元性D.多层次性质E.实际2.组织行为的研究方法包括(ACDE)。A.调查方法B.面试方法C.实验D.案例研究方法E.观察3.组织行为研究的层次是(ABCE)。A.个人B.组C.组织D.集体E.环境4.组织行为的双重性来自于(ABD)。A.管理的双重性

6、B.人类二重性C.组织的二重性D.多学科性质E.多层次性质5.人类的行为特征是(ABCDE)。A.自发的B.有原因的C.有目的的D.坚持的E.可更改的6.影响人类行为的因素包括(交流)。A.个人主观内部因素B.心理因素C.客观外部环境因素D.生理因素E.群体因素7.当认知失调发生时，认知主体消除失调的方法有(作业成本法)。A.行为改变B.改变态度C.引入新的认知元素D.否认E.重新定义角色8.麦克莱伦的激励需求理论认为，人的基本需求是。A.成就需要B.生存需要C.安全需要D.电力需求E.社会需求9.过程激励理论的主要类型是什么？(商业发展)A.赫尔茨贝格的双因素理论B.弗洛姆的期望理论C.麦克

7、莱伦的成就需要理论D.亚当斯的公平理论E.斯金纳的强化理论10.根据赫尔茨贝格的双因素理论，以下因素属于激励因素。A.作品本身的特点B.责任C.促进和发展D.工作的物质条件E.上级的赞赏问题3，对还是错1.群体行为是组织行为研究的基础和出发点。(错)2.黑色胆汁在胆汁性气质中占主导地位。(错)3.血液在粘稠的气质中占主导地位。(错)4.影响人格形成的主要因素是先天遗传因素。(错)5.期望理论认为，目标的效力越高，激励力就越大。(错)6.根据马斯洛的需求层次理论，五种需求可以同时刺激个体。(错)7.麦克莱伦认为，有高成就需求的人可以通过教育和培训来培养。因此，企业和国家都应该重视寻找和培养有成就

8、需求的人。(是)8.团队规模越大，工作绩效越低。(错)9.任何一种管理制度和管理方法都是根据一定的情况提出来的。它不能绝对地说哪一个是好的，哪一个是坏的。它不能僵化管理方法。(是)10.敏感性训练是一种通过结构群体的相互作用来改变行为的方法。(错)问题1，选择题1.管理网格理论中的“乡村俱乐部管理”是什么样的领导？(二)类型A.1.1类型B.1.9C.5.5 D.9.92.“路径目标”理论是在(b)中提出的。菲德勒的房子克莱德代顿3.领导者提出的连续流理论是(b)。勒温B坦南李克特德豪斯4.对下属采取信任的态度，与他们一起制定计划、设定目标、改进和检查工作。这属于哪种领导风格？(四)温和的独裁

9、谈判和参与5.工作要求与控制能力的关系形成四种模式，其中压力最大的是(A)。高要求低控制低要求低控制6.帮助领导者有效管理组织中所有“变化”的设计理论是(D)。项目组织设计基质组织设计7.大型组织通常有多少成员？(三).A3-30 B 301000c 100045000d 45000或以上8.现有的规范和程序不能用来解决遇到的问题，但职业经理人需要深入的洞察力和丰富的环境知识。这种环境就是(d)。简单静态环境简单动态环境9.桑尼从哪个角度对组织的类型进行分类？(三)社会功能b .会员福利对成员的控制成员人数10.帕森斯从哪个角度划分组织类型？(一)社会功能b .会员福利对成员的控制成员人数11

10、.以人为中心的主要变革措施有哪些(一)调查反馈、小组建议、咨询活动b组决策和激励研究、集体活动d .集体活动、激励措施12.下列哪一项正确描述了组织变革的基本内容(四)组织的人员、组织的任务和技术、组织的结构组织的任务和技术、组织的结构和组织的职能组织结构、组织任务和技术、组织职能和组织环境组织环境，组织任务和技术，组织结构，组织人员13.学习型组织的支持者认为，传统组织的问题是由它们固有的特征造成的，这主要包括(a)。分工、竞争和被动竞争c反应d协作14.组织变革的一般方面是什么？(四)组织的人员、组织的任务和技术、组织的结构组织的任务和技术、组织的结构和组织的职能组织结构、组织任务和技术、

11、组织职能和组织环境组织环境，组织任务和技术，组织结构，组织人员15.以下哪一项不是组织的基本要素？(一)人际关系b .合作愿望c .共同目标信息交流16.当一个人在爱情问题上遭受挫折时，他不会感到沮丧，而是更加努力地学习和工作，在工作中取得了显著的成就。行为反应是(b)。坚持最初目标的行为反应b级升级的行为反应反向行为反应对遗弃的行为反应17.在紧急情况或公司非常关心的问题上，处理冲突的方法是(a)。a迫使b公开合作。妥协18.在圣吉的五个学科中，(d)是第三个。自我超越b团队学习建立一个共同的愿景19.权威是(a)。典型权利b奖励权利法定权利和惩罚性权利20.在领导的三个要素中，(a)是最关

12、键的。领导者b是领导者。环境d任务问题2，选择题1.在以下方法中，有(DEB)属于自然回归强化方法。工作人员犯错误时将受到记过处分。对那些喜欢做小报告的人采取莫莫的态度，这样他们就会因为弄巧成拙而放弃这种不良行为。当员工C表现出色时，他将获得奖金。对待送礼者，拒之门外对喜欢奉承的人阿谀奉承，冷面相待2.人际关系的发展趋势是(ABCDE)。社交的增加和自然的减少b .增加自主权和减少依赖性更大的平等和更少的等级增加开放性，减少亲密度。e .加强合作，减少分散3.人际关系的功能是(ABCDE)。a产生合力b形成互补。激励功能d关系e .信息交流4.该组的典型角色是(ACE)。以自我为中心寻求认可任务角色折衷的维护角色5.人们在群体中可以获得的需求和满足感是(ABCD)。a .安全需求情感需求c .尊重和承认的必要性需要完成任务实现组织目标的需要6.“方法-目标”理论认为，决定领导者方法的因素是(BC)。优势和劣势的特征任务c的性质和领导者