2020人事行政部个人年终工作总结3篇

1、2020人事行政部个人年度工作总结3篇第一条人事行政部个人年度工作总结公司已经进入了从组建到发展的快速发展时期。回顾20XX年，领导对行政人事工作的关心和支持，极大地鼓舞了行政人事部门不断取得新的突破。在此，我谨向公司领导和所有同事表示衷心的感谢。由于你的理解和帮助，我在工作中更加得心应手，也由于你的帮助，我更好地完成了各项任务，使公司的发展更上一层楼。工作总结如下：一、人员招聘1.各部门新职位的管理。2、根据各部门人员的实际需要有针对性，合理招聘配备各种岗位的人员；通过采用广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等一系列切实可行的人才招聘方法，上半年公司取得了丰硕的成果，完成了对xx人才的需求。二、

2、建立、完善和规范人事档案管理1.记录现有人员。现有人员拥有完整的合同、就业协议、毕业证书、学历证书、身份证、地址、合同条款和其他信息。2、完成毕业生户口、档案管理工作。3.每月做好社会保障工作，完成新老员工的社会保障工作。4.完成员工入职、转正、辞职、绩效考核和加薪的管理。5.各部门负责人每月对员工人数进行统计，并每月对离开、进入或调动的员工进行统计和检查。应更新员工通讯，以方便各部门、财务搜索和结算管理。6.及时收集、整理、归档档案资料，管理人才库档案，提高后期招聘效率。三。员工培训1.完成新员工的专业培训，包括行政管理系统、考勤系统、工作报告等。其中，考勤管理规范考勤登记。加强请假制度，坚

3、决核实和处理不履行请假手续和擅自离岗的人员。这不仅保持了考勤制度的严肃性，也激发了员工的工作热情，从而大大改善了公司的工作作风。2.协调开发部的技术培训工作，并及时通知月度培训内容。目前，周x硬件开发部培训，周x软件开发部培训，周x下午由x总或外教培训。3.联系人力资源专家，并计划邀请教师为公司做管理培训。20XX年，公司紧张忙碌，行政人事部责任重大，但我始终把全部热情投入到工作中，兢兢业业，履行好行政、人事等各项职责，贯彻执行公司各项规章制度，圆满完成各项任务。当然，20XX年行政人事部的工作还存在一些不足，我们将努力改进和纠正。随着公司的发展壮大，预计2109年行政和人事管理工作将更加繁重

4、和繁重。因此，我将更加努力工作，为公司做出贡献。第二条人事行政部个人年度工作总结人事行政部是公司的关键部门之一，需要不断提高内部管理水平，并由劳动部门、安全监督部门、环保部门、技术监督部门等进行外部检查。20xx公司人事行政部的工作紧密围绕公司的经营方针和目标，并密切跟踪公司的各项工作安排。以下是20xx中工作的简要总结。一、人事管理1、根据各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘人员，配备到各个岗位，总人数xx人在20xx，余xx人在20xx招聘部门。2.比较好的是3、加强食堂管理，努力提高员工的食品质量，确保食品卫生。4、合理安排员工住宿，检查员工宿舍的安全用电、卫生等。20xx年的工作

5、仍然存在一些不足：1.作为公司的综合管理部门，该部门的管理和协调还存在许多不足。对部门工作和人员纪律的检查是不够的。2、公司内部监督管理(如环境、健康等检查)不力。3.企业文化和工作氛围建设不足。4.工作人员培训机制需要改进和加强。5.国外接收能力需要提高。6.人事工作仍然是传统的劳动人事管理，应该逐步向现代人力资源管理转变。20xx的工作重点将集中在以下几个方面：1.继续完善公司制度，特别是日常行政和人事管理，加强制度建设，修订和完善奖惩条例、激励机制等制度。2.加大培训力度，完善培训机制。企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各部门人员的综合素质普遍需要提高，尤其是部门领导。为加强管理

6、体系的培训，促进实际工作中的正常运行，应根据实际情况制定培训计划，使培训工作卓有成效。3.协助部门工作，加强与员工的沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理仍需加强，提高管理水平，完善人事档案管理，从纯粹的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5.提高国外部门的接待能力，避免给公司带来损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设，以使员工对企业有良好的认同感和归属感。虽然20xx年人事行政部的表现不是很理想，但我们将继续努力，加强学习，积极配合各部门的工作，努力把公司的整体形象和工作水平提高到一个新的水平。第三条人事行政部个人年度工作总结春天过去了

7、，秋天飞逝，冬天转瞬即逝。不知不觉中，20XX年过去了，20XX年过去了。在xx科技一年的工作中，我很高兴认识了所有的同事，获得了很多经验和教训。我感谢x给我成长的空间、勇气和信心，也感谢我接受的培训和教育。在这一年的时间里，通过我们自己的努力，我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足。以下是过去一年的工作总结：一、20XX年工作回顾1.人事行政部门作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺部门关系、提高管理效率、确保上传下达等方面发挥着举足轻重的作用。并注重与各部门的合作。2.起草各项制度、程序、通知等书面工作，认真做好公司相关文件的接收、发送和监督工作；及时传达和贯彻公司相关会议、文

8、件和指示的精神；公司的重要文件及其他归档管理工作。3.进一步补充和完善原有规章制度，根据企业现状制定新的规章制度，以适应企业发展的需要。4、根据公司的制度，组织实施公司的办公设施、办公用品等调配和实物管理。5.根据有关人事规定，规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案管理工作。缴纳社会保险、申请居住证等。6.人力资源是人事管理部门最重要的任务之一。它也是企业利润价值创造的源泉和发展的基础。做好人力资源管理已经成为所有企业管理工作的重中之重。在20xx年，公司制造部门的员工人数从6月20xx日的33人减少到25人。因此，员工的招聘、稳定和激励成为人力资源工作的重点。20xx年，人

9、事管理工作紧跟公司发展，结合人力资源管理专业知识，积极开展内部工作的建立、完善和完善。主要从人员招聘与分配、培训与发展、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面来开展。二、工作中的主要问题回顾人事行政部门过去的工作，虽然取得了一些创新和成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现为：管理水平和敬业精神仍远未达到公司的高效要求；部门人员的管理不够细致。今后，在努力提高自身管理水平的同时，他们会更加重视对下属的培训，进一步加强管理。三。20XX年工作计划充满希望的20XX年也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心继续学习，认真提高工作水平，全力为公司的经济跨越式发展做出贡献，并努力实现：

10、1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规的常识。加强对行业发展的认识，加强对周边环境和同行业的了解和学习。为领导决策提供一定的依据和参考。2、本着实事求是的原则，做到情况下达，情况上报。及时了解员工的思想动态，正确引导，加强沟通，了解每个人的工作进展和问题及时反馈给执行董事和总经理。3、重视部门工作作风建设，加强管理，团结协作，努力工作，形成部门良好的工作氛围。4.在工作中坚持“用心服务”的宗旨，加强后勤人员素质，提高工作实效，不断增强主动服务意识，赋予办公室工作新的内涵，不断提高人事行政部门对其他部门的支持能力和服务水平。5.全面提高执行力，狠抓决策落实。确保公司的所有决策都得到充分有效的执行。6.贯彻、完善和制定公司各项内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。新的一年意味着新的