客运服务工作全面质量管理铁路旅客运输服务课件_第1页
客运服务工作全面质量管理铁路旅客运输服务课件_第2页
客运服务工作全面质量管理铁路旅客运输服务课件_第3页
客运服务工作全面质量管理铁路旅客运输服务课件_第4页
客运服务工作全面质量管理铁路旅客运输服务课件_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

客运服务工作全面质量管理ComprehensiveQualityManagementofPassengerServiceRailwayPassengerTransportService铁路旅客运输服务客运服务工作全面质量管理ComprehensiveQualityManagementofPassengerServicccom客运服务工作全部过程的管理ManagementoftheWholeProcessofPassengerService客运全体职工参加服务工作的管理ManagementofAllStaffofPassengerTransportParticipatinginServiceWorkComprehensiveQualityManagementofPassengerService客运服务工作全面质量管理ComprehensiveQualityManagementofPassengerService

旅客运输产品的质量特征包括安全、舒适、准确、迅速、经济、便利和文明服务。其中安全、准确、迅速、经济属于物质需求;舒适、便利和文明服务则属于精神需求,这是客运服务工作的范畴。

Thequalitycharacteristicsofpassengertransportproductsincludesafety,comfort,accuracy,speed,economy,convenienceandcivilizedservice.Amongthem,safety,accuracy,speedandeconomybelongtomaterialneeds;Comfort,convenienceandcivilizedservicebelongtospiritualneeds,whichisthescopeofpassengerservice.客运服务工作全面质量管理ComprehensiveQualityManagementofPassengerService在旅客运输中通常把安全正点作为重点来抓,这是完全必要的。但是如果只抓安全正点,忽视其他质量指标,或是只注意旅客的物质需求,忽视精神需求,放松服务工作,旅客是不会满意的,也不符合全面质量管理的要求。

Itisabsolutelynecessarytofocusonsafetyandpunctualityinpassengertransportation.However,ifweonlypayattentiontosafetyandpunctuality,ignoreotherqualityindicators,oronlypayattentiontothematerialneedsofpassengers,ignorethespiritualneeds,andrelaxtheservicework,passengerswillnotbesatisfiedandwillnotmeettherequirementsoftotalqualitymanagement.客运服务工作全部过程的管理ManagementoftheWholeProcessofPassengerService

客运服务工作贯穿在全部运输工作过程中,全部运输过程可以分为运输前、运输中和运输后三个阶段。(1)运输前,包括问询、购票、托运行李、候车、检票、上车等服务工作。(2)运输中,包括迎送旅客、安排座席、维持秩序、按时报站、开关车门、餐茶供应、清扫车厢、广播宣传、解答问题等服务工作。(3)运输后,包括清理车厢备品、引导旅客出站、取行李、介绍旅店、处理旅客违章事件等服务工作。

Passengerservicerunsthroughthewholetransportationprocess,whichcanbedividedintothreestages:beforetransportation,duringtransportationandaftertransportation.Beforetransportation,includinginquiry,ticketpurchase,checkedbaggage,waiting,ticketchecking,boardingandotherservices.Duringtransportation,includinggreetingandseeingoffpassengers,arrangingseats,maintainingorder,reportingstationsontime,openingandclosingdoors,cateringandteasupply,cleaningcarriages,broadcastingpublicity,answeringquestionsandotherservices.Aftertransportation,itincludescleaningthesparepartsofthecarriage,guidingpassengersoutofthestation,pickinguptheirluggage,introducinghotels,dealingwithpassengerviolationsandotherservices.客运服务工作全部过程的管理ManagementoftheWholeProcessofPassengerService客运服务过程的三个阶段是一个不可分割的整体。任何环节出了问题,都会影响旅客运输产品的质量。而且一旦造成损失,常常是难以弥补的。因此,客运服务工作全过程的管理更显得重要。

Thethreestagesofpassengerserviceprocessareinseparable.Anyprobleminanylinkwillaffectthequalityofpassengertransportationproducts.Andoncethelossiscaused,itisoftendifficulttomakeupfor.Therefore,themanagementofthewholeprocessofpassengerserviceismoreimportant.客运全体职工参加服务工作的管理ManagementofAllStaffofPassengerTransportParticipatinginServiceWork

服务工作全面质量的管理、全面服务过程的管理,都必须通过全体人员的参加才能实现。车站的客运职工、旅客列车的乘务人员位于客运服务工作的第一线,直接面向旅客,为旅客服务。如果没有他们参加服务工作的管理,没有他们对提高服务质量的关心和积极性,要想改善和提高服务工作质量只能是一句空话。Thecomprehensivequalitymanagementofserviceworkandthemanagementofwholeserviceprocesscanonlyberealizedthroughtheparticipationofallpersonnel.Thepassengertransportstaffofthestationandthecrewofthepassengertrainarelocatedinthefrontlineofpassengertransportservice,directlyfacingandservingpassengers.Withouttheirparticipationinthemanagementofserviceworkandtheirconcernandenthusiasmforimprovingservicequality,itcanonlybeemptywordstoimproveandimproveservicequality.客运全体职工参加服务工作的管理ManagementofAllStaffofPassengerTransportParticipatinginServiceWork

当然,客运服务工作仅仅是客运产品生产过程的一部分。因此,除了广大客运职工参加服务工作的管理外,其他与客运工作有关的部门,如车务、机车、车辆、线路、通信信号等直接或间接与客运产品质量有关的人员,都应该从不同的方面、不同的系统参加客运的全面质量管理,这样才能保证客运产品质量的改善和提高。

However,passengerserviceisonlyapartoftheproductionprocessofpassengerproducts.Therefore,inadditiontothemajorityofpassengertransportworkersparticipatinginthemanagementofservicework,otherdepartmentsrelatedtopassengertransport,suchaslocomotive,vehicle,line,communicationsignalandotherpersonneldirectlyorindirectlyrelatedtothequalityofpassengertranspor

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论