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文档简介
工会专兼职干部培训方案演讲人:日期:目录培训背景与意义培训目标与原则培训内容体系培训方式方法培训实施计划考核评估机制保障措施01培训背景与意义新时代工会工作的新要求工会工作面临新形势随着经济社会的发展,工会工作面临着许多新的挑战和机遇,需要工会干部不断适应新形势,提高工作水平。工会职责更加明确工会工作手段创新新时代对工会职责提出了更高要求,工会干部需要更加清晰地认识自己的职责,切实履行好职责。工会需要不断探索新的工作手段和方法,以适应时代发展的需要,工会干部需要具备创新意识和创新能力。123当前工会干部能力短板分析知识结构单一一些工会干部缺乏系统的工会理论知识和相关业务知识,导致在工作中难以应对复杂问题。030201业务能力不足部分工会干部在业务能力方面存在短板,如组织协调能力、沟通能力、谈判能力等,影响了工会工作的开展。工作方式落后一些工会干部仍然沿用传统的工作方式和方法,缺乏创新和活力,难以适应新时代工会工作的需要。通过培训可以提高工会干部的政治素质、业务素质和综合素质,使其更好地适应新时代工会工作的需要。培训对工会组织建设的重要性提高干部素质培训可以加强工会干部之间的沟通和交流,增进相互了解和信任,增强组织的凝聚力和战斗力。增强组织凝聚力培训可以激发工会干部的创新意识和创新思维,推动工会工作的创新和发展,更好地服务职工群众。推动工作创新02培训目标与原则总体目标:提升"四种能力"工会业务能力全面掌握工会各项业务知识和操作技能,包括组织建设、职工权益维护、文化活动组织等。02040301创新能力培养创新意识和创新思维,推动工会工作不断创新发展,适应时代变化。沟通协调能力提高与职工、企业管理层及政府部门的沟通协调能力,解决工会工作中遇到的实际问题。群众工作能力增强群众工作本领,密切联系职工群众,了解职工需求,为职工提供更好的服务。基本原则:政治性、实践性、创新性政治性坚持党的基本路线和工会工作方针,提高政治觉悟和政治能力,确保工会工作正确方向。实践性创新性注重实际操作和实践锻炼,将理论知识与实际工作相结合,提升实战能力。鼓励创新思维和创新实践,不断探索工会工作的新方法、新途径,推动工会事业创新发展。123理论素养提升通过案例分析、模拟演练等实践环节,提升工会干部在实际工作中的操作能力和解决问题的能力。实践能力增强综合素质提高在理论和实践相结合的过程中,全面提升工会干部的政治素质、业务素质和综合素质,为工会事业发展提供有力的人才保障。通过系统的培训,使工会干部掌握工会工作的基本理论和相关知识,提高理论水平。预期效果:理论+实践双提升03培训内容体系政治理论模块深入学习党的最新理论成果,把握政治方向。党的路线方针政策掌握工会相关法律法规,保障职工合法权益。工会法律法规了解政治经济学基本原理,分析经济现象。政治经济学基础熟悉工会各级组织设置、职能和作用。工会业务模块工会组织结构维护职工合法权益、组织职工参与民主管理、教育引导职工、服务职工。工会四项职能掌握工会工作制度、流程和规范。工会工作制度提高与职工沟通交流的能力,了解职工需求。实践能力模块群众工作能力学习劳动争议调解、人际关系处理等方法。矛盾调解技巧策划并实施各类工会活动,增强组织凝聚力。组织活动策划创新思维模块创新思维方法学习创新思维技巧,拓宽工作思路。工会工作创新探索工会工作新模式、新方法,提升工作水平。跨领域融合借鉴其他领域先进经验,推动工会工作创新发展。04培训方式方法集中授课邀请业内专家学者或工会领导,对专兼职干部进行系统的工会理论、业务知识和管理技能培训。分组研讨将学员分成若干小组,结合工作实际,对授课内容进行分组讨论和深化,促进学员间的思想交流和经验分享。集中授课+分组研讨选取国内外工会工作中的典型案例,进行剖析和讲解,使学员能够深入理解工会工作的实际运作和应对策略。案例教学模拟工会工作的实际场景,让学员在模拟的环境中进行角色扮演和实际操作,提高学员的应变能力和实际操作能力。情景模拟案例教学+情景模拟实地考察+经验交流经验交流组织学员进行经验交流,分享各自在工作中的心得和体会,促进学员间的相互学习和提高。实地考察组织学员到优秀的工会进行实地考察,学习其先进的工作经验和做法。线上学习利用网络平台进行在线学习,为学员提供灵活便捷的学习方式,同时也可扩大教学资源和师资力量。线下实践将线上学到的知识和技能应用到实际工作中,通过实践来检验学习成果,提高学员的实际工作能力和水平。线上学习+线下实践05培训实施计划时间安排与周期设计集中培训时间每次培训为期一周,连续开展三个周期,确保学员充分掌握培训内容。分散自学时间每个学员需安排一定的自学时间,用于预习、复习及完成作业。考核时间安排培训结束后进行考核,检验学员的学习成果,并针对问题进行强化训练。师资力量邀请具有丰富工会工作经验的领导干部、专家学者及优秀工会工作者担任讲师。师资配置与教材准备教材选用选用权威、实用的工会工作培训教材,并结合实际情况编写辅助教材。课件准备制作精美的PPT课件,方便学员理解和掌握培训内容。培训场地确保投影仪、音响、电脑等设备正常运行,并提供必要的文具和笔记本。设备保障后勤保障为学员提供舒适的住宿条件,安排好餐饮和交通等事宜,确保学员全身心投入培训。选择安静、整洁、宽敞的教室,并配备必要的教学设备。场地设备与后勤保障防疫措施制定严格的防疫制度,确保培训期间人员健康安全。应急预案针对可能出现的突发情况,制定详细的应急预案,包括应急疏散、医疗救治等,确保培训顺利进行。疫情防控与应急预案06考核评估机制过程考核:出勤+作业+表现出勤考核制定严格的考勤制度,记录参训干部的出勤情况,确保培训参与度。作业完成情况课堂表现根据培训内容和目标,布置相关作业,检验参训干部的学习成果和实际应用能力。观察参训干部在课堂上的参与度、积极性以及团队协作能力。123结业考核:笔试+实操+答辩笔试测试通过闭卷考试,检验参训干部对培训内容的掌握程度和理解深度。实操演练结合工会工作实际,设计实操环节,考察参训干部的实践能力和问题解决能力。答辩环节针对培训内容和实际工作,设置答辩题目,检验参训干部的综合素质和应变能力。效果追踪:3个月回访评估回访调查在培训结束后3个月内,对参训干部进行回访,了解其在工作中的应用情况和实际效果。030201效果评估根据回访调查结果,对培训效果进行评估,分析培训内容的针对性和实用性。持续改进根据评估结果,及时调整培训内容和方式,确保培训效果持续提升。评优依据将培训考核结果与评优、评先等挂钩,作为表彰和奖励的重要依据。结果运用:与评优晋升挂钩晋升资格将培训考核结果作为晋升的重要资格条件,优先考虑表现优秀的干部。激励作用通过挂钩机制,激发参训干部的学习积极性和主动性,提升整体素质。07保障措施领导小组建立培训责任人制度,明确各级领导在培训中的职责和任务,强化责任落实。责任人制度协同合作加强各部门之间的协同合作,形成工作合力,共同推进培训工作的实施。成立工会干部培训工作领导小组,明确职责分工,确保培训工作有序开展。组织领导与责任分工经费保障与使用规范经费来源多渠道筹集培训经费,包括工会经费、单位行政补助、社会捐赠等。使用范围培训经费主要用于师资费、教材费、场地费、差旅费等,确保经费使用合理。监管机制建立经费监管机制,实行专款专用,确保经费安全有效使用。档案管理与成果转化档案管理建立健全培训档案,记录培训内容、学员表现、考核结果等信息,做到有据可查。成果转化反馈机制加强培训成果转化,将所学知识应用于实际工作中,提高工会干部的工作能力和水平。建立培训反馈机制,及时了解学员对培训内容、形式
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