项目管理专业备考策略试题及答案

项目管理专业备考策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.持续改进过程组

2.项目经理在以下哪个阶段需要确定项目的目标？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

3.以下哪项不是项目管理的三大约束条件？

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量管理

4.在项目管理中，以下哪项不是项目风险？

A.项目延期

B.项目预算超支

C.项目团队成员流失

D.项目目标不明确

5.以下哪项不是项目质量管理计划的主要内容？

A.质量标准

B.质量控制方法

C.质量改进措施

D.项目团队构成

6.以下哪项不是项目沟通管理计划的主要内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目团队成员

7.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的方法？

A.进度比较

B.进度预测

C.进度调整

D.进度优化

8.以下哪项不是项目成本管理计划的主要内容？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

9.在项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队分工

D.团队沟通

10.以下哪项不是项目采购管理计划的主要内容？

A.采购需求

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购进度

二、判断题（每题2分，共5题）

1.项目管理是一种以项目为中心的管理活动。（）

2.项目管理的过程组是相互独立的，没有先后顺序。（）

3.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分。（）

4.项目沟通管理计划的主要目的是确保项目信息传递的准确性。（）

5.项目采购管理计划的主要目的是确保项目采购活动的顺利进行。（）

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然扩展的现象。（）

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是确定项目的目标和范围。（）

3.项目进度控制的目标是确保项目按时完成。（）

4.项目成本管理中的“挣值分析”是一种评估项目绩效的方法。（）

5.项目质量管理中的“六西格玛”是一种质量管理方法，旨在减少缺陷。（）

6.项目沟通管理中的“干系人分析”是为了识别和评估项目干系人的需求和期望。（）

7.项目风险管理中的“风险应对策略”包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

8.项目采购管理中的“询价”是指向多个供应商获取报价的过程。（）

9.项目团队建设中的“团队建设活动”有助于提高团队成员之间的信任和协作。（）

10.项目管理中的“平衡计分卡”是一种用于衡量项目绩效的工具。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

2.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

3.简要描述项目沟通管理计划中可能包含的关键要素。

4.说明项目风险管理中“风险登记册”的主要内容和作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效进行团队建设以提升项目成功的可能性。

2.论述在项目管理中，如何运用敏捷管理方法来应对项目变化和不确定性。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“项目章程”是由谁批准发布的？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目利益相关者

2.以下哪个工具或技术用于估算活动持续时间？

A.专家判断

B.矩阵图

C.历史数据

D.风险分析

3.项目范围说明书的主要目的是什么？

A.定义项目目标

B.确定项目范围

C.明确项目边界

D.确定项目可行性

4.在项目进度网络图中，表示活动之间的逻辑关系的符号是？

A.圆圈

B.箭头

C.菱形

D.方框

5.项目成本管理中的“预算”通常包括哪些内容？

A.活动成本

B.项目总成本

C.成本基准

D.成本变更

6.项目质量管理计划中的“质量标准”是指？

A.质量控制的标准

B.质量保证的标准

C.质量审计的标准

D.质量改进的标准

7.项目沟通管理中的“沟通渠道”是指？

A.沟通的方法

B.沟通的内容

C.沟通的频率

D.沟通的工具

8.项目风险管理中的“风险应对策略”不包括以下哪项？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

9.项目采购管理中的“询价”通常发生在哪个阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

10.项目团队建设中的“团队建设活动”通常在哪个阶段进行？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组和收尾过程组，持续改进过程组不属于其中。

2.A

解析思路：项目目标通常在项目启动阶段确定，这是项目启动阶段的主要任务之一。

3.D

解析思路：项目管理的三大约束条件是范围、时间和成本，质量管理不属于约束条件。

4.D

解析思路：项目风险是指可能对项目目标产生负面影响的不确定性事件，目标不明确不是风险。

5.D

解析思路：质量质量管理计划包括质量标准、质量控制方法和质量改进措施，项目团队构成不属于此。

6.D

解析思路：项目沟通管理计划包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容，项目团队成员不是主要内容。

7.D

解析思路：项目进度控制的方法包括进度比较、进度预测和进度调整，进度优化不属于控制方法。

8.D

解析思路：项目成本管理计划包括成本预算、成本估算和成本控制，成本效益分析不属于计划内容。

9.D

解析思路：项目团队建设的方法包括团队培训、团队激励和团队分工，团队沟通不是建设方法。

10.C

解析思路：项目采购管理计划包括采购需求、供应商选择和采购合同，采购进度不属于计划内容。

二、判断题

1.×

解析思路：范围蔓延是指未经授权的项目范围扩展，不是自然扩展。

2.×

解析思路：项目管理的过程组是相互关联的，存在一定的先后顺序。

3.√

解析思路：项目质量管理计划确实是项目管理计划的一部分。

4.√

解析思路：项目沟通管理计划确保项目信息传递的准确性是其主要目的。

5.√

解析思路：项目采购管理计划确保采购活动的顺利进行是其主要目的。

三、简答题

1.简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

解析思路：列举五大过程组（启动、规划、执行、监控与控制、收尾）及其包含的主要活动。

2.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

解析思路：定义并比较“质量保证”和“质量控制”的定义和目的。

3.简要描述项目沟通管理计划中可能包含的关键要素。

解析思路：列举项目沟通管理计划中可能包含的关键要素，如沟通渠道、频率、内容等。

4.说明项目风险管理中“风险登记册”的主要内容和作用。

解析思路：描述风险登记册包含的内容，如风险识别、评估、应对措施等，以及其作用。

四、论述题

1.