项目管理师考题答疑试题及答案

项目管理师考题答疑试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目目标发生变化

B.项目范围扩大

C.项目进度延期

D.项目成本超支

E.项目团队人数增加

3.以下哪项不是项目章程的主要组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险评估

E.项目团队名单

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.演讲

D.邮件

E.项目管理系统

5.以下哪项不是项目质量管理的关键要素？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.资源分配

E.质量改进

6.以下哪项不是项目管理中的风险类型？

A.技术风险

B.财务风险

C.法律风险

D.组织风险

E.人力资源风险

7.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度基准

B.进度偏差

C.进度压缩

D.进度预测

E.进度跟踪

8.以下哪项不是项目采购管理的主要活动？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目预算

E.项目收尾

9.以下哪项不是项目风险管理的主要步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目收尾

10.以下哪项不是项目管理中的干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.项目公司

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个不断迭代和演进的过程。（）

2.项目经理负责确保项目团队在预算范围内完成项目目标。（）

3.项目范围说明书应该详细描述项目的所有工作内容。（）

4.项目进度计划应该包括所有项目活动的开始和结束日期。（）

5.项目质量管理计划应该定义项目将如何确保项目产品或服务符合预定的质量标准。（）

6.风险管理计划应该包括所有可能的风险以及相应的应对措施。（）

7.项目的成功主要取决于项目团队的技能和经验。（）

8.项目沟通管理计划应该详细说明项目沟通的频率和方式。（）

9.项目采购管理计划应该包括供应商的选择和合同签订过程。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保所有项目交付物都符合验收标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们的主要活动。

2.解释项目章程在项目管理中的作用，并列举其关键组成部分。

3.描述项目沟通管理中“沟通渠道”的概念，并举例说明。

4.说明项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些类型，并简要解释每种策略的适用情况。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目风险管理中的角色和职责，以及如何有效地进行风险管理和控制。

2.论述项目沟通管理的重要性，并探讨在项目管理中如何建立有效的沟通机制，以确保项目信息的有效传递和干系人之间的协作。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项是项目生命周期中最早发生的过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.启动过程组

E.收尾过程组

2.项目章程通常由谁发布？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目利益相关者

E.项目总监

3.在项目管理中，以下哪项不是质量保证的工具？

A.内部审计

B.知识管理

C.质量审查

D.控制图

E.流程图

4.以下哪项不是风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险

E.拒绝项目

5.项目进度计划中最常见的进度测量指标是？

A.计划值（PV）

B.实际成本（AC）

C.实际完成值（EV）

D.工作分解结构（WBS）

E.资源分配矩阵

6.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.时间与材料合同

D.劳动力合同

E.服务合同

7.项目管理中的“干系人分析”主要是为了什么？

A.识别项目风险

B.确定项目范围

C.评估项目风险

D.管理项目沟通

E.优化项目团队结构

8.以下哪项不是项目质量管理中的“质量控制”工具？

A.控制图

B.策略规划

C.流程图

D.质量审计

E.抽样

9.在项目管理中，以下哪项不是项目收尾的关键活动？

A.完成项目或阶段的工作

B.确认交付成果

C.编制项目总结报告

D.签订合同

E.评估项目结果

10.以下哪项不是项目沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通责任

D.沟通预算

E.沟通内容

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制以及收尾，是项目管理的基本框架。

2.B

解析思路：范围蔓延指的是项目范围未经适当控制而不断扩大的现象。

3.D

解析思路：项目章程通常包含项目目标、范围、预算、组织结构和项目经理等信息。

4.E

解析思路：项目管理系统是用于支持项目管理的工具，而不是沟通渠道。

5.D

解析思路：资源分配是项目资源管理的一部分，不属于质量管理的要素。

6.E

解析思路：人力资源风险属于组织风险的一种，而不是独立的风险类型。

7.E

解析思路：项目成功的因素很多，团队技能和经验只是其中之一。

8.D

解析思路：项目沟通管理计划应包括沟通频率、方式、责任和内容，但不包括邮件。

9.E

解析思路：风险管理计划应包括风险识别、分析和应对，但不包括项目收尾。

10.D

解析思路：项目公司是项目执行的组织实体，而不是干系人。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

解析思路：项目管理是一个动态过程，需要不断迭代和改进。

2.对

解析思路：项目经理负责监督项目在预算内完成目标。

3.对

解析思路：项目范围说明书是详细描述项目范围和边界的重要文档。

4.对

解析思路：项目进度计划应包括所有活动的开始和结束日期。

5.对

解析思路：质量保证旨在确保项目产品或服务符合质量标准。

6.对

解析思路：风险管理计划应包括所有可能的风险和应对措施。

7.错

解析思路：项目成功也取决于项目团队以外的因素，如市场条件、组织支持等。

8.对

解析思路：项目沟通管理计划应详细说明沟通的频率和方式。

9.对

解析思路：项目采购管理计划应包括供应商选择和合同签订。

10.对

解析思路：项目收尾阶段确保所有交付物都符合验收标准。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们的主要活动。

解析思路：回答五大过程组（启动、规划、执行、监控与控制、收尾）以及每个过程组的主要活动。

2.解释项目章程在项目管理中的作用，并列举其关键组成部分。

解析思路：解释项目章程的作用，如定义项目目标、范围等，并列出关键组成部分。

3.描述项目沟通管理中“沟通渠道”的概念，并举例说明。

解析思路：定义沟通渠道的概念，并举例说明不同类型的沟通渠道。

4.说明项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些类型，并简要解释每种策略的适用情况。

解析思路：列出风险应对策略的类型（避免、转移、接受、减轻、拒绝），并解释每种策略的适用情况。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目风险管理中的角色和职责，以及如何有效地进行风险管理和控制。

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