2025年经济师职称考试经济基础模拟试卷（企业竞争力分析与提升策略）

2025年经济师职称考试经济基础模拟试卷（企业竞争力分析与提升策略）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、选择题要求：在下列各题的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的，请将其选出。1.企业竞争力的核心要素不包括下列哪项？A.技术创新能力B.人力资源素质C.财务状况D.政治背景2.企业核心竞争力是指企业相对于竞争对手的独特能力，以下哪项不是企业核心竞争力的体现？A.独特的品牌形象B.优秀的企业文化C.高效的管理体制D.良好的市场口碑3.以下哪项不属于企业竞争力的提升策略？A.创新研发B.优化组织结构C.增加债务D.加强市场营销4.企业竞争优势的来源不包括下列哪项？A.人力资源B.技术研发C.资源配置D.政策支持5.企业核心竞争力与企业竞争优势的关系是？A.核心竞争力是企业竞争优势的基础B.企业竞争优势是企业核心竞争力的表现C.两者没有必然联系D.无法确定6.企业竞争力分析常用的方法不包括下列哪项？A.SWOT分析法B.波士顿矩阵分析法C.五力模型分析法D.市场份额分析法7.企业竞争力分析的目的不包括下列哪项？A.识别企业优势与劣势B.评估企业市场地位C.制定发展战略D.确定企业发展方向8.企业核心竞争力与企业可持续发展之间的关系是？A.核心竞争力是企业可持续发展的基础B.企业可持续发展是企业核心竞争力的体现C.两者没有必然联系D.无法确定9.以下哪项不是企业核心竞争力提升的关键因素？A.技术创新B.人才战略C.企业文化D.企业规模10.企业竞争力提升的关键策略不包括下列哪项？A.优化资源配置B.强化品牌建设C.拓展市场渠道D.减少研发投入二、简答题要求：请针对下列问题，用简洁明了的语言进行回答。1.简述企业核心竞争力的内涵及其特点。2.企业竞争力分析的目的是什么？3.企业如何通过技术创新提升核心竞争力？4.人力资源管理在企业竞争力提升中的作用是什么？5.企业如何通过优化组织结构提升竞争力？三、论述题要求：请针对下列问题，结合所学知识进行论述。1.试述企业核心竞争力与企业竞争优势的关系，并举例说明。四、案例分析题要求：根据以下案例，分析企业竞争力提升策略。某企业为一家生产家电产品的企业，近年来市场竞争力逐渐下降，市场份额逐年减少。企业内部存在以下问题：产品创新能力不足，研发投入较低；人力资源管理机制不完善，员工流动性大；市场营销策略单一，品牌知名度不高。请分析该企业应采取哪些策略来提升竞争力。五、论述题要求：论述企业核心竞争力与企业可持续发展的关系，并举例说明。六、论述题要求：结合实际情况，论述企业如何通过企业文化建设提升核心竞争力。本次试卷答案如下：一、选择题1.D.政治背景解析：企业竞争力的核心要素通常包括技术创新能力、人力资源素质和财务状况，而政治背景不是企业竞争力的核心要素。2.D.良好的市场口碑解析：企业核心竞争力是指企业相对于竞争对手的独特能力，良好的市场口碑虽然对企业形象有积极作用，但不属于核心竞争力的体现。3.C.增加债务解析：增加债务可能会提高企业的财务风险，不利于竞争力的提升，因此不属于企业竞争力的提升策略。4.D.政策支持解析：企业竞争优势的来源通常包括人力资源、技术研发和资源配置，而政策支持是外部环境因素，不属于企业竞争优势的直接来源。5.A.核心竞争力是企业竞争优势的基础解析：企业核心竞争力是企业内部独有的能力，是企业竞争优势的基础，没有核心竞争力，企业很难在市场上获得竞争优势。6.D.市场份额分析法解析：企业竞争力分析常用的方法包括SWOT分析法、波士顿矩阵分析法和五力模型分析法，市场份额分析法不属于常用方法。7.C.制定发展战略解析：企业竞争力分析的目的之一是评估企业市场地位，以便为企业制定发展战略提供依据。8.A.核心竞争力是企业可持续发展的基础解析：企业核心竞争力是企业长期发展的基础，有助于企业实现可持续发展。9.D.企业规模解析：企业核心竞争力提升的关键因素通常包括技术创新、人才战略和企业文化，而企业规模不是直接决定核心竞争力的因素。10.D.减少研发投入解析：减少研发投入会限制企业的技术创新能力，不利于竞争力的提升，因此不属于企业核心竞争力提升的关键策略。二、简答题1.企业核心竞争力的内涵及其特点：解析：企业核心竞争力是指企业内部独特的、难以被竞争对手模仿或替代的竞争优势。其特点包括：独特性、难以模仿性、难以替代性、动态性和基础性。2.企业竞争力分析的目的：解析：企业竞争力分析的目的包括：识别企业优势与劣势、评估企业市场地位、制定发展战略、确定企业发展方向。3.企业如何通过技术创新提升核心竞争力：解析：企业可以通过以下方式通过技术创新提升核心竞争力：加大研发投入、建立技术创新体系、加强知识产权保护、培养技术创新人才。4.人力资源管理在企业竞争力提升中的作用：解析：人力资源管理在企业竞争力提升中的作用包括：吸引和留住人才、提高员工素质、优化组织结构、提升企业执行力。5.企业如何通过优化组织结构提升竞争力：解析：企业可以通过以下方式通过优化组织结构提升竞争力：明确组织目标、合理划分部门职责、提高组织灵活性、强化团队协作。四、案例分析题解析：针对该企业应采取以下策略提升竞争力：（1）加大研发投入，提高产品创新能力；（2）完善人力资源管理机制，降低员工流动性；（3）创新市场营销策略，提升品牌知名度；（4）加强企业文化建设，提高员工凝聚力和执行力。五、论述题解析：企业核心竞争力与企业可持续发展之间的关系如下：（1）核心竞争力是企业可持续发展的基础，有助于企业在长期竞争中保持优势；（2）可持续发展是企业核心竞争力的体现，企业通过可持续发展可以不断提升核心竞争力；（3）两者相互促进，企业核心竞争力有助于实现可持续发展，而可持