项目管理专业资格考试高效复习试题及答案

项目管理专业资格考试高效复习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.结束

2.在项目生命周期中，哪一阶段是确定项目目标、范围和成功标准的关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.结束阶段

3.项目经理在以下哪项工作中，需要使用到沟通管理知识？

A.确定项目目标

B.规划项目范围

C.编制项目预算

D.管理项目团队

E.撰写项目报告

4.以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？

A.客户满意

B.持续改进

C.预防胜于检查

D.过程方法

E.系统思维

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

6.项目经理在以下哪项工作中，需要使用到时间管理知识？

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.管理项目团队

E.撰写项目报告

7.以下哪项不属于项目采购管理的主要过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.项目收尾

8.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型的基本要素？

A.发送者

B.消息

C.信道

D.接收者

E.项目团队

9.以下哪项不属于项目团队建设的主要任务？

A.明确角色和职责

B.建立团队目标

C.提高团队技能

D.增强团队凝聚力

E.制定项目计划

10.在项目监控过程中，以下哪项不属于项目监控的主要工作？

A.收集项目绩效数据

B.分析项目偏差

C.调整项目计划

D.撰写项目报告

E.评估项目风险

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个不断循环的过程，每个阶段结束后，项目即告完成。（×）

2.项目目标和范围一经确定，在整个项目生命周期中不得随意更改。（√）

3.项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务满足客户需求。（√）

4.项目风险管理中，风险规避是指采取行动消除风险发生的可能。（√）

5.项目进度管理的主要任务是确保项目按时完成。（√）

6.项目采购管理中的供应商选择过程，应遵循公平、公正、公开的原则。（√）

7.项目沟通管理中，沟通模型的基本要素包括发送者、接收者、信道和反馈。（√）

8.项目团队建设的主要任务是提高团队成员的个人能力和团队整体绩效。（√）

9.项目监控过程中，项目经理应定期收集项目绩效数据，以便及时发现问题。（√）

10.项目风险管理中，风险自留是指项目团队接受风险并承担风险带来的后果。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

2.请列举项目质量管理过程中的三个关键控制点。

3.解释项目风险管理中的“风险转移”策略，并举例说明。

4.简要说明项目沟通管理中，如何确保有效的沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目执行阶段如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目风险管理中，如何通过有效的风险应对策略降低项目风险。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，项目的目标、范围和成功标准通常在哪个阶段确定？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.项目质量管理中，用于衡量项目产品或服务满足度的重要工具是：

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

3.项目风险管理中，以下哪项是风险识别的过程？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险监控

D.风险识别

4.项目进度管理中，用于确定项目活动依赖关系的工具是：

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

5.项目采购管理中，采购合同的主要目的是：

A.确保项目资源的及时供应

B.规定供应商的义务和责任

C.管理项目成本

D.控制项目进度

6.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的基本要素？

A.发送者

B.消息

C.信道

D.项目预算

7.项目团队建设的目标之一是提高团队的：

A.生产力

B.创新能力

C.团队凝聚力

D.个人技能

8.项目监控过程中，用于评估项目绩效的指标是：

A.项目目标

B.项目计划

C.项目绩效指标

D.项目范围

9.项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一种？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.以上都是

10.项目收尾阶段的主要任务是：

A.审计项目成果

B.确保项目符合合同要求

C.收集项目经验教训

D.以上都是

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，不包括执行阶段。

2.A

解析思路：启动阶段是确定项目目标、范围和成功标准的关键，为后续工作奠定基础。

3.D

解析思路：沟通管理涉及项目团队与外部利益相关者的沟通，包括项目报告撰写。

4.E

解析思路：项目质量管理的基本原则包括客户满意、持续改进、预防胜于检查、过程方法和系统思维。

5.E

解析思路：风险自留是指项目团队接受风险并承担后果，而非风险应对策略。

6.B

解析思路：时间管理包括制定、跟踪和控制项目进度，确保项目按时完成。

7.E

解析思路：项目采购管理包括采购规划、供应商选择、合同管理和采购谈判，不包括项目收尾。

8.E

解析思路：沟通模型的基本要素包括发送者、接收者、信道和反馈，不包括项目团队。

9.E

解析思路：项目团队建设的主要任务包括明确角色和职责、建立团队目标、提高团队技能和增强团队凝聚力。

10.E

解析思路：项目监控的主要工作包括收集项目绩效数据、分析项目偏差、调整项目计划和评估项目风险。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理是一个迭代循环的过程，每个阶段结束后，项目进入下一个阶段，而非项目结束。

2.√

解析思路：项目目标和范围在启动阶段确定后，除非出现重大变更，否则不应随意更改。

3.√

解析思路：项目质量管理确保项目产品或服务满足客户需求，是项目成功的关键。

4.√

解析思路：风险规避是采取行动消除风险发生的可能，是风险应对策略之一。

5.√

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，是项目成功的重要指标。

6.√

解析思路：采购合同规定供应商的义务和责任，确保项目资源的及时供应。

7.√

解析思路：沟通模型的基本要素包括发送者、接收者、信道和反馈，是沟通的基础。

8.√

解析思路：项目团队建设的目标之一是提高团队的凝聚力，增强团队协作。

9.√

解析思路：项目监控过程中，收集项目绩效数据是评估项目绩效的基础。

10.√

解析思路：风险自留是指项目团队接受风险并承担后果，是风险应对策略之一。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目启动阶段的主要任务包括：

-确定项目目标、范围和成功标准

-组建项目团队

-明确项目干系人

-进行初步的项目计划

2.项目质量管理过程中的三个关键控制点：

-质量计划：确定项目质量目标和质量标准

-质量控制：确保项目产品或服务符合质量标准

-质量保证：通过审计和评审确保项目质量管理体系的有效性

3.风险转移策略及举例：

-风险转移是指将风险责任和潜在损失转移给第三方。

-举例：购买保险以转移自然灾害造成的损失风险。

4.确保有效沟通的方法：

-明确沟通目的和目标受众

-选择合适的沟通渠道和工具

-建立有效的沟通机制

-定期进行沟通反馈和评估

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目经理在项目执行阶段平衡进度、成本和质量的关系：

-通过有效的进度管理，确保项目按时完成。

-通过成本管理，控制项目预算，避免成本超支。

-通过质量管理，确保项目产品或服务符合质量标准。

-运用项目管理工具和技术，如挣值分