新手必看的项目管理考试试题及答案

新手必看的项目管理考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本职能包括哪些？

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

E.沟通

2.项目生命周期包括哪几个阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.结束阶段

3.项目管理工具中，以下哪项不是项目进度管理的工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.风险管理矩阵

E.资源矩阵

4.以下哪项不属于项目管理的三大约束？

A.时间

B.资源

C.质量控制

D.成本

E.风险

5.项目管理中的变更管理流程包括哪些步骤？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更验证

6.以下哪项不属于项目风险管理的方法？

A.故障树分析

B.概率分析

C.SWOT分析

D.敏感性分析

E.项目评估

7.项目管理中的沟通管理包括哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通反馈

E.沟通记录

8.项目管理中的质量管理的目的是什么？

A.确保项目成果符合预期

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目成本

D.满足客户需求

E.提高项目成功率

9.项目管理中的范围管理包括哪些内容？

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目约束

D.确定项目风险

E.确定项目预算

10.项目管理中的采购管理包括哪些内容？

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购计划

D.采购执行

E.采购验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指确保项目按时、按预算、按质量完成的过程。（√）

2.项目经理的职责仅限于项目团队内部的管理。（×）

3.项目范围说明书是项目管理计划的一部分。（√）

4.在项目执行阶段，项目团队应该专注于完成项目计划中的任务。（√）

5.项目风险管理的主要目的是消除所有潜在的风险。（×）

6.项目沟通管理包括确保项目信息准确、及时地传达给所有相关方。（√）

7.项目质量管理是指在整个项目生命周期中持续监控和控制质量。（√）

8.项目变更控制流程允许项目团队在项目执行过程中对项目范围进行随意更改。（×）

9.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（√）

10.项目沟通计划应该详细说明项目团队如何处理冲突和解决争议。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目范围说明书的内容和作用。

3.简述项目进度管理中，如何进行关键路径分析。

4.说明项目风险管理中，风险应对策略的三种基本类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目沟通管理中的角色和职责，并举例说明如何有效管理项目沟通。

2.论述项目质量管理的重要性，以及如何通过实施有效的质量管理提升项目成功率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中最常用的项目管理工具是什么？

A.甘特图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.风险管理矩阵

2.以下哪个不是项目管理中的核心知识领域？

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.财务管理

3.项目管理中的“SMART”原则是指什么？

A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

B.Simple,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

C.Specific,Measurable,Achievable,Result-oriented,Time-bound

D.Simple,Measurable,Achievable,Result-oriented,Time-bound

4.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.控制图

B.直方图

C.散点图

D.鱼骨图

5.项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？

A.头脑风暴

B.资料分析

C.假设分析

D.风险审计

6.项目管理中的变更管理，以下哪个步骤是在变更实施之前完成的？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更验证

7.以下哪个不是项目管理中的项目管理计划的一部分？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本预算

8.项目管理中的采购管理，以下哪个不是采购过程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.项目执行

9.以下哪个不是项目管理中的沟通渠道？

A.会议

B.邮件

C.日报

D.项目管理软件

10.项目管理中的质量保证，以下哪个不是其目标？

A.确保项目成果符合预期

B.识别和解决质量问题

C.提高客户满意度

D.减少项目成本

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD。项目管理的基本职能包括规划、组织、领导、控制和沟通。

2.ABCDE。项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和结束阶段。

3.C。鱼骨图是用于问题分析和原因查找的工具，不属于项目进度管理的工具。

4.C。项目管理的三大约束是时间、成本和质量，质量控制是管理活动的一部分。

5.ABCDE。变更管理流程包括变更请求的提出、评估、审批、实施和验证。

6.E。项目评估是项目收尾阶段的活动，不属于风险管理的方法。

7.ABCDE。项目沟通管理包括沟通计划、渠道、技巧、反馈和记录。

8.A。项目质量管理的主要目的是确保项目成果符合预期。

9.A。项目范围说明书是项目管理计划的一部分，用于定义项目范围。

10.ABCDE。项目采购管理包括供应商选择、合同签订、采购计划、采购执行和采购验收。

二、判断题答案及解析思路

1.√。项目管理确实是指确保项目按时、按预算、按质量完成的过程。

2.×。项目经理的职责不仅限于项目团队内部，还包括与外部相关方的沟通。

3.√。项目范围说明书确实包含项目范围的定义和项目目标。

4.√。在项目执行阶段，项目团队确实应该专注于完成项目计划中的任务。

5.×。风险管理的主要目的是识别、评估和应对潜在的风险，而不是消除所有风险。

6.√。项目沟通管理的确包括确保项目信息准确、及时地传达给所有相关方。

7.√。项目质量管理确实是在整个项目生命周期中持续监控和控制质量。

8.×。变更控制流程要求对变更进行评估和审批，不能随意更改项目范围。

9.√。项目成本管理的主要目标确实是确保项目在预算范围内完成。

10.√。项目沟通计划确实应该详细说明如何处理冲突和解决争议。

三、简答题答案及解析思路

1.五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。它们相互关系是：启动为后续过程提供基础，规划为执行提供指导，执行是所有工作的核心，监控确保项目按计划进行，收尾是项目完成的标志。

2.项目范围说明书包含项目范围的定义、项目目标、项目约束和项目假设等内容。其作用是明确项目范围，指导项目团队的工作，并为项目验收提供依据。

3.关键路径分析是通过计算网络图中各个活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS），以及最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF），来确定项目完成所需的最短时间路径。

4.风险应对策略的三种基本类型是风险规避、风险减轻和风险接受。风险规避是指避免风险的发生，风险减轻是指减少风险的影响，风险接受是指接受风险并制定相应的应对措施。

四、论述题答案及解析思路

1.项目经理在项目沟通管理中的角色和职责包括制定沟通计划、选择合适的沟通渠道、确保信息的准确性和及时性、促进团队内部和外部的沟通以及解决沟通中