具体战略2025年特许金融分析师考试试题及答案

具体战略2025年特许金融分析师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是具体战略规划过程中的关键步骤？

A.环境分析

B.目标设定

C.资源评估

D.竞争对手分析

2.在具体战略规划中，以下哪项是制定战略目标时应考虑的因素？

A.市场需求

B.客户满意度

C.内部能力

D.竞争对手战略

3.企业在实施具体战略时，以下哪种方法有助于提高组织效率？

A.优化供应链管理

B.提高员工培训

C.加强质量控制

D.以上都是

4.以下哪种方法不属于具体战略规划中的SWOT分析？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.竞争（Competition）

5.在具体战略规划中，以下哪种方法有助于识别潜在风险？

A.情景分析

B.问卷调查

C.专家访谈

D.以上都是

6.以下哪项不是具体战略规划中的战略选择？

A.产品差异化

B.市场渗透

C.市场开发

D.以上都是

7.在具体战略规划中，以下哪种方法有助于提高企业创新能力？

A.加强研发投入

B.建立创新文化

C.优化人才结构

D.以上都是

8.以下哪种方法不属于具体战略规划中的战略实施？

A.制定详细行动计划

B.建立绩效考核体系

C.增加营销预算

D.以上都是

9.在具体战略规划中，以下哪种方法有助于提高企业竞争力？

A.优化产品结构

B.提高服务质量

C.降低成本

D.以上都是

10.以下哪项不是具体战略规划中的战略评估？

A.定期回顾战略目标

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

二、判断题（每题2分，共10题）

1.具体战略规划应侧重于短期目标和行动计划的制定。（）

2.SWOT分析中的“W”（Weaknesses）代表企业的核心竞争力。（）

3.具体战略规划过程中，市场调研是第一步。（）

4.企业在实施具体战略时，应优先考虑内部能力而非市场需求。（）

5.具体战略规划应涵盖所有业务领域的战略选择。（）

6.在具体战略规划中，竞争对手分析的主要目的是为了模仿对手的成功策略。（）

7.战略实施过程中，人力资源规划是关键环节之一。（）

8.具体战略规划应具有明确的时间限制和可衡量的绩效指标。（）

9.战略评估阶段，企业应定期对战略目标和实施效果进行评估和调整。（）

10.具体战略规划的成功实施依赖于高层管理者的个人魅力。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述具体战略规划中的“五力模型”及其在分析行业竞争环境中的作用。

2.解释“波特竞争战略”中的三种基本竞争战略，并举例说明。

3.简要描述具体战略规划中“战略地图”的制作过程及其意义。

4.分析在具体战略规划过程中，如何有效整合企业内部资源以支持战略目标的实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在具体战略规划中，如何平衡短期利益与长期发展之间的关系，并举例说明。

2.分析在当前经济环境下，企业如何通过具体战略规划应对市场变化和不确定性，提高企业的适应能力和竞争力。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是具体战略规划中的外部环境分析？

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.企业内部文化

2.在具体战略规划中，以下哪项不是制定战略目标的SMART原则之一？

A.可衡量性（Measurable）

B.可实现性（Achievable）

C.可持续性（Sustainable）

D.明确性（Specific）

3.以下哪项不是具体战略规划中的战略选择？

A.成本领先

B.差异化

C.市场集中

D.以上都是

4.在具体战略规划中，以下哪种方法不属于战略实施的关键步骤？

A.资源配置

B.组织结构设计

C.市场营销策略

D.以上都是

5.以下哪项不是具体战略规划中的战略评估指标？

A.财务指标

B.市场份额

C.客户满意度

D.以上都是

6.在具体战略规划中，以下哪种方法不属于风险管理的范畴？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险接受

7.以下哪项不是具体战略规划中的战略合作伙伴关系？

A.供应链合作伙伴

B.研发合作伙伴

C.市场销售合作伙伴

D.以上都是

8.在具体战略规划中，以下哪种方法不属于战略沟通的工具？

A.会议

B.报告

C.培训

D.以上都是

9.以下哪项不是具体战略规划中的战略变革管理？

A.变革计划

B.变革领导

C.变革沟通

D.以上都是

10.在具体战略规划中，以下哪种方法不属于战略监控和调整？

A.定期审查

B.持续改进

C.预算控制

D.以上都是

答案：

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D解析：具体战略规划过程中的关键步骤包括环境分析、目标设定、资源评估、战略选择、战略实施和战略评估，竞争对手分析属于环境分析的一部分。

2.D解析：制定战略目标时应考虑市场需求、客户满意度、内部能力和竞争对手战略等因素，以确保目标的可实现性和适应性。

3.D解析：优化供应链管理、提高员工培训和加强质量控制都是提高组织效率的方法。

4.D解析：SWOT分析中的“O”（Opportunities）代表机会，而不是核心竞争力。

5.D解析：情景分析、问卷调查和专家访谈都是识别潜在风险的方法。

6.D解析：产品差异化、市场渗透和市场开发都是具体战略规划中的战略选择。

7.D解析：加强研发投入、建立创新文化和优化人才结构都是提高企业创新能力的方法。

8.D解析：制定详细行动计划、建立绩效考核体系和增加营销预算都是战略实施的关键步骤。

9.D解析：优化产品结构、提高服务质量和降低成本都是提高企业竞争力的重要手段。

10.C解析：战略评估阶段，企业应定期回顾战略目标、评估战略实施效果并调整战略方向。

二、判断题答案及解析思路：

1.×解析：具体战略规划应同时考虑短期目标和长期发展，但应侧重于长期目标的制定和实现。

2.×解析：SWOT分析中的“W”（Weaknesses）代表企业的劣势，而非核心竞争力。

3.×解析：市场调研是具体战略规划的一部分，但并非第一步，通常在环境分析之后进行。

4.×解析：企业在实施具体战略时应同时考虑内部能力和市场需求，以实现战略的内外部平衡。

5.×解析：具体战略规划应根据企业实际情况和市场需求来选择战略领域，并非涵盖所有业务领域。

6.×解析：竞争对手分析的主要目的是为了了解竞争对手的策略，以便制定相应的应对策略，而非简单模仿。

7.√解析：战略实施过程中，人力资源规划确保企业有足够的人才和团队来支持战略目标的实现。

8.√解析：具体战略规划应具有明确的时间限制和可衡量的绩效指标，以便于监控和评估战略实施效果。

9.√解析：战略评估阶段，企业应定期对战略目标和实施效果进行评估和调整，以确保战略的持续有效性。

10.×解析：具体战略规划的成功实施依赖于多个因素，包括战略制定、资源分配、团队协作和领导力，而不仅仅是高层管理者的个人魅力。

三、简答题答案及解析思路：

1.简述具体战略规划中的“五力模型”及其在分析行业竞争环境中的作用。

解析思路：首先定义“五力模型”，然后分别解释五种力量（供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、现有竞争者的竞争程度）如何影响行业竞争环境。

2.解释“波特竞争战略”中的三种基本竞争战略，并举例说明。

解析思路：首先介绍波特竞争战略的三个基本战略（成本领先、差异化、集中化），然后分别对每种战略进行定义，并举例说明企业在实际应用中的策略。

3.简要描述具体战略规划中“战略地图”的制作过程及其意义。

解析思路：首先描述战略地图的制作过程，包括确定战略目标、识别关键成功因素、建立战略地图等步骤，然后解释战略地图在战略实施和监控中的作用。

4.分析在具体战略规划过程中，如何有效整合企业内部资源以支持战略目标的实现。

解析思路：首先讨论资源整合的重要性，然后分析如何通过资源配置、组织结构优化、流程改进等方式整合内部资源，以支持战略目标的实现。

四、论述题答案及解析思路：

1.论述在具体战略规划中，如何平衡短期利益与长期发展之间的关系，并举例说明。

解析思路：首先讨论短期利益与长