项目管理计划控制试题及答案

项目管理计划控制试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划控制的主要目的是：

A.确保项目按照计划进行

B.监控项目进展，识别偏差

C.调整项目计划，减少风险

D.以上都是

2.以下哪项不属于项目管理计划控制的工作内容？

A.分析偏差原因

B.评估风险

C.编制项目预算

D.撰写项目报告

3.在项目管理计划控制过程中，以下哪个阶段最常发生变更？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

4.项目管理计划控制中的“滚动式规划”指的是：

A.根据项目进展情况，调整项目计划

B.在项目执行过程中，实时监控项目进度

C.对项目计划进行阶段性调整

D.以上都是

5.项目管理计划控制中的“项目状态审查”包括哪些内容？

A.项目进展情况

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

6.项目管理计划控制中的“变更控制”主要包括哪些步骤？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

7.项目管理计划控制中的“项目绩效评估”主要目的是：

A.分析项目成果

B.评估项目效率

C.识别项目风险

D.以上都是

8.在项目管理计划控制中，以下哪种工具可以用于识别项目偏差？

A.横道图

B.Gantt图

C.散点图

D.排序图

9.项目管理计划控制中的“项目风险管理”包括哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.在项目管理计划控制中，以下哪个阶段最需要进行沟通协调？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划控制是项目管理过程中的一个独立阶段。（×）

2.项目管理计划控制只关注项目进度，不考虑成本和质量。（×）

3.项目管理计划控制中的“滚动式规划”是一种动态调整项目计划的方法。（√）

4.项目管理计划控制中的“项目状态审查”是对项目整体状态的定期检查。（√）

5.项目管理计划控制中的“变更控制”流程必须严格按照规定的步骤进行。（√）

6.项目管理计划控制中的“项目绩效评估”是对项目成果的最终评价。（×）

7.项目管理计划控制中的“项目风险管理”是在项目执行过程中进行的。（×）

8.项目管理计划控制中的“沟通协调”主要在项目执行阶段进行。（×）

9.项目管理计划控制中的“项目状态审查”可以减少项目偏差的发生。（√）

10.项目管理计划控制是确保项目成功完成的关键环节。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理计划控制的主要任务。

2.解释项目管理计划控制中的“基准计划”是什么，以及其在项目管理中的作用。

3.说明项目管理计划控制过程中，如何进行偏差分析。

4.简要介绍项目管理计划控制中的“变更管理”流程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理计划控制在项目管理中的重要性及其对项目成功的影响。

2.结合实际案例，分析在项目管理计划控制过程中可能遇到的挑战及应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划控制中的“绩效测量指标”不包括以下哪项？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目团队满意度

2.以下哪个工具用于跟踪项目进度？

A.状态审查

B.散点图

C.横道图

D.排序图

3.项目管理计划控制中，以下哪项不是项目偏差的原因？

A.预算不足

B.风险管理不当

C.团队沟通不畅

D.项目经理能力不足

4.在项目管理计划控制中，以下哪项活动是确保项目资源合理分配的关键？

A.风险评估

B.成本估算

C.资源分配

D.范围管理

5.项目管理计划控制中，以下哪项不是项目变更的审批流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

6.项目管理计划控制中，以下哪项不是项目绩效评估的输出？

A.项目状态报告

B.项目进度报告

C.项目风险评估报告

D.项目成本报告

7.在项目管理计划控制中，以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险规避

C.风险转移

D.风险接受

8.项目管理计划控制中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？

A.信息收集

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通记录

9.在项目管理计划控制中，以下哪项不是项目质量管理的目标？

A.确保项目满足需求

B.提高项目效率

C.降低项目成本

D.优化项目流程

10.项目管理计划控制中，以下哪项不是项目收尾阶段的工作？

A.项目总结

B.项目验收

C.项目团队解散

D.项目文档归档

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D.确保项目按照计划进行、监控项目进展，识别偏差、调整项目计划，减少风险，这三项都是项目管理计划控制的主要目的。

2.C.编制项目预算不属于项目管理计划控制的工作内容，而是成本管理的一部分。

3.C.监控与控制阶段最常发生变更，因为在这一阶段，项目可能会面临各种外部和内部的变化。

4.D.以上都是，滚动式规划是一种动态调整项目计划的方法，可以在项目执行过程中实时进行。

5.A.项目进展情况、B.项目成本、C.项目质量、D.项目风险，这些都是项目状态审查的内容。

6.A.变更申请、B.变更评估、C.变更审批、D.变更实施，这四个步骤构成了变更控制的基本流程。

7.D.以上都是，项目绩效评估旨在分析项目成果、评估项目效率、识别项目风险。

8.A.横道图，横道图是用于跟踪项目进度的工具，它可以帮助项目经理直观地看到项目的进度情况。

9.A.风险识别、B.风险评估、C.风险应对、D.风险监控，这四项构成了项目风险管理的核心内容。

10.B.项目执行阶段，因为在这一阶段，项目资源的使用和分配最为关键。

二、判断题答案及解析思路：

1.×项目管理计划控制不是独立阶段，而是项目管理过程中的一个持续的活动。

2.×项目管理计划控制不仅关注项目进度，还包括成本、质量、风险等多个方面。

3.√滚动式规划是一种动态调整项目计划的方法，可以在项目执行过程中实时进行。

4.√项目状态审查是对项目整体状态的定期检查，以确保项目按照计划进行。

5.√变更控制流程必须严格按照规定的步骤进行，以确保变更的合理性和有效性。

6.×项目管理计划控制中的“项目绩效评估”是对项目进展的评估，而不是最终评价。

7.×项目风险管理是在项目整个生命周期中进行的，而不仅仅是执行阶段。

8.×沟通协调在项目管理的各个阶段都需要进行，而不仅仅是执行阶段。

9.√项目状态审查可以减少项目偏差的发生，因为它有助于及时发现和解决问题。

10.√项目管理计划控制是确保项目成功完成的关键环节，因为它有助于确保项目按照计划进行。

三、简答题答案及解析思路：

1.项目管理计划控制的主要任务包括监控项目进展、识别偏差、分析偏差原因、调整项目计划、控制变更、管理风险、沟通协调等。

2.“基准计划”是指项目开始时制定的项目计划，它包括项目范围、进度、成本、质量等关键参数。基准计划在项目管理中起到指导项目执行和评估项目绩效的作用。

3.偏差分析包括识别偏差、分析偏差原因、评估偏差影响、制定纠正措施等步骤。通过分析偏差，项目经理可以采取相应的措施来调整项目计划，确保项目按计划进行。

4.“变更管理”流程包括变更请求、变更评估、变更审批、变更实施和变更关闭等步骤。该流程确保所有变更都经过评估和审批，并对项目的影响进行控制。

四、论述题答案及解析思路：

1.项目管理计划控制在项目管理中的重要性体现在它有助于确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题，调整项