项目风险控制工具及其应用试题及答案

项目风险控制工具及其应用试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些属于项目风险控制工具？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.资源分配图

D.项目进度计划

2.以下哪种方法可以帮助识别项目风险？

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.风险审计

3.风险矩阵通常用于：

A.评估风险优先级

B.确定风险应对策略

C.识别风险来源

D.分析风险概率

4.在项目风险管理中，以下哪种工具可以用来评估风险的概率和影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.概率影响矩阵

D.风险报告

5.以下哪些是项目风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.在进行风险应对时，以下哪种方法可以帮助确定风险应对的最佳时机？

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.风险审计

D.风险矩阵

7.以下哪种工具可以用来监控项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.项目资源计划

8.在项目风险管理中，以下哪种方法可以帮助确定风险应对的优先级？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.风险审计

9.以下哪种工具可以用来评估风险的概率和影响？

A.风险矩阵

B.概率影响矩阵

C.风险登记册

D.风险审计

10.在项目风险管理中，以下哪种方法可以帮助识别潜在风险？

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.风险审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.风险控制工具是项目管理过程中用来识别、分析和应对风险的工具和方法。（）

2.风险矩阵中的横坐标表示风险发生的可能性，纵坐标表示风险的影响程度。（）

3.敏感性分析可以用来确定哪些风险因素对项目的影响最大。（）

4.风险规避策略通常适用于高风险且不可接受的风险。（）

5.项目风险管理计划是项目章程的一部分。（）

6.风险转移是指将风险的责任和潜在损失转移给第三方。（）

7.风险减轻策略的目标是减少风险发生的概率或降低风险的影响。（）

8.项目进度计划是用来展示项目任务及其相互依赖关系的工具。（）

9.风险审计是对项目风险管理过程的独立审查，以确保其有效性和效率。（）

10.项目资源计划是用来确定项目所需资源的类型和数量的工具。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述风险矩阵在项目风险管理中的作用。

2.解释敏感性分析在项目风险管理中的目的和实施步骤。

3.列举三种常用的风险应对策略，并简要说明每种策略的特点。

4.描述风险审计的过程，包括审计的目的、步骤和结果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效整合风险识别、评估和应对过程，以确保项目目标的实现。

2.分析在复杂项目中，如何运用风险管理工具和方法来提高项目成功的可能性。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目风险管理中，以下哪个阶段最适宜进行风险识别？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.以下哪个工具通常用于评估风险的概率和影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.资源分配图

3.以下哪种情况最可能触发风险应对计划？

A.风险发生

B.风险被识别

C.风险被评估

D.风险被接受

4.在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助确定风险应对的优先级？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.风险审计

5.以下哪个阶段最适宜进行风险监控？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

6.以下哪种风险应对策略通常涉及购买保险？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

7.在项目风险管理中，以下哪个文件通常包含风险应对策略？

A.项目章程

B.风险管理计划

C.项目进度计划

D.项目资源计划

8.以下哪种工具可以帮助项目经理跟踪和更新风险信息？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.风险审计

9.在项目风险管理中，以下哪个阶段最适宜进行风险审计？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

10.以下哪个阶段最适宜进行风险沟通？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.AB

解析：风险矩阵和敏感性分析都是项目风险控制工具。资源分配图和项目进度计划虽然与项目相关，但不属于风险控制工具。

2.AB

解析：文档审查和专家判断都是识别项目风险的方法。趋势分析通常用于预测风险，而风险审计是评估风险管理过程。

3.AB

解析：风险矩阵用于评估风险优先级和确定风险应对策略。识别风险来源和风险审计是风险识别的步骤。

4.BC

解析：风险登记册用于记录风险信息，风险矩阵用于评估风险，概率影响矩阵用于评估风险的概率和影响。

5.ABCD

解析：这四种策略都是项目风险应对的常用方法，分别对应不同的风险应对策略。

6.A

解析：风险矩阵可以帮助确定风险应对的最佳时机，因为它提供了风险概率和影响的信息。

7.B

解析：风险登记册是用来监控项目风险的工具，它记录了风险的状态和更新。

8.A

解析：风险矩阵可以帮助确定风险应对的优先级，因为它提供了风险概率和影响的信息。

9.BC

解析：风险矩阵和概率影响矩阵都是用来评估风险的概率和影响的工具。

10.AB

解析：文档审查和专家判断都是识别潜在风险的方法。趋势分析可以帮助预测未来可能出现的风险。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险矩阵在项目风险管理中的作用是帮助项目经理和团队评估和优先排序风险，确定风险应对策略，以及监控风险状态的变化。

2.敏感性分析的目的在于确定哪些风险因素对项目的影响最大，其实施步骤包括选择关键变量、确定变量对项目输出的影响、以及分析不同情景下的项目结果。

3.三种常用的风险应对策略及其特点：

-风险规避：避免风险，不进行可能导致风险的活动，特点是避免风险发生，但可能导致项目目标推迟。

-风险减轻：减少风险的概率或影响，特点是采取措施降低风险，但可能需要额外的资源。

-风险转移：将风险责任转移给第三方，特点是减少项目团队的风险，但可能需要支付费用。

4.风险审计的过程包括确定审计目的、制定审计计划、收集审计证据、分析证据、提出审计报告，以及跟踪审计建议的执行。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，有效整合风险识别、评估和应对过程的关键在于：

-在项目早期阶段进行全面的风险识别。

-使用风险评估工具和方法来评估风险的概率和影响。

-制定相应的风险应对策略，并与项目计划相结合。

-定期监控风险状态，确保风险应对措施得到执行。

-及时更新风险管理计划，以反映项目进展和风险状况的变化。

2.在复杂项目中，运用风险管理工