公厕技术标书

施工方案、施工总平面图及

主要机械设备用表

一、施工方案

(-)编制说明

潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程是由潍坊市潍城区

环境卫生管理处投资兴建，本工程质量要求高，工期紧，必须具

备较高的施工总承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和施

工物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。

我公司具有丰富的总承包施工管理经验，在狠抓质量管理的

同时，具有雄厚的技术力量，优良的质量保证能力，强大的机械

设备优势和实力，完全有能力干好潍城区奥体公厕转运站工程项

目施工工程。

对承建潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程，我们具有

极大的热枕，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标

文件后，我们组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，

编制了本《投标书》。

本《投标书》是指导潍坊高新技术产业开发区奥体公厕工程

的指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设

置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、

主要技术措施、安全文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，

突出其科学性、适用性及针对性，力求做到施工配合更周密、更

紧凑，施工工艺更合理、更先进、更有创新，在工程实施前还要

编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工,

确保工程在自开工之日起45日历天内竣工验收并交付使用(具体

开工时间以甲方开工令为准)，并使本工程质量达到国家有关施工

质量验收规范合格要求，一次性验收合格。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质

量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制

工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定居

民投诉，制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不

发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单

位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以

达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工

程。

(二)编制依据

1、编制依据

(1)潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程的招标文件

(2)现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准

(3)山东省及潍坊市有关政策和文件规定

(4)现场踏勘情况

(5)我公司施工类似建筑施工经验等

(6)潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程的图纸

2、满足施工规范

潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程应满足，但不仅限

于下列规范要求：

(1)《建筑工程抗震设防分类标准》(GB50223-2008)

(2)《建筑结构荷载规范》(GB50009)(2006版)

(3)《建筑抗震设计规范》(GB500U-2010)

(4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)

(5)《混凝土结构设计规范》(GB50010-20U)

(6)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造

详图》(11G101-K3)

(7)《采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ50019-2003)

(8)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)

(9)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)

(10)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)

(11)《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)

(12)《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005)

(13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

(GB50242-2002)

(14)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)

(15)《低压配电设计规范》(GB50054-95)

(16)《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)

(17)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)

(18)《火灾自动报警系统设计规范》(GB50U6-98)

(三)施工目标

工程质量目标：合格工程

工程工期自开工之日起45日历天内竣工验收合格并交付使

用(具体开工时间以甲方开工令为准)。

安全目标：防止重伤，杜绝死亡

文明施工：努力做好现场管理，场容场貌创一流水平

1、工程概况一览表

序号项目内容

1工程名称潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程

2工程地址：潍坊市潍城区

自开工之日起45日历天内竣工验收合格并交

3工期要求

付使用.(具体开工时间以甲方开工令为准)

4质量要求合格

5结构类型砌体结构、框架结构体系

6建筑面积建筑总面积约269.7m2

7基础独立基础、条形基础

8总高度地上总高度9.3m

9墙体加气混凝土砌块墙

2、施工质量目标：响应《招标文件》要求，本工程保证达到

《建筑工程施工质量验收统一标准》合格要求。

3、施工工期目标：保证能够在预定工期内圆满完成施工任务。

4、施工安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保

安全生产无事故。

5、文明施工目标：按照国家现行的安全生产管理标准和行业

管理要求，创建市文明卫生优良工地。

6、现场组织机构：根据本工程的特点，组建工程项目经理部,

项目经理部主要成员由项目经理、工程技术负责人、施工队长组

成，下设施工、质量、安全、材料、设备、预算、统计等部门。

7、管理人员职责：

（1）项目经理

代表公司，全面负责本工程全过程的组织与管理，贯彻执行

国家和工程的所在地政府的有关法律、法规和政策，招待本企业

的各项管理制度，保证各项管理目标的实现；

组织建立和完善的项目管理机构，明确各级管理人员职责；

组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，

搞好与企业（公司）各机关，各职能部门的业务联系和经济往来,

定期向企业经理汇报。

对工程质量、安全、工期等目标进行有效控制，实现工程质

量、工期目标，全面履行合同；

主管工程分析预测控制，科学组织和管理进入项目（现场）

的人财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和

机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，做好资源

优化配置，提高综合经济效益。

对项目范围内的各单项（位）工程，组织内、外发包，对发

包工程的进度、质量、安全、成本和场容进行监督管理、考核验

收，并全面负责。对进入现场的人、财一、物统一协调指挥，并协

调节内外部关系，确保工程合同和项目承包合同实现。

对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日

常管理工作全面负责；

负责审定工程量，保证及时、准确向发包方提供各类报表并

要求按形象进度拨付工程款；

主持制定和贯彻本工程的质量安全措施；

负责项目质量计划的审批；

主持项目部的工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；

解决业主指令的工程分包商、物资供应商工作中的问题；

负责材料采购计划的审批，采购合同的签订；

贯彻执行工程质量“三检”（自检、互检、交互检）制度，组

织做好工程质量检查和竣工验收工作，并落实内部奖罚；

协调项目经理部与业主之间的关系。

（2）项目技术负责人：

贯彻专业技术标准、设计文件、技术规定，执行操作规程、

验收规程、质量评定标准及有关程序文件。

全面负责项目部施工技术管理工作，主持有关工程技术质量

问题的会议，对施工工艺和工程质量进行监督和检查。

参加工程图纸会审和工程施工组织设计、总进度计划、分部

分项工程进度表的编制并贯彻实施，并发放到有关人员。负责对

施工人员、测放人员、测放员和操作层的技术安全交底进行监督

和指导。

确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点。

负责新技术、新材料、新工艺在工程中的应用，积极开展QC

活动，负责组织实施：三检“（自检、互检、交接检）制度，参加

质量检查及竣工验收。

组织项目人员进行图纸会审，负责工程技术洽商，处理设计

变更及有关事宜，同时负责工程的技术复核工作。

负责监督、检查施工方案的贯彻执行。

负责比较严重不合格品的处理，组织纠正预防措施的落实工

作，参与质量事故和不合格品的处理，参与制定纠正措施和预防

措施并组织实施。

负责与发包方或监理工程师就技术问题进行协调。

负责项目竣工技术资料和竣工图的收集、整理和归档及统计

技术的选用。

熟悉施工图纸，按照定额标准规定做出单位工程预算、进行

材料、工日分析。

(3)施工工长

负责生产的主管领导，应把工程质量、安全作为首要任务，

检查正常生产时应严格按施工方案、作业指导书等进行检查。

按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收，监督、

检查施工过程中工程质量，参与分部和竣工工程的质量检查。

作为施工现场的直接指挥者，首先应树立质量第一的观念，

并在施工随时对各班组进行质量检查、指导，指出其中的不规范

操作，质量达不到要求的，督促其整改。

对施工进度、施工内容应有很深刻的认识，对施工全过程了

如指掌。

对施工过程中的安全措施认真贯彻执行，保证工程的顺利进

行。

(4)质量检查员

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的

质量检验评定标准和规范，行使监督检查职责，巡回检查。

随时掌握工程质量的情况，对不符合质量标准的情况有现场

处决权。

参加样板间工程的鉴定并及时上报。

负责监督施工过程中不合格品的控制，作好施工检查质量记

录，并针对检查中发现的问题进行监督整改，严重不合格应及时

报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案实施的效果。

对施工过程行使质量否决权，纠正违章施工，必要时下达停

要命令并及时上报，对不合格过程进行处理，并落实整改及复验,

禁止不合格过程进入下道工序。

参加质量事故的调查处理，并督促整改落实。

（5）材料员

负责项目部材料管理，根据预算提供的材料计划，实施采购,

从合格供方名录中确定合适的物资供应商。

负责对顾客提供产品的监督管理，办理有关的手续。

对进场物资会同质量检查员进行验收（包括顾客提供的产

品），并进行监督管理，检查现场材料的标识情况。

负责现场材料的管理。

负责现场材料的管理。严格按照现场平面布置图堆放物料，

负责现场材料的标识管理与登记。

负责材料的月度盘点工作。

坚持出库、入库制度，及时填写出库、入库台帐和各种报表,

做到及时、数据真实、完整、齐全。

负责收集材料的有关材质证明、产品合格证及有关的检测试

验报告等有关材料，并移交技术资料员保管。

做好仓库材料的贮存保管工作，做到帐、物、卡相符。

（6）安全员

贯彻执行《安全生产工作条例》及有关安全技术劳动保护法

规。

参与编写临时用电设计及安全施工组织设计，负责编制工程

安全技术措施，对贯彻执行情况进行督促检查。

做好施工现场安全服务工作，指导专'业技术人员对脚手架、

起重设备、提升设备、施工机械、电气线路、防护设施和个人安

全防护用品等是否按安全技术规范搭设、设置和使用。

经常对施工生产现场进行检查，发现隐蔽及时解决。

对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊作

业人员的培训考核、取证。

负责工程项目的日常安全检查，并监督操作者实施整改并复

验。对公司安全大检查中发现的安全隐患，负责落实整改，及时

上报整改报告。参加事故调查处理，进行伤亡事故登记、统计、

分析、报告，并在事故处理中，坚持三不放过原则。

总结推广安全生产劳动保护的先进经验。

负责组织施工中各项施工机具的安全性能检测。

监督指导工程安全资料的收集、编制、整理。

二、施工现场布置图

1、施工现场设置根据现场的使用规划和安全要求，划分为工

作区、工人生活区两部分；

2、工地现场周围按公司标准要求搭建封闭式院墙、采用公司

标志性大门、封闭式进行现场管理；

3、工作区内办公区域、各备料场、加工区以及机械设备的设

置和划分明确；

4、工人生活区内宿舍区、职工食堂以及卫生设施配置齐全；

5、施工现场的标准，达到“五化”标准要求。

附：施工总平面图

三、机械需用计划

根据潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程具体情况，我

们配备了挖掘机一台，装载机一台，砂浆搅拌机二台，钢筋弯曲

机二台，钢筋切断机二台，钢筋调直机二台，对焊机二台，电焊

机二台以及打夯机、振动棒等施工机械，另外，其他需用的施工

设备根据工程的实际需要，随时进行配备，满足施工的需求。（详

见：主要施工机械设备用量表）

主要机械设备配备计划表

潍城区奥体公厕转运站工程项目施工工程

额定

序机械或设备型号数国别制造用于施备

号功率

名称规格量产地年份工部位注

(KW)

1挖掘机2201台四川201258.8基础

2装载机ZL201台诸城201259.5基础

3蛙式打夯机HW015台章丘2009基础

4物料提升机SSD801台安丘2009装饰

主体

5吊车Qyl6D1徐州201370

装饰

主体

6砂浆搅拌机HJ-2002台诸城20092.8

装饰

基础

7插入振捣器ZX256台安丘20131.5

主体

基础

8钢筋弯曲机GW402台诸城20091.5

主体

基础

9钢筋切割机QJ402台济南201340

主体

主体

10圆盘锯MJ1041台济南20104

装饰

基础

11对焊机LW1-752台诸城20121

主体

BX3-30基础

12电焊机2台济南201310

0主体

主体

13平刨机1台诸城2011

装饰

注：其它机械设备根据需要随时调配

工程质量目标及保证措施

一、工程质量目标

本工程确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》

合格标准。

二、质量管理工作措施

我们将质量管理工作分解为以下四个方面，加强对质量的控

制，为确保质量目标的实现，我们采取如下措施以达到工程质量

目标：

（一）、抓好施工准备阶段的质量管理

做好全面质量管理的宣传教育，强化职工质量意识。

以工种和技术难点为对象，组织质量管理小组。

认真做好原材料检验及成品、半成品检查和试验，钢材在具

备合格证的基础上仍必须按批量复检，合格后才能使用。焊工经

过考试合格后才能正式施焊，做好碎、砂浆、沥青冷胶料的验收

和配合比检查并设专人制作与养护试块，保证准确性。

加强测量的复测检查，保护好测量控制桩，避免测量错误。

（二）、加强技术管理

认真编制分项工程作业设计或工艺卡、操作要点、图纸交底

卡、组织设计交底、技术交底，使施工人员掌握设计意图和图纸

技术要求，切实按规范施工、按工操作，按标准验收。

做好各项施工记录及原始检查记录，做到整理填写及时，记

录清楚，安排专人负责各项新技术总结。

搞好图纸会审，提前发现及时纠正图纸中的问题，及时编制

施工组织设计。

执行“三检”制度，抓好试验计划、工艺复核、工艺纪律检

查等项工作，切实保证工程的内在质量。

（三）、加强监督检查

认真推选全面质量管理，开展QC小组和创全优工程活动，每

旬、每月进行质量检查与评定，每个分期工程树立质量样板。

质量跟踪检查，及时发现问题并认真改进，将质量事故消灭

在萌芽状态，尊重和服从建设单位和质量监督部门对本工程的监

督检查。

把住分期工程验收评定关，事先制定出各分期工程的质量目

标，保证工程合格。本工序不合格下一道工序不能施工。

坚持样板引路，质量岗位责任制，搞好工序间质量自检、互

检、交接检，在“三检”的基础上，报质检部门复核无误后，方

可继续施工。

（四）、找平放线

柱模须两面竖向垂直吊线，必要时用经纬仪复核。

拆模后加强浇水养护，特别是梁、柱节点处位应用麻袋覆包

进行湿润养护。

水泥地面严格控制基层平整度，用2m直尺检查，其凹凸不应

大于10mm。

镶贴室内瓷砖墙裙，力求配件齐全，色泽均匀，规格合理，

严禁用小于4cm小条瓷砖镶贴，瓷石专墙突出墙面应排列的厚度不

小于瓷砖（顶条）的厚度，灰缝应用白水泥细砂浆勾成凹缝，深

度宜为2cm。

为防止瓷砖面层空鼓，严格控制基层抹灰厚度。基层抹灰分

两次进行，用1：1：2水泥石灰浆找平10厚。

（五）、公司与项目部、项目部与各专业（工种）层层签订质

量目标责任合同。

（六）、保证经理部内部、劳务层、分包人的合理分配，使之

向促进质量优良方向发展。

（七）、对质量低劣的坚决返工，并对其单位和个人作出经济

惩罚。

（八）、选拔优秀的项目管理人员。

项目管理人员，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对技

术复杂、难度大、精度高的工序或操作，选用技术熟练、经验丰

富的工人来完成。

1、技术交底要详细

要求技术管理人员对操作工艺向工人反复交底，使其充分了

解和把握质量细节。

2、监督检查要及时

项目管理人员应当加强对各操作人员的监督检查，防止出现

理解和操作错误，并随时进行纠正，确保工程质量。

3、相互借鉴的意见和建议

技术人员要虚心倾听工人师傅的意见和建议，重视工人发现

的问题及其采取的好方法，并予以推广和奖励，我们以往和实践

证明，很多问题是由工人最先发现的，很多好的方法也是由工人

最先采用的。

（九）、材料管理方面的措施

要严把材料质量关，确保预定工程质量目标的实现，掌握材

料信息，优选生产厂家和供货商，合理组织材料供应，确保施工

正常进行，合理的组织材料的现场运输，仓储、保管工作，避免

损伤，加强材料检查验收，严把材料质量关。

（十）、控制质量达标的方法

控制方法包含施工方案、施工工艺、施工技术措施等质量控

制：

1、深化设计

各工程师密切与设计院的联系，反复认真读图并了解设计意

图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏、错、碰、缺诸多问

题。在此基础上，相关人员相互协作，确定预留预埋、细节作法、

穿插等方案，作好深化设计工作，提交由业主审核，切实保障按

设计意图施工。

2、认真学习施工规范及验收标准加深对其所用规范和特定要

求做法的了解和把握，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实

做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。

3、施工方案

作好施工组织设计工作，确定各分部分项工程的施工方案；

在每一分部分项工程施工前，反复讨论予以最后确定，并逐级问

下交底，保证充分贯彻；施工过程中发现问题，及时予以调整、

纠正。

4、施工测量

施工测量是施工各分项工程的先行工序，要保证偏差始终控

制在误差允许范围内。

5、试验工程师做好碎的同条件养护试块，及时掌握位强度的

发展情况，建立标准养护室，搞活养护试块的养生工作。提高校

质量。

6、竖向钢筋采用绑扎搭接，水平也采用绑扎搭接。

7、经多次周转使用的钢模变形后，需经钢模平整机，平整焊

固后才可投入使用，确保碎表面平整度，并采用快速拆模施工工

艺。

（十一）、机械设备管理

机械控制包括施工机械设备、工具等控制，各方面工程师保

证使施工选用能够产生最佳质量效果的机械，工具、机械工程师

辅助使之处于能够产生最佳质量效果的状态。

（十二）、外部环境条件要求

总承包单位将提供和要求各分包单位提供作业最佳的管理环

境和作业环境，使作业者达到最佳的质量效果。

（十三）、总结质量管理经验，提高质量控制能力

1、质量管理程序是预测----讨论----审批----定案----交底

----操作----检查----处理，无论材料的采购还是某i分步分项

工程的施工，都将采用这一有效的程序实施，保证其质量按设计

要求完成。

2、项目质量管理的完善

制定总的质量目标，并按时间进行分段，将各方面分解，确

定单一部分，每一单一部分按上述程序解决，完者定论不管，未

完者继续施工或者整改，同时新的加入，后环扣前环，并不断完

善直至交工为止。

3、工序交接质量评定

无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由分包

单位、总包单位会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行

下道工序。只有每道工序完工后进行交接质量评定，才能保证整

体完工后符合质量标准。

4、专业交接质量评定

牵涉到多专业之间配合的分部分项工程，只有各专业主管人

经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能

进行下一道工序的施工。

5、工作面交接质量评定

由于专业多，施工单位多，几个单位在同一工作面上施工因

管理困难而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，

特建立中间交接验收手续，某一分包单位完成某区域的工作，由

总承包方主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序

分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。

（十四）、技术资料的整理

质量工程师将在质量管理过程中将留下的详尽材料证明和检

验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及实物资

料随时整理，保证技术资料全面、整齐。

（十五）、制定奖罚条例

以对图纸、规范的全面掌握为基础，以深化设计为工具，以

合同为准绳，无论对质量管理者、质量的上述五个方面、质量管

理程序、交接评定程序以及证明与资料的收集保存，我们都将制

订严格而明确的规章制度，逐级审核，奖罚分明。使整个工程统

摄在完整严格的质量保证体系之下。

（十六）、结构层均用经纬仪、水准仪测量放线，不借用下层

轴线或用线锤往上引线，避免误差积累，每次放线后坚持做好复

核。

三、成品保护措施

成品保护是质量目标实现过程中的一项关键工作，加强成品

保护工作，确保工程质量目标的实现。

（一）、成品保护的组织管理措施

1、土建、安装、装修各工程师在总工程师的领导和质量工程

师的统一协调下研究确定成品保护的组织管理模式、有关的规章

制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单

位的成品保护工作的监督管理以及这些单位将已完工程向总承包

方移交以后的保护工作。

2、质量工程师应取得安全员及治安保卫人员的合作，使其在

率领保卫进行每日巡查过程中将成品的监护当做一项重要的和主

要的工作。

3、加强对职工的质量成品保护教育，树立工人的保护意识，

使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。

4、除在施工现场加设标语外，还必须语音进行保护的成品处

标写醒目的警示，唤起来往人员注意。

5、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意

破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以程度不

同的处罚。

6、加强对职工成品保护教育，贯彻成品保护教育，制定奖罚

规章制度，使职工自觉做好生产过程中的成品保护工作。

7、严格按施工顺序施工，楼梯装修后，及时用50X50角钢做

护角，门槛用木板盒覆包。

8、油漆涂料施工，墙裙踢脚线用塑料带保护，楼地面用防渗

纺织布保护。

9、内装修时，门口在车轴高度钉150mm宽的铁皮，保护门框

不受损。地面装修完成后，最后油漆、涂料及安装灯具时、上人

梯子腿要包胶皮，防止滑伤地面。

10、管道安装前，必须消除内部杂物和污垢，安装中断或完

毕后的敞日处，应临时封闭，该工程的地漏、排水栓等预留口全

部用木塞封塞。

11、注意卫生器具、电气设备的保护。管道油漆要对墙进行

妥善保护。

（二）、成品保护技术措施

1、钢筋绑扎好后，要及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏,

浇筑税前必须搭马凳。浇筑碎时不要将碎过于集中堆放。

2、楼梯踏步等做完后未达到强度前要封闭，达到强度后方能

通过。楼梯及扶手装饰完工后，用木板木条作防护支架，防止滑

痕、钝伤和边角破坏。

3、房间内装修

房间内已有项目完工后，临时防护门或正式交工门钥匙由专

人保管，进出工作应进行对已完工程的交接。正式门应以木板木

条包裹防护。

4、地面保护

工人在地面工程已完的区域作业，只能用脚包橡皮的木梯，

着胶底鞋、随身工具不得重放或者放在高处边缘。地面砖工程以

橡胶板覆盖保护。

5、各种临时和永久用水管道、设施对水的使用、调试、排放

前，必须检查是否会造成渗漏，并在用水时派专人看管，在可能

渗漏处备水桶、木渣预防。

（三）服务工作程序控制

1、在工程交付使用的一年内，由工程项目管理负责人带领有

关人员回访，听取使用单位对工程质量的意见。

2、如由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，对于其

他原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的

技术服务。

（四）全面开展工程质量通病的治理

1、积极接受各级主管部门的监督管理，企业内部建立健全质

量保证体系的质量通病治理领导小组。

2、具体治理方法在每分项工程中制定出合理的施工方案，写

入施工技术交底。

3、加强施工现场管理，坚持施工按规范、操作按规程、检查

按标准。把治理工程质量通病纳入企业内部经济承包合同。形成

企业内部齐抓共管的运行机制。

4、质量通病治理：

在工程施工中，需要注意和控制的质量通病问题很多，除了

严格按照已经制定的分部分项的施工方法进行施工，加强日常的

管理控制措施、技术措施等以外，在本工程中，根据工程碎量较

大、钢材及加气碎砌块使用量较大的特点，以下几个分部分项的

通病控制为重点，全面的展开通病的治理工作。

（1）基础部分：主要防治潮层失去作用，要注意防水砂浆的

使用和防潮层抹完以后的裂缝问题。

（2）模板工程：常见的主要问题是轴线偏移、整体变形、拼

缝不严、标高偏差等，在本工程中，我们以拼缝和变形作为控制

的重点，加大模板支设的检查验收力度。

（3）钢筋工程：钢筋工程的质量通病涉及到钢材的性能、焊

接问题、柱筋位移、绑扎松扣、保护层不足等多方面的问题，在

本项的治理中，以控制柱筋位移为重点。

(4)碎工程：涉及到位的通病较多，如强度等不符合设计要

求、断面尺寸不足、轴线尺寸不符合以及蜂窝、孔洞等等，在其

他工作措施完善的前提下，要以严格控制好碎的配比为重点，控

制好碎的浇筑和振捣质量以及养护工作。

(5)砌体工程：在砌筑过程中，如果控制不严、措施不合理,

一般会产生灰缝砂浆不饱满、砌块组砌方法不对、砌块墙体裂缝

等问题，因此，在施工过程中，除了严格按照规范以及操作规程

进行施工外，一定要注意严把材料关，同时，增加钢筋网片的使

用量。

(6)地面工程：在本工程中，地面为陶瓷砖地面，在施工过

程中，一定要注意基层的清洁、湿润以及基层表面的毛糙度，增

加粘结力，面层在铺设完毕以后，注意加强养护和保护工作，防

止空鼓。

(7)屋面防水工程：重点控制好原材料、施工工艺和操作流

程，严格按照规范要求和操作规程进行施工。

(8)其他的门窗工程、面砖铺贴工程、安装工程等等，都要

进行全面的控制和治理，严格按照规范、规程施工，对常见的通

病问题进行彻底的消除。

(五)具体分部分项工程的通病防治措施

1、基础工程

(1)土方工程应在设置定位标志及测量放线完成并经检查复

核无误后，方准施工。

(2)施工过程中对于标准桩、水准点、龙门板、中心桩等应

妥善保护，不得碰撞，中心桩与龙门板距基坑(槽)也不宜太近,

严禁在这些标志上堆土。

(3)土方开挖过程中，如发现土质种类，地下水位等与工程

地质资料不符时，报告工地有关技术人员进行处理，不得擅自处

理。

(4)土方工程严禁超深挖方，如发生超挖情况时，不得随意

填补，必须报告工地有关技术人员采取措施。

(5)开挖基坑(槽)、管沟时，应分段施工，并应在底部保

留20-30cm厚度土层，待垫层施工前，再行铲挖。

(6)地基钎探深度应按设计规定，设计无规定时，按有关规

范执行，钎探工作由固定专人进行，由扶钎人、找钎人、记录人

组成，并做详细记录，对于发现问题的探点，应及时与地质勘察，

设计部门取得联系，共同分析研究方案。

(7)基础施工前，必须经有关部门进行测试合格且由设计人

员验槽后，方可进行基础施工。垫层应在隐蔽工程验收后，方可

施工，铺设垫层前，应先将基层打扫干净，检查底面标高，对于

基坑(槽)应找出中心线，检查有无偏差，才能继续施工。

(8)严格控制好回填土选用的土料和含水率，严格按照规范

和设计要求进行分层铺土和压实，并取样试验，防止回填土下沉。

(9)基础砌筑必须严格控制砂浆的品种、设计强度等级，砌

筑的灰缝必须控制在规范允许范围之内，采取三一法砌筑，控制

好灰缝的厚度的控制砂浆的稠度，水平灰缝的饱满度应达到80%

以上，防止出现砌筑强度低，组砌方法错误的出现。

2、砌体工程

(1)砌体工程应在地基与基础工程验收合格后方可施工。施

工前应先对轴线、标高等尺寸进行复核无误，才能大面积展开施

工。

(2)常湿条件下，砖在使用前应浇水湿润，严禁干砖上墙，

湿润的程度应根据砂浆、块材的性质和气候条件确定，并应防止

湿润不均或过湿现象。

(3)砌块砖进场后，应与出厂合格证进行对照验收，按潍坊

市建筑工程质量监督站颁发的《检测卷》的规定及时抽样送检。

对于外观检查和强度试验符合现行技术标准要求规定的，方可使

用。否则，不得使用，对于弯曲裂纹和已变形的转，不得使用，

以保证砌块砖强度等级达到设计要求。

(4)配制砂浆的材料和外加剂应严格进行控制和计量，各种

材料必须试化验合格后方可使用，严格按配合比进行配制并应做

到拌制砂浆要有计划，做到随拌随用，砂浆出现泌水现象，应在

砌筑前进行二次拌合。严禁在楼、地面上进行拌合，并应随时做

好砂浆试块的留置工作，保证砂浆的强度符合要求。

(5)砌筑时应按规范的要求设置好皮数杆，严格控制皮数杆

上的尺寸线，然后进行摞底排砖，检查无误后，应挂通线砌筑，

墙厚一砖以下可单面挂线，墙厚一砖半及其以上的应双面挂线。

砌砖时应上跟线、下跟棱，同时应严格控制好水平和竖向灰缝的

宽度和砂浆的饱满度，保证砌体的几何尺寸和允许偏差项目符合

设计和规范要求。

(6)砌体砂浆不饱满、不密实是砌体工程中常见的问题，要

解决这一质量通病必须改善砂浆的和易性，调整好砂浆的稠度，

确保灰缝的砂浆饱满度和砌体的粘结强度，同时所用的砌块痔必

须提前1-2天浇水湿润，严禁干成上墙，使砌筑砂浆早期脱水而

降低强度。严禁铺长灰而使灰产生空穴和摆砖砌筑，造成砂浆不

饱满。

(7)砌体中还存在一些墙体组砌方法混乱，随意留槎，配筋

砌体钢筋遗漏等质量问题要求操作人员必须严格按照有关规范进

行操作施工，并应加强检查验收。

3、钢筋硅工程

(1)各种钢材进厂应有质量说明书和试验报告，度查对标牌、

外观，按有关规定取样试验合格后，方可进场使用，以确保钢筋

的质量。

(2)钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、

尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应洁净、无损伤、油污、铁

锈等，带有颗料状或片状老锈的钢筋不得使用。

(3)钢筋在绑扎过程中严格按照图纸和技术交底进行，各种

钢筋的接头形式、位置、搭接长度、箍筋的间距都必须符合要求。

同时加强对各种钢筋的型号、分布间距、弯钩长度、角度、数量,

接头位置进行检查验收，防止绑扎钢筋中一些质量通病的发生。

(4)在钢筋绑扎安装过程中，还应加强对钢筋保护层的控制,

受力钢筋保护厚度应符合设计要求。同时应在受力钢筋上设置保

护层垫块，垫块组装应布置适宜，距离不得过大，必须以钢筋骨

架主筋绑扎牢固，严禁松动、位移，造成钢筋保护层厚度不符要

求。

(5)钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用，当需代换

时，应征得设计单位的同意，并出具书面变更，且签字盖章齐全

后，才能进行施工。

(6)税强度等级不符合设计要求这一质量通病在工程施工中

经常见到，它影响工程的使用安全，必须加强对硅的强度等线的

控制。控制好碎的浇筑和振捣质量，做好浇筑完毕的碎的养护工

作。

(7)碎结构中的蜂窝，孔洞是比较常见的质量通病，在浇筑

碎结构时加强对碎配合比的管理，严格控制水灰比。模板的表面

应平整光滑、洁净、没有杂物，木模板应充分湿润，钢模板应用

水性脱膜剂，涂刷均匀。在浇筑的过程中钢筋过密部位应采用同

强度等级碎分层浇筑，认真振捣，确保成型后硅表面光滑密实，

拆模时应严格按规范要求，强度达到后进行拆模，严禁过早拆模。

(8)对于构件断面，轴线等几何尺寸不符合设计要求存在偏

差这一通病，在施工前必须按施工图放线，确保构件断面儿何尺

寸利轴线定位准确无误，同时模板及其支架应做好施工设计，要

求其不足够的承载力，刚度和稳定性，在浇捣碎前后应坚持自检,

发现问题及时纠正。

(9)碎结构漏筋和缝隙夹渣影响了结构的正常使用，在施工

时应加强钢筋保护层的控制，可以设置保护层垫块来解决这一问

题，一般每隔1m设置1块，且固定牢固，在浇筑碎高度超过规范

要求时应设串筒或留浇筑孔，在施工缝处应事先铺设与母体碎成

份相同的水泥砂浆细心振捣，确保碎密实。

(10)碎施工缝位置留置比较重要，在施工前做好书面施工

技术交底，加强对操作人员管理，认真搞好施工组织工作，提高

对对突发情况的应变能力，施工缝的留置严格按图纸设计要求留

置。

4、路面工程

(1)路面工程在施工前应对基层进行清理，并湿润，且不得

有明水现象，然后弹出地面的水平线，控制好地面的高度。

(2)水泥路面起砂、空鼓是常见的质量通病，在施工时必须

认真对垫层(或基层)表面的浮灰进行清理。垫层表面光滑应予

以凿毛，应提前对基层进行浇水湿润和认真涂刷水泥浆，水泥应

选用早期强度较高的普硅水泥，强度等级不应低于32.5级，并做

到随刷随铺面层，应严格控制水灰比，掌握好面层压光时间，做

好养护保养工作。

(3)水泥路面裂缝无法得到彻底根治，为减少裂缝的出现,

在施工时应注意原材料的质量，面层水泥砂浆厚薄保持均匀，特

别应注意控制好碎垫层中的钢筋网片，它能有效地防止地面产生

裂纹，对于面积较大的水泥砂浆楼地面，应合理设置伸缩缝，在

支座搁置处正中嵌设玻璃条，使裂缝有规则地沿分格条展开。

(4)板块路面的空鼓，影响到工程的质量，在施工时主要从

以下方面入手：

基层表面应清理干净，并浇水湿润，且不得有积水；

将板块浸水湿润，除去浮灰；

结合层的水泥应用不低于32.5级普硅水泥的干硬性水泥砂

浆，控制好砂中含泥量；

板块铺贴后，于第二天对板块进行灌缝并养护，养护期间不

准上人行走和使用。

(5)板块面层接缝不平，缝隙不均匀，要求施工时应先对板

块进行挑选。铺贴前应统一放线，相通的房间要顺缝铺贴，缝隙

必须通长拉线，不能有偏差，才能有效地预防这些通病的发生。

(6)应加强对地面工程的成品保护工作，防止污染或损坏。

5、装饰工程

(1)外墙抹灰时，常出现空鼓、开裂等质量通病，在操作时

应注意碎毛糙面处理，并将硅表面的污物清除干净，抹灰前应浇

水湿润，配制砂浆所用的材料质量应符合要求，同时严格控制砂

浆的配比。抹灰砂浆必须与基层粘结牢固，必要时可在砂浆中掺

入环保型胶结材料，提高抹灰砂浆的粘线路强度。抹灰中应分层

抹平、压产，每次抹灰不宜太厚，应控制在5-7mm,抹石灰砂浆

和水泥混合砂浆每遍厚度宜为7-9mm,避免由于砂浆收缩率过大

而产生空鼓、裂缝。还应注意水泥、砂浆不得抹在石灰砂浆上。

厚度＞35mm时，应采取加强措施。

(2)对于女儿墙根部、门窗、洞口周边及楼两端的顶层两间

外纵墙裂缝和阳台分隔处的栏板竖向裂缝应在开工前会审图纸

时，由设计部门采取加强砌体构造措施来预防日后外墙面空鼓开

裂。

(3)外墙抹灰时应加强对抹灰表面观感质量的控制，外墙抹

灰宜做成毛面，不宜抹光。各种接槎处应留在分格条、腰线、阴

阳角或水落管处。抹面层的灰使用的材料一致，由专人统一配料、

放线分块，罚格条用铝合金界条，同时防止界条抹灰收缩后弹出。

(4)内墙抹灰工程空鼓、裂缝也是治理的重点问题，在施工

时严格按规范、规程的操作工艺施工，主要应从以下方面进行控

制:

处理好基层清扫干净并湿润；

墙面不平，偏差较大应分层找平；

墙面架眼、洞口在抹灰前应仔细封堵；

调整好砂浆的配合比，各层抹灰层砂浆配比强度等级不能相

差过大，水泥砂浆、混浆、石灰膏不能前后交叉涂抹，不同基层

材料交汇处宜铺钉钢丝网，每边搭接宽度不小于10cm,厚度

235nlm时，应采取加强措施。抹灰的留槎应正确处理，各种墙面

暗管敷设深度要符合规范要求，且固定牢固，用1:3水泥砂浆分

层嵌实，抹灰前应检查有无空鼓、开裂，否则不得进行下道工序。

同时加强各工种的穿插配合，做到抹灰一次到位，减少墙面的空

鼓、开裂。

(5)在施工时应严格控制顶棚的空鼓、开裂，操作时对于碎

现浇板表面的污物必须清理干净，抹灰前顶板应进行喷浆处理，

制作人工毛糙面，并做好养护工作。抹灰前一天应喷水湿润，抹

灰要分层进行，加强砂浆的配合比控制，使各抹灰层与板底粘结

牢固，不产生空鼓、开裂。

(6)内墙抹灰时还应抓住细部处理工作，各种阴阳线角、门

窗膀等处是出现问题最多的地方，天棚抹砂方向应顺光线方向，

有利于提高工程的观感质量，要严格按规范图集操作，不能图省

事，偷工减料影响工程质量。

(7)在进行油漆工程时，应选用质量好的漆料，基层表面刮

腻子，磨平磨光滑，不得随意加入催干剂，严格控制漆料稠度，

将油漆调均匀，必须在前遍油漆干透干透后再涂刷下遍油漆，认

真按工艺程序操作且要刷够遍数，在涂刷过程中应控制好油漆的

皱皮、倒光、流坠、刷纹、透底等影响观感质量的通病。

(8)内墙进行涂料粉刷时应注意控制好涂层的颜色要均匀一

致，不起皮，距1m以内不应看到刷纹。基层施工时应平整，抹纹

应通顺一致，涂刷前将表面污物清理干净，色差大的基层应增加

满刮腻子的遍数，每批涂料的配比必须一致，严格按说明书进行

操作，选择质量好的环保型涂料，施工温度应在10℃以上。

(9)外饰面进行涂料粉刷施工时，应注意防止涂料起鼓、起

皮、脱落和颜色不均等质量问题，在施工时内外墙刷涂料的工程,

在抹灰交底时应按抹清水水泥面层的要求交底，及时将抹灰层的

空鼓、起壳、开裂修补平整，并清除污物，基层表面的小孔洞、

麻面应用防水腻子找平，使其观感效果与基层一致，使用的涂料

要一次配足，混合均匀后使用，涂刷不应少于2道，有漏刷之处

应重新喷刷，施工后24h内不能淋雨。

6、给排水工程

(1)给排水工程应严格按照图纸设计要求和相关的图集施

工。

(2)选用的各种给水管材必须经检验合格后方准安装使用，

安装时应清除管内杂物，临时间断处及时封堵•，防止灰浆等杂物

掉入堵塞，应使用与管材配套的管件，保证规格颜色一致，连接

严密牢固。采用粘贴连接时，应使与管材相容的粘结材料；丝口

连接时，应掌握好拧紧度，防止接口开裂。安装前应按图纸设计

位置进行定位，上下垂线保证管道离墙面间距一致并顺直。塑料

管在安装中应合理设置伸缩节，位置应正确，并按要求设置支架

不得遗漏。管道穿越楼面板时应增设钢性套管并密封做好防水处

理。

(3)给水管道安装时，应合理使用金属支架，埋入部分应开

燕尾角，且固定牢固。管道的支架间距要合理，在金属管配件与

塑料管道连接部位，管卡应设置在金属管配件一端，并尽量靠进

金属管配件。

(4)排水管在安装中应注意各点的螺栓、垫片应合理设置,

坡度符合要求，并拧紧检查无渗漏后做好防腐处理。穿过楼板时,

应设置套管，并按规范要求合理设置支架，金属支架与管之间加

3mm厚橡皮垫。各排水支管坡度应适宜，在连接2个及2个以上

大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管应设置清扫口。安

装完毕后应做好通球、通水试验，并应加强成品保护和器具防护

工作。

(5)地漏的安装是比较容易出问题的一分项内容。在施工时,

应注意其标高和坡度的控制，可在有水的地方做局部降坡，地漏

应安装在地面最低处，同时应注意地漏水封高度和扣盅高度，并

做好防渗防漏。

(6)各种卫生洁具安装应符合图纸和图集有关要求，阀门等

配件设置合理固定牢固，不能用木楔固定，做到不渗、不滴、不

漏，使用新型节能型产品。

(7)供排水施工完毕后，卫生间等凡是有防水要求的地面均

应按要求做好蓄水试验，不渗不漏方可隐蔽施工。

(8)室内管道安装完毕后，要进行闭水、水压试验，认真检

查是否有渗漏现象，为防止管道堵塞，甩口应及时堵死封严，所

有管道安装坡度均匀，不得有倒坡，排水管承插接应平直，环形

间隙应均匀，灰整齐、实心实意、饱满、不低于承口5mm。

7、电气安装工程

(1)电气安装工程应严格按照图纸设计施工，不得随意改变

设计。

(2)电气安装施工时专业队伍应与土建配合好，进行予埋管

或予留洞口的施工，各种型号配管接头应做好连结，施工完毕后

庆将管口堵严，防止掉入杂物堵塞，各种线盒予埋时应弹水平控

制线，保证其设计高度一致。

(3)导线应配置合理，并经检测合格后方可使用，穿线工作

应在装饰工程(内墙抹灰、地面)完成以后进行，应做到线进管,

管进盒，导线的接头应留在盒中，并留出足够的余量，同时盒内

应加护口，保护导线绝缘层不受损伤。

(4)镀锌钢管和薄壁型钢管应采用螺纹连接或套管紧定螺

钉，不应采用熔焊连接，金属软管只适用于钢管与电气设备，器

具间的电线保护管其长度不大于2m,且应做可靠接地，不能做为

电气设备的接地导体。镀锌钢管或可挠金属电线保护管的接地线

宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连结。

(5)配电箱盘安装应选用标准配电箱，在箱内布线时，应注

意导线的分色及顺序，做到横平竖直，而且应与电气开关设备连

接牢固，不同材料连接时应做过渡性处理，多股铜芯线应先拧紧

搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接，配电箱内应标明

各个回路名称及技术参数指标。

工期目标及保证措施

一、工期目标：

按照施工招标文件要求，自开工之日起45日历天内竣工验

收合格并交付使用(具体开工时间以甲方开工令为准)。

二、保证措施：

1、为确保本工程按期竣工，开工前制定流水组织计划。

2、加快施工准备工作，及时安排人员、材料、机具进场，

为按时开工创造条件。

3、采用项目管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的

机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的

专业队伍，建立奖罚激励体制，充分发挥职工的积极性，提高工

作效率和劳动生产率，确保工程各项目标的实现。

4、加强施工管理，全面实行网络计划管理和目标管理，根

据确定的控制点，运用网络技术、分段流水作业、动态管理，坚

持月平衡、周调度，使进度计划始终处于受控及灵敏调整状态，

达到工序保工程进度，控制点保总工期的目的。

5、在施工方法上实行立体交叉作业。主体完工后，内外墙

装饰、水电安装穿插进行，以缩短工期。

6、采取有效技术措施，合理安排好季节性施工，农忙季节

及时调配人员，实行农忙季节人员补贴制，以保证施工的连续性。

7、组织施工技术人员、材料员会同建设单位根据图纸及预

算制定材料使用计划，避免因材料供应不及时影响工期。

8、严把质量关，认真执行“自检、互检、交接检”三检制

度，杜绝返工现象发生。

9、完善承包责任制，实行进度与奖金挂钩。

10、每天开工地生产协调会，解决施工过程中存在的问题。

11、充分发挥现代化机械作用，采用先进施工工艺。

12、加强同建设单位、监理单位、设计部门之间密切配合和

合作，坚决服从政府主管部门的领导和监督，齐心协力，确保工

程按期竣工。

三、季节性施工措施：

1、混凝土冬季施工措施：

混凝土工程的冬期施工条件较差，诸如冻害作用、水分转移

作用、水泥水化反应较慢、机械设备作业率降低以及因操作环境

恶化、施工工人工作效率低等，都不同程度的影响混凝土冬季施

工的质量，必须予以重视。

(1)配制冬季施工的混凝土应优先选用不低于32.5MPa的

普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥，然后是矿渣硅酸盐水泥，水泥最

小用量不宜小于300kg/m3,水灰比不应大于0.6o

(2)冬季浇筑的混凝土受冻前，混凝土的受冻临界强度按

下列要求控制：用普通硅酸盐水泥配制的混凝土，其强度等级不

得小于设计强度等级的30%;用矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，其

强度等级不得小于设计强度等级的40%。

(3)搅拌用水温度不宜超过：强度等级小于42.5MPa的普通

硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥80C；强度等级等于及大于42.5MPa

的普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥60℃；超过时不应先与水泥搅拌,

以免产生水泥假凝现象。

(4)采用综合蓄热法施工时，应选用高效保温维护材料；

在提高混凝土入模温度的前提下，可掺入水泥重量4%的早强剂，

使混凝土在受冻前尽快达到受冻临界强度；必要时混凝土强度等

级可提高一级。

(5)冬季施工的混凝土，其搅拌时间应比正常温度下延长

50%0

(6)混凝土试块的留置，在冬季施工阶段除按一般要求留

置外，尚需根据冬季施工的特点，增加两组与结构构件同条件养

护的试块，一组用以检查混凝土受冻前的强度，另一组用以检验

转入常温养护28天的强度。

2、雨季施工措施：

(1)项目部要在雨季前编制出具体的雨季施工方案，场地

要有畅通排水系统，排水沟互相连通，保证现场内无积水，场地

道路铺压密实，以保证安全及雨季车辆通行。

(2)室外机电设备必须加防雨罩，以免因漏水而损坏设备,

做好接地保护，以防漏电伤人。雨后应对电气设施进行检查。

(3)在雨季到来前，应对机械设备接地装置进行一次摇测

检查，雨后应组织全面检查，发现不利因素及时解决。

(4)做好雨季施工准备工作，雨季到来之前，应对备种防

雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查，及时购置、修整。

现场内的排水沟，应经常有人疏通，以保证现场和生活区积水及

时排放。

(5)临时道路两边应挖明沟排水，坡度不小于3%。。

(6)水泥等易潮材料露天存放时应在高处垫高，并准备防

雨材料，以对之进行及时覆盖。

四、新技术新材料应用措施：

施工项目部应配合建设单位积极应用新技术和新材料，以降

低工程成本，提高工程质量。

1、粗直径钢筋连接技术：横向钢筋采用闪光对焊，竖向钢

筋采用电渣压力焊。

2、利用微机进行施工管理，应用CAI）施工技术并应用项目

法管理。

五、降低成本及节约措施：

1、严把工程质量关，加强技术交底，加强施工中的质量控制。

使其一次成活，避免返工和修补。

2、实行内部限额领料制度，按分部或分项工程核算。

3、搞好现场平面布置和现场管理，避免二次倒运。

4、充分发挥机械的利用率和效率。

5、加强施工及材料管理，做好工具和材料的回收和充分利用，

减少浪费。

安全生产、文明施工措施

一、组织保证

安全、文明组织保证体系：针对本工程的规模与特点，以项

目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、安全文明施工管理

工程师、各专业工程师、各分包单位（班组）等各方面的管理人员

组成安全保证体系（见下图）。保证整项工程施工期内完全遵守政

府部门所颁发的安全规则及避免发生任何意外。若业主或监理认

为在工地的安全设施或处理方法不符合要求时，可发生停工指令

直至修复妥当符合安全规则。停工期内的所有间接即直接损失全

部由施工单位负责。

在项目经理的总体领导下，项目部建立并完善安全文明保证

体系。项目部施工安全文明保证体系的构成如下图：（见下图）

依照本施工安全文明环保保证体系，组成安全文明环保小组

组长：项目经理。

副组长：项目副经理、项目总工程师

组员：质量管理工程师、各专业工程师、安全文明工程师等

项目总工程师牵头组织制定各工序操作规程，各专业工程师

必须在技术交底中说明安全生产、文明施工及环保要求，安全文

明管理工程师具体负责监督。

生产要安全，材料堆放使用也要安全。仓库管理员负责材料

性能分类存放材料，易燃易爆品设专门仓库存放，配置灭火器材。

安全、文明、环保组织保证体系框图

二、制度保证：

(-)建立项目经理部安全文明施工责任制。

1、项目经理是施工项目安全、文明施工管理第一负责人。

2、建立以项目经理为主、专职安全文明人员为辅的安全、

文明施工管理小组，负责管理安全文明施工。

3、建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全

责任，定期检查，详细记录，及时报告。

4、公司工程部负责对公司所有施工项目的安全管理指导工

作。

(-)安全、文明教育培训制度

1、现场的所有管理、操作人员都是必须经过安全、文明教育

与培训。

2、特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，

取得有关监查部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗。

3、采用新技术、新设备、新材料，、新工艺前，对有关人员进

行安全知识教育和操作技能培训。

4、随着工程施工阶段的变化，以及简洁、自然、气候条件变

化时，针对由于变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进

行适时的安全、文明知识教育，减少人为失误。

(三)技术交底制度

新的工序开工前由安全文明管理员及专业工程师进行安全技

术交底，明确安全技术难点，消除隐患。

三、制度落实保证

(-)安全、文明检查

1、由安全文明管理员牵头，各施工班组相关人员参加进行定

期或不定期安全检查。

2、安全检查必须做到有计划、有针对性、有准备，检查后提

出相应整改措施、处理意见，整改后要进行总结，并通知各班组

引以为鉴。

3、定期检查与不定期检查相结合，班前检查与班后检查相结

合，专职安全人员检查与施工操作人员自查相结合。

四、施工现场保卫

(-)现场保卫工作组织机构

针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项

目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、

现场保安员的组员。

（二）治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，

根据潍坊市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本

工程实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工

程的保卫工作方案。

本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理

任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由

各施工段工长、外联队队长、外联队安全员组成。

工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人

和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点仓库、

木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的

思想动态，及进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不

得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定

期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

对易燃、易爆、有毒物品设立专管，非经项目负责人批准，

任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要

领导干部负责保卫工作。由业主指定分包队伍，仍由总包负责保

卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包

单位的统一领导和监督检查。

施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值

勤标志。

娱乐室、卫生室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，

重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品

和打架斗殴。

变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现

场的要害部位，加强保卫，确保安全。

加强成品保卫工作，严格执行保卫措施，严防被盗、破坏和

治安灾害事故的发生。

施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保

护好现场，配合公安机关侦破。

（三）治安保卫教育

由保卫小组负责人组织，定期对职工进行治安保卫教育，提

高思想认识，一旦发生灾害事故，作到召之既来，团结奋斗。

每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组

织保卫检查。现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。

施工现场禁止吸烟，吸烟必须出现场。现场所有人员必须服从和

支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录

存档，以备核查。

（四）现场保卫定期检查

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护

国家财产利职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，

促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场

保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整

改，并按期进行复查。检查内容如下：

各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证

人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传

播淫秽物品和打架斗殴。

施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员

记录完整明确。