2024年项目管理专业人士资格考试答题策略试题及答案

2024年项目管理专业人士资格考试答题策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.收尾

2.项目管理计划是项目管理文件的哪个组成部分？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目风险管理计划

E.项目质量管理计划

3.以下哪项不是项目管理中的关键路径方法？

A.识别关键路径

B.确定项目时间线

C.计算最早开始时间

D.识别项目瓶颈

E.制定项目进度计划

4.以下哪项不是项目管理中的风险识别工具？

A.脚本分析

B.头脑风暴

C.敏感性分析

D.风险矩阵

E.风险登记册

5.以下哪项不是项目管理中的质量保证工具？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

6.以下哪项不是项目沟通管理中的信息分类？

A.项目内部信息

B.项目外部信息

C.项目公开信息

D.项目保密信息

E.项目非保密信息

7.以下哪项不是项目管理中的资源管理工具？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源优化

E.资源调整

8.以下哪项不是项目管理中的采购管理工具？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.采购风险管理

9.以下哪项不是项目管理中的合同管理工具？

A.合同条款

B.合同变更控制

C.合同纠纷解决

D.合同签订

E.合同执行

10.以下哪项不是项目管理中的组织管理工具？

A.组织结构

B.组织变革

C.组织文化

D.组织发展

E.组织战略

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经批准，就成为了项目执行的唯一指导文件。（）

2.项目范围说明书中的范围定义应包括项目目标、项目可交付成果和项目约束条件。（）

3.项目进度网络图中的活动顺序应遵循项目的逻辑关系。（）

4.风险应对策略中的“避免”策略是指完全取消可能导致风险的事件。（）

5.质量保证活动应在项目执行阶段进行，以确保项目符合预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理计划应包括项目团队内外部的沟通需求和渠道。（）

7.资源管理计划应详细描述项目所需的资源类型、数量和获取方式。（）

8.采购管理计划应包括采购过程、采购策略和采购风险管理等内容。（）

9.合同管理计划应包括合同类型、合同条款和合同变更控制流程。（）

10.组织管理计划应包括项目组织结构、项目角色和职责以及项目团队管理等内容。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要过程和关键活动。

2.解释项目时间管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目完成时间的关键。

3.描述项目风险管理中风险应对策略的四种基本类型，并举例说明。

4.说明项目沟通管理中如何确保有效的信息传递和沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目范围、时间和成本之间的相互关系，以确保项目成功。

2.分析在项目管理过程中，如何运用敏捷方法来提高项目的灵活性和响应能力。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目质量管理

E.项目采购管理

2.项目管理计划中的项目范围说明书应该包含以下哪项内容？

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目约束条件

D.项目假设

E.以上都是

3.在项目进度网络图中，以下哪项不是网络图的组成部分？

A.活动

B.结点

C.箭头

D.资源

E.时间

4.风险矩阵中，风险影响和风险概率的交叉分析结果通常用于以下哪个目的？

A.确定风险优先级

B.制定风险应对策略

C.评估风险规避

D.设计风险缓解计划

E.实施风险监控

5.质量保证过程的主要目的是什么？

A.确保项目交付物符合质量标准

B.减少项目缺陷和返工

C.提高客户满意度

D.优化项目流程

E.以上都是

6.项目沟通管理计划中，以下哪项不是沟通渠道的类型？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.数字沟通

7.在资源管理计划中，以下哪项不是资源类型？

A.人力资源

B.物力资源

C.财务资源

D.时间资源

E.技术资源

8.采购管理计划中的采购流程包括以下哪些步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同签订

E.合同收尾

9.合同管理计划中，以下哪项不是合同变更控制的关键点？

A.变更请求的评估

B.变更审批流程

C.变更实施

D.变更影响分析

E.变更记录

10.组织管理计划中，以下哪项不是项目组织结构的设计原则？

A.明确职责

B.高效沟通

C.灵活性

D.权力下放

E.专业化

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D.项目管理中的五大过程组是启动、规划、执行、监控与控制和收尾。

2.B.项目管理计划是项目管理文件的组成部分，它包含了项目执行和管理的所有计划。

3.D.识别项目瓶颈是关键路径方法的一部分，它帮助确定影响项目完成时间的关键活动。

4.C.敏感性分析是项目管理中的风险分析工具，用于评估不同风险对项目目标的影响程度。

5.D.质量保证是确保项目符合预定的质量标准的一系列活动，它贯穿于整个项目生命周期。

6.E.项目沟通管理中的信息分类通常包括项目内部信息、项目外部信息、项目公开信息和项目非保密信息。

7.A.资源计划是资源管理计划的一部分，它描述了项目所需的资源类型、数量和获取方式。

8.A.采购计划是采购管理计划的一部分，它包括了采购过程、采购策略和采购风险管理等内容。

9.B.合同变更控制是合同管理计划的一部分，它涉及到变更请求的评估和审批流程。

10.E.组织战略是组织管理计划的一部分，它涉及到项目组织结构的设计原则和战略方向。

二、判断题答案及解析思路：

1.×项目管理计划一经批准，可能会根据项目执行过程中的变化进行调整。

2.√项目范围说明书中的范围定义确实应包括项目目标、项目可交付成果和项目约束条件。

3.√项目进度网络图中的活动顺序应遵循项目的逻辑关系，以确保项目按计划进行。

4.ד避免”策略是指采取措施防止风险发生，而不是完全取消可能导致风险的事件。

5.√质量保证活动应在项目执行阶段进行，以确保项目符合预定的质量标准。

6.√项目沟通管理计划应包括项目团队内外部的沟通需求和渠道，以确保信息有效传递。

7.√资源管理计划应详细描述项目所需的资源类型、数量和获取方式，以确保资源有效分配。

8.√采购管理计划应包括采购过程、采购策略和采购风险管理等内容，以确保采购活动顺利进行。

9.√合同管理计划应包括合同条款、合同变更控制、合同纠纷解决等内容，以确保合同有效执行。

10.√组织管理计划应包括项目组织结构、项目角色和职责以及项目团队管理等内容，以确保组织高效运作。

三、简答题答案及解析思路：

1.项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制。关键活动包括确定项目范围、定义项目边界、创建WBS、管理范围变更和确保项目交付物符合范围要求。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目的最长完成时间路径。它帮助项目经理识别关键活动，确保项目按时完成，并优化资源分配。

3.风险应对策略的四种基本类型包括避免、减轻、转移和接受。避免策略是消除风险或改变项目计划以避免风险发生；减轻策略是采取措施减少风险发生的可能性和影响；转移策略是将风险责任转移给第三方；接受策略是承认风险的存在，并制定应急计划以应对风险发生。

4.项目沟通管理中确保有效信息传递和沟通的方法包括制定沟通计划、选择合适的沟通渠道、使用清晰的语言、定期更新项目信息、提供反馈机制和培训团队成员的沟通技能。

四、论述题答案及解析思路：

1.在项目管理中，平衡项目范围、时间和成本之间的关系需要通过以下方法：