高速公路隧道结构设计（附计算书）

第一章工程总体概述

第一节工程目标

工程目标分类工程目标内容

确保本工程符合中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统

质量目标

一标准》GB50300-2013的合格标准.

计划开工日期为2015年3月10日，具体以甲方向乙方发出的

开工令为准,于2016年9月10日竣工总验收,总工期555日历天，

并满足甲方工期节点控制要求,具体工期节点如下：

1.从开工2015年3月10日起至地下室封顶2015年5月10

日，共62天.

2.从开工2015年3月10日起至达到小高层预售条2015年

工期目标7月2日，共115天;达到高层预售条件2015年8月30日，共174

天.

3.从开工2015.3.10起至主体封顶，小高层2015年7月28

日，共141天;高层，共235天;在此时间段内地下室结构与塔楼结

构同时穿插施工,并以塔楼结构施工为关键工序.

4.塔楼外墙装饰（含拆外墙脚手架）小高层于前完成，高层

于2016年4月30日完成，竣工验收2016年9月10日.

严格执行0HSAS18000职业健康安全管理标准,确保不发生重

大伤亡和火灾事故；

杜绝死亡事故；

职业健康安全目标轻伤频率控制在3%。以内；

做好施工现场防疫工作,杜绝食物中毒和传染病；

确保安全生产文明施工合格工地,争创“阳江市安全生产文明

施工优良样板工地”.

建花园式施工现场，争创“阳江市安全生产文明施工优良样板

文明施工目标

工地”.

严格按照IS014001标准,采取有效环境保护与控制扬尘污染

环境保护目标

措施，保证施工过程中无污染.

第二节编制依据

1、招标单位提供的设计图纸.

2、招标单位提供的招标文件.

3、施工现场及周边实际踏勘情况.

4、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准.

5、中华人民共和国颁布的《工程建设标准强制性条文》

6、《建筑工程施工手册（第四版）》（中国建筑工业出版社出版）.

7、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》.

8、我公司历年来有关工业与民用建筑工程施工的经验积累.

第三节工程概况

上东新城五期二阶段施工总承包主体工程位于阳江市江城区北部，地理位置显要,

建筑规模大,环境优，外观设计时尚、明快.

工程概况表：

建筑面积76498.23米2,其中住宅面积58390.41米2,商业

建筑面积6073.86米2,地下室10278.45米2,其余配套建筑面积1755.51

米2.

层数小高层1栋11层，高层3栋25层,地下室1层,首层商铺.

建筑高度小高层1栋34.8米,高层112栋、113栋、114栋77.1米.

工程用途住宅及配套公共设施

墙体材料加气混凝土砌块

外墙装饰涂料、部分面砖、石材饰面

设计年限50年

防火等级一级

建筑类别一类

结构类型框架剪力墙

抗震设防烈度7度

基础类型预应力管桩基础

钢筋规格HPB300;HRB335;HRB400;HRB400E.

第四节施工范围

一、施工标段划分

上东新城五期二阶段总承包工程方式共分为A类、B类、C类、D类,总承包单位必

须完成除了C类工程外的其他全部工作.

A类:总承包自行完成工程范围（土建工程、电气安装工程、给排水安装工程、及其

它零星现场工程要求.

B类:招标人划分专业工程属于总包范围内项目（铝合金门窗、玻璃幕墙工程，精装修

工程,裙楼商业外立面装饰，入户门、防火门工程，栏杆制作安装工程，商铺卷帘门工程.

C类:招标人指定的专业承包工程（园建绿化工程，精装修工程，消防工程，商铺每户水

表的报装、安装，燃气工程,电梯供货及安装工程，高低压电气工程，智能化工程，有线电视、

电信系统工程，建筑防雷、接地工程，发电机供货及环保工程

D类:乙方采购供货、施工同时需要甲方确认供应商、制作安装单位、产品品牌、规

格、数量、价格的专业工程.

本施工组织设计（施工方案）的编制范围为上东新城五期二阶段总承包工程,其它专

项施工方案另行报审.

二、总承包工程施工范围

深圳市欧博工程设计顾问有限公司设计的《阳江上东新城五期二阶段》施工图纸

所包括的基础、建筑、结构、给排水、电气工程:铝合金门窗、百页工程;精装修工程（大

规模大堂及标准层公共区域精装修，除营销关联展示区、样板房外;裙楼商业外立面装饰;

入户门、防火门工程;栏杆（板）制作安装工程.但不包括甲方分包工程及甲供材料设备内容;

上述施工图中未包括，但仍需总承包单位承担的其他相关工程（相关设计图由甲方另行

提供）;甲方分包工程的总包管理及配合，包含甲方所有分包工程的预留、预埋（阳台、卫

生间、厨房主、地下室出外墙穿楼板等必须要刚性防水套管）以及封堵（填）缝、收口收边

等工程;甲方指定材料、设备、工程的参与验收收、保管.

三、甲方指定的专业分包工程（C类）

1、园建绿化工程（不含总包单位的施工部分）；

2、精装修工程；

3、消防工程；

4、商铺每户水表的报装、安装；

5、燃气工程；

6、电梯供货及安装工程；

7、商低压电气工程；

8、智能化工程；

9、有线电视、电信系统工程；

10、建筑防雷、接地工程；

11、发电机供货及环保工程；

第五节交楼范围

一、土建部分：

1.1顶棚做法：

1、电梯厅、前室顶棚（地下室电梯前室做法与车库相同）

①现浇混凝土楼板磨平.

2、楼梯间

①钢筋碎板底面清理干净；

②满刮腻子两道，砂纸磨平；

③内墙乳胶漆二道.

3、电梯机房、人防报警间、设备房、社区配套房间顶棚

①钢筋碎板底面清理干净；

②满刮腻子两道，砂纸磨平；

③内墙乳胶漆二道.

4、架空层顶棚

①钢筋碎板底面清理干净；

②满刮腻子两道，砂纸磨平；

③内墙乳胶漆二道.

5、地下车库顶棚

①钢筋碎板底面清理干净；

②满刮腻子两道，砂纸磨平；

6、卧室、客厅、餐厅顶棚

①现浇钢筋碎楼板磨平；

7、厨房、卫生间顶棚

①现浇钢筋碎楼板磨平.

8、阳台顶棚

①钢筋碎板底面清理干净；

9、架空层（外露部位）

①钢筋碎板底面清理干净；

②满刮腻子两道，砂纸磨平；

③内墙乳胶漆二道.

10、空调位内侧做法（外墙面没有空调格栅或玻璃遮挡，从底至面）

①基层；

②12厚1:3纤维水泥砂浆打底；

③8厚1:2.5聚合物水泥砂浆罩面、压光；

01.0厚聚合物水泥基防水涂膜（外墙涂料做法）/5厚1:2聚合物水泥砂浆结合

层（面砖墙面做法）；

⑤面层做法按立面施工图.

11、空调位内侧做法（外墙面有空调格栅或玻璃遮挡,从底至面）

①基层；

②12厚1:3纤维水泥砂浆打底；

③8厚1:2.5聚合物水泥砂浆罩面、压光；

④外墙腻子二道；

1.2内墙面做法：

1、电梯厅、前室、走廊（除楼梯间外其他公共部分只做到找平层，面层做法详见二

次设计，地下室电梯前室做法与车库相同）

①墙体基层;

②钢筋碎梁（梁面，梁底）柱与砖墙交接处挂300宽、网格间距10的铁丝网）;

③12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道.

2、架空层内墙

①墙体基层；

②钢筋碎梁（梁面，梁底）柱与砖墙交接处挂300宽、网格间距10的铁丝网）;

③12厚1:3水泥砂浆底,8厚1:2.5水泥砂浆面.

⑷内墙腻子二道；

⑤白色内墙乳胶漆二遍.

3、地下车库内墙

①墙体基层；

②钢筋碎梁（梁面，梁底）柱与砖墙交接处挂300宽、网格间距10的铁丝网）;

③12厚1:3水泥砂浆底,8厚1:2.5水泥砂浆面；

④内墙腻子二道；

4、楼梯间、电梯机房、人防报警间、消防控制室、架空层社区配套房间内墙面

①墙体基层；

②钢筋碎梁（梁面，梁底）柱与砖墙交接处挂300宽、网格间距10的铁丝网）;

③12厚1:3水泥砂浆底,8厚1:2.5水泥砂浆面；

⑷内墙腻子二道；

⑤白色内墙乳胶漆二遍.

5、住宅卧室及客厅、餐厅、商铺内墙面

①墙体基层；

②钢筋碎梁（梁面，梁底）柱与砖墙交接处挂300宽、网格间距10的铁丝网）;

③12厚1:3水泥砂浆底,8厚1:2.5水泥砂浆面.

6、住宅卫生间及架空层社区配套卫生间内墙面

①砖墙面（双面勾缝）或混凝土墙面；

②钢筋混凝土梁柱与砖墙交接处挂300宽钢丝网；

③墙面甩浆拉毛；

④20厚1:2.5水泥砂浆找平；

⑤1.5厚JS聚合物水泥基防水涂料,卫生间防水高度1.8米（相比室内完成面）.

7^住宅厨房内墙面

①砖墙面（双面勾缝）或混凝土墙面；

②钢筋混凝土梁柱与砖墙交接处（包括烟道）挂300宽钢丝网；

③墙面甩浆拉毛；

④20厚1:2.5水泥砂浆抹灰找平；

8、水电井内墙面

墙体基层，随砌随抹（18厚1:3水泥砂浆）；

9、电梯井、风井内墙面

①墙体基层；

1.3楼地面做法：

1、架空层社区配套、商铺地面（无底板做法）

①素土分层夯实,夯实系数不小于0.91;

（2）100厚C20细石佐，随捣随抹光，内配单层双向F4@200*200钢筋网；

2、地下室楼梯间地面

①地下室底板；

②素水泥浆结合层一遍；

③20厚1:2水泥沙浆抹面压光.

3、架空层社区配套卫生间地面

①素土分层夯实；

②100厚C20细石混凝土，1%坡向排水口找坡抹光；

③四周墙体位置浇筑200高同墙厚C20混凝土反坎；

⑷管道、地漏周边200范围内附加1.5厚聚合物水泥防水涂料一道；

（5）1.5厚聚合物水泥类防水涂料，四周卷起至室内完成面300;

⑥30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；

⑦8~10厚防滑地砖,水泥浆擦缝.

4、住宅大堂、标准层候梯厅及走廊地面（地下室电梯前室做法与车库相同）

①现浇钢筋佐楼板；

5、卧室及客厅、餐厅、空中庭院地面

①现浇钢筋碎楼板；

6、住宅卫生间楼面

①现浇钢筋佐楼板；

②四周墙体位置浇筑200高同墙厚C20混凝土反坎；

③沉箱底及四周至反坎顶部25厚1:3水泥砂浆找平粉刷，阴角倒R50圆角;

④穿板管道周边200范围内附加1.5厚聚合物水泥防水涂料一道；

⑤1.5厚聚合物水泥类防水涂料,在墙柱交接处上翻至建筑完成面300.

7、住宅厨房楼面

①现浇钢筋碎楼板磨平;

8、住宅阳台楼面

①钢筋碎楼板

②地漏周边200范围内附加1.5厚聚合物水泥防水涂料一道;

③1.5厚聚合物水泥类防水涂料.

9、地下室设备房楼地面

①现浇钢筋碎楼板；

②20厚1:2.5水泥砂浆找平.

③8~10厚防滑地砖,水泥浆擦缝.

10、屋顶电梯机房楼地面

①现浇钢筋碎楼板；

②20厚1:2.5水泥砂浆抹面压光.

11、楼梯间

①现浇钢筋碎楼板；

②20厚1:2.5水泥砂浆抹面压光.

12、消防监控中心地面

①现浇钢筋碎楼板；

②300高架空防静电地板（由专业公司负责）

12、楼梯踏步踢脚做法:.

①150高水泥漆（水泥加108胶搅拌加墨汁）;

13、水、电井地面

①钢筋碎板底面清理干净；

1.4外墙面做法（保温按节能设计送样,现场先不做）

1、石材外墙

①墙体基层;

②6.3号镀锌槽钢;L50X50X5米米厚镀锌角钢;米8X30米米不锈钢螺栓（配一平

一弹一母）；2-米10X120米米化学螺栓

（3）28厚黄金麻石材板，用环氧树脂胶固定梢钉，石材接缝宽5~8,用硅酮密封胶

填缝；

2、面砖外墙

①墙体基层

②12厚1:3纤维水泥砂浆打底；

③满挂网格间距10的丝径L0铁丝网；

④8厚1:2.5聚合物水泥砂浆罩面、压光；

⑤5厚1:2聚合物水泥砂浆结合层；

⑥外墙面砖；

3、涂料外墙

①墙体基层

②12厚1:3纤维水泥砂浆打底；

③满挂网格间距10的丝径L0铁丝网；

④8厚1:2.5聚合物水泥砂浆罩面、压光；

（5）1.0厚聚合物水泥基防水涂膜；

⑥外墙涂料；

4、女儿墙内侧（女儿墙顶及内侧下翻50米米处贴砖,做法参照面砖外墙）

①墙体基层

②20厚1:2.5水泥砂浆随手抹光;

1.5屋面做法

1、上人保温隔热平屋面

①20厚1:2.5水泥砂浆地坪,每W3米留缝,缝宽10~15,沥青灌缝；

（2）40厚C30混凝土防水层,表面压光,混凝土内配e4钢筋双向中距200,每W4

米留缝，缝宽10米5,沥青灌缝;

③最薄处30厚1:8水泥陶粒1%找坡；

040厚挤塑聚苯乙烯保温板（B级）;

@100克无纺布隔离；

⑥1.5厚自粘改性沥青防水卷材

⑦2厚聚氨酯防水涂料

⑧钢筋混凝土屋面板原浆收光,板上面层1%找坡

2、电梯机房屋面（如机房与楼梯间屋面连在一起，中间又没分隔，以电梯机房屋面

为准）

①40厚C30混凝土防水层,表面压光,混凝土内配e4钢筋双向中距200,每W4

米留缝，缝宽10~15,缝内填防水硅胶；

②30厚挤塑聚苯乙烯保温板；

（3）2厚聚氨酯防水涂膜（沿周边的墙体上翻离结构面高度500）;

④钢筋混凝土屋面板（3%结构找坡），原浆收光；

3、楼梯间屋面

①40厚C30混凝土防水层,表面压光,混凝土内配e4钢筋双向中距200,每W4

米留缝，缝宽缝内填防水硅胶；

（2）100克无纺布隔离；

③2厚聚氨酯防水涂膜（沿周边的墙体上翻离结构面高度500）;

④钢筋混凝土屋面板（3%结构找坡），原浆收光；

1.6、公共地下室防水做法

（一）、地下室侧壁（自里向外）

①钢筋佐自防水挡墙,缺陷部位修补平整（抗渗等级按设计要求）；

②2厚聚氨酯防水涂膜；

③30厚聚苯乙烯板保护层；

（二）、地下室底板（自上而下）

①表面划出纹道,每6米分格浇筑

②100厚C30混凝土（内配F4@200*200）,随打随抹平,上撒1:1水泥砂浆压实

赶平；

③P6抗渗钢筋混凝土结构底板（结构找坡设~1.5%）,随打随抹平；

④100厚C15素混凝土垫层；

⑤素土分层夯实

㈢、地下室顶板（自上而下）

①种植土壤、排水层、滤水层、铺装等另详景观施工图；

②最薄处40厚C30混凝土层设找坡,表面压光,混凝土内配64钢筋双向中距

200,每W4米留缝,缝宽10~15,缝内填防水硅胶;

③100克无纺布隔离；

④1.5厚自粘改性沥青防水卷材；

④2厚聚氨酯防水涂料；

@P6抗渗钢筋混凝土楼板,原浆收光,板上面层2%找坡；

1.7、水池内壁防水做法

（一）、生活水池（由专业分包完成）

1、侧壁

成品水箱

2、底板

成品水箱

3、顶板底

成品水箱

（二）、消防水池、雨水回收利用水池

1、侧壁

①无毒防霉防菌涂膜；

（2）10厚1:3纤维水泥砂浆找平层+7厚1:2聚合物水泥砂浆；

③钢筋碎侧壁,表面平整.

2、底板

①无毒防霉防菌涂膜；

②15厚1:3纤维水泥砂浆找平层+7厚1:2聚合物水泥砂浆；

③完成至结构面,随捣随抹光,磨平.

4、顶板底

①钢筋混凝土顶板,磨平.

1.8门窗框防水做法

门窗框安装固定后，门窗框四周用1:2干硬性防水砂浆做塞缝处理，门窗框塞缝

完成后,在门窗窗框与墙体外侧四周分多次涂刷厚度为1.0米米的LD-5型防水涂料.

防水涂料的涂刷范围至出墙面阳角处外侧100米米，总包单位对门窗内外口塞缝及

抹灰收口，且内墙成形面吃窗框3-5米米.外墙砖铺贴完成后,外墙装与窗框缝隙需

用硅酮耐候胶密实平整，最小宽度不小于15米米.

1.9栏杆工程

（详见二次深化设计）

2.0门窗工程

（详见门窗二次深化设计）

二、安装部分：

2.1、电气工程:

1、户内设置强电配电箱一个，电源接入箱内总开关,箱内设置总开关一个；

2、电气线路:按图纸施工敷设入户电源线（含管预埋管），户内配电箱之后电气线

路仅敷设照明线管及底盒预埋（不含电线）；

3、户内设置弱电箱一个，电话网络（光纤入户）、有线电视等敷设线缆到弱电箱;

开通报装及相关模块数据接口入伙后由业主自行报装；

4、可视对讲:每户设置彩色可视对讲室内机一部、紧急按钮一个、燃气探测器

一个（总包仅负责线管预埋、底盒预埋等）；

5、户内弱电线路的预埋（按图纸施工）包含可视对讲的线路，疏通预埋套管；

6、地下车库、电井、水井、楼梯间照明线路、灯具、应急灯、疏散标识牌的安

装施工（含应急照明箱安装）；

7、各设备房（变配电房除外）、物业用房、电梯机房等功能房内照明线路、灯具、

应急灯、安全出口灯、楼层标识牌的安装工程（含照明、配电电箱安装）；

8、按图纸（以系统图为准）完成动力配电箱、专变低压柜之后电缆、电表箱之后

电缆等部分；

9、通电调试应达到设计要求，施工应达到规范要求.

注:住宅大堂、电梯前室等需要二次装修部位只需按建筑设计图纸预留（埋）线管

（盒）、疏通线管.

2.2、室内给水工程：

1、施工图中的住户内入户给水管道（含配件）安装，入户门后（1.5米长、堵头

一个）.

2、分户水表组安装；

3、高、中、低区给水干管及阀门安装；

4、别墅室内给水部分不施工；

5、商铺室内给水部分仅施工商铺水表之后部分,给水预留接口安装堵头；

6、通水调试达设计要求.

2.3、室内排水工程：

1、施工图中的室内排水管道及配件（含存水弯、阳台地漏）的安装及预留（接

至室外接驳井）；阳台排水设施按图纸完成;厨房排水在排水立管上留三通口，如立管

不在厨房内时，用短管头引进厨房间；卫生间排水在排水立管上留三通口，如立管不

在卫生间内时，用短管头引进卫生间并完成沉箱独立的二次排水;所有排水管接口

甩头并安装临时封堵措施；

2、户内卫生洁具不安装；

3、空调冷凝水管按施工图完成；

2.4、雨水管道工程

1、施工图中的雨水管道及配件安装（接至室外接驳井）.

2.5、通风部分：

1、厨房成品烟道和排气阀（具备防火和止回功能）完成；（此项属于土建施

工）

2、空调预留洞按施工图完成（此项属于土建施工）；

2.6、地下室部分:

1、施工图中地下室（停车场）照明线路、灯具、应急灯、消防疏散标识牌

的安装施工（含照明配电箱安装）；

2、按图纸完成人防区平时配电系统安装（含接线、配合调试）；

3、按图纸完成人防区平时、战时电气分部工程的预留（埋）；

4、地下室生活给水管安装;不含生活泵房内容:设备（生活水箱、变频泵组、

水泵变频控制柜及控制系统、稳压罐等）及管道、阀门之间的连接安装等.地下室部

分不含战时给水系统

5、不含消防泵房内容:消防水池起的吸水管、透气管、排空管、溢流管、

液位计及以后管道、设备（消防泵组、控制柜等）及相关电缆等内容；

6、地下室排水系统（排水管道、排污潜水泵及设施设备等）安装（接至室

外接驳井），不含平时安装的战时排水系统；

7、按图纸完成人防区平时、战时给排水分部工程的预留（埋）.

2.7、预留预埋部分

1、消防工程的预留预埋.

2、弱电工程的预留预埋；

3、电梯工程的预留预埋；

4、电气工程的预留预埋；

三、室外部分：

3.1、室外给水工程:小区总水表后的给水环管接至水池及商铺水表后给水管

的施工（含给水管网消毒）；不包括五期别墅生活给水系统；

3.2、室外排水工程:按施工图施工（含化粪池、隔油池、检查井等构筑物），接驳

至市政雨、污水系统;

第二章施工部署

第一节项目组织架构

一、项目组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,我公司

在本工程的施工组织上，按照国际施工总承包项目管理的通用模式，拟组建一个精干、

高效的工程项目管理班子，并派出具有一级建造师资格的项目经理.

项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式和GB/T9002-IS09002标

准模式建立的质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计

算机管理相结合的科学化管理体制.

项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、

《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手

册》执行.

以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,将运用科学的管理手段，采用

拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流

的要求建设本工程.

二、主要施工管理人员

项目经理王春林项目技术负责人吴传华

生产经理戴明礼项目财务杨丹

施工主管程禹厅施工员胡士俊

施

施工员孙军旗预算员张乾坤

工

质量员杨勤质量员徐祥

现

场安全员钱浩安全员唐爱文

管

测量主管戴成粤材料员张航

理

砂工工长杨万佳资料员刘超群

人

模板工长张华林安装主管刘翔

员

钢筋工.长杨章华设备主管王培友

装修工长徐恩龙仓库保管杨爱华

外架工长黄福禄后勤管理朱明顺

第二节施工部署

一、部署原则

为了实现本工程建设工期、质量、安全及管理等方面的目标,按照以下原则进行工

程的部署：

在工序安排上，遵循统筹考虑、合理搭接的原则；

在资源组织上，遵循比选优化、均衡配置的原则；

在工艺选择上，遵循先进可行、经济适用的原则；

在总包管理上，遵循全面协调、周密服务的原则.

二、施工部署

依据本工程的特点及拟定的施工方法，我司将以结构工程为先导，实行平面分区、

分段、立体分层，流水交叉、循序推进的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对

工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制.

根据建筑特点，我司在地下室施工阶段分区域进行施工，另外根据招标文件，地下室结

构顶板完成时间为61个日历天，所以在地下室施工阶段,各区组织平行施工.

具体分区图如下：

靶阶段第二赧

因各栋塔楼是独立分开的，单层面积较小，主体阶段不再进行施工区段的划分，各

区独自向上，各栋施工资源相对独立,仅各分项工程之间进行流水施工.

各栋砌筑装修施工在主体施工完成后及时插入.

周转材料：

为保证施工进度,地下室施工阶段周转材料进行满配，主体施工阶段拟对每栋单体满

配三层周转材料，直至封顶，期间对周转材料进行更换和补充，并保证材料供应.

劳动力：

在劳动力方面，地下室施工面积大，工期短,需要相当多的劳动力，且工作时间很短，在

塔楼施工阶段，因面积变小，各施工班组固定在某一单位工程，以提高工作效率.

机械投入：

根据现场特点，我司计划布置4台臂长60米的塔吊，能够满足塔楼结构和地下室结

构的施工需要.

装修阶段:我司计划装修施工阶段各栋分别布置一台施工电梯，共布置4台施工电梯

以满足塔楼装修施工.

第三节施工流程

一、总体施工流程

工程施工程序为:竖向分层，主体结构及室内粗装饰工程自下而上单向推进;室外装

饰、室内精装修及安装工程则分段从上至下复式跟进.以主体结构为主线，当主体施工中

及时插入内外砌体施工，安装分包工程紧随其后;在主体结构进行分层段隐蔽验收后，进行

室内粗装饰、部分安装工程，与主体结构同步向上进行施工;主体封顶后进行及外立面装

饰,屋面结构工程及室内粗装修基本完成后开始室内精装饰和水、电、设备的安装工程.

形成各主要分部分项工程在时间、空间上的紧凑搭接,缩短施工工期，使工程早出形象,

早日竣工.

施工准备■测量放线”结构施工》砌体施工»门窗女装f外立面装饰

一设备安装施工一墙面粉刷f墉地面装饰

f水电通风安装施工一-*防水施工f屋面装饰

f消防工程施工＞楼梯间等栏杆

一人防工程施工一室外回填一室外道路及绿化施工一

一电梯安装施工f室外安装工程施工

I＞安装系统调试＞工程初验*工程竣工验收

单层结构施工流程

外架搭设

测量放线-竖向钢筋绑扎一竖向模板支设-》梁板钢筋绑扎f安装土建预留预埋施工一

梁板支撑架体搭设一梁板模板支设一

隐蔽验收一殓浇捣♦砂养护

二、主要分部分项施工流程图

本工程具体各分部分项工程的施工流程如下图所示:

（-）基础底板施工程序:

（二）地下室结构及上部主体工程施工程序

为保证墙、柱、梁、板的结构构件的模板及其支撑系统的整体性和稳定性，保证

构件的轴线位置、截面尺寸的准确性，施工中采取墙柱与梁板一次性支模，墙柱和梁板

位一次连续浇筑的方法施工，即采用整支整浇的施工工艺.其施工程序见下：

（三）砌体工程及室内抹灰施工程序

（四）装修施工程序

（五）给排水施工程序

（六）电气安装施工程序

开工准备

第三章施工总平面布置

第一节施工总平面布置依据及原则

一、总平面布置的依据

1、业主提供的有关图纸.

2、国家、广东省、阳江市有关施工规定、规程及安全文明施工标准和规定.

3、我单位工地标准化管理规定.

4、业主提供的招标文件.

二、总平面布置的原则

1、充分利用业主给定的施工场地，以满足生产及文明施工的要求为前提,做好总

平面布置的总体规划.

2、按照业主的要求和施工要求,做好现场平面布置的功能分区.对施工区、办公

区进行科学合理的布置.

3、按照本工程的实际情况，根据不同的施工阶段科学合理进行施工平面布置的

调整,尽量减少专业工种之间交叉作业,提高劳动效率.

4、在保证场内材料运输通畅和满足施工对材料要求的前提下，根据施工部署，对

施工现场大型施工机械、材料堆场以及材料加工车间等进行科学合理布置，最大限度的

减少场内运输,特别是减少场内二次搬运.

5、现场沿临时施工道路在建筑物周边布置排水沟和集水井,组织有效地排水措施.

6、对现场平面的布置，应按照总承包单位总体规划并通过及业主和监理工程师的

审批后,才能实施.

详细布置见下附图：

《地下室施工阶段施工总平面布置图》

《主体施工阶段施工总平面布置图》

第二节施工总平面管理

一、总平面管理原则

根据业主和监理工程师批准实施的施工总平面布置图及各阶段施工平面布置图，

以充分保障阶段性施工重点，保证本工程的进度计划的顺利实施为目的，实施施工平

面的科学、文明管理.

二、总平面管理思路

（一）统一布局：项目部严格按照业主和监理工程师批准实施各阶段施工总平面图进

行临设、施工机械布置.

（二）统一调度:在施工过程中，根据不同施工阶段的需要，总承包单位负责统一协

调、调度、布置施工场地.

（三）统一悬挂标牌:现场主要入口按统一标准要求悬挂规章制度，安全警示牌,文明

施工条例,施工简介等.

（四）统一刷卡进场:凡进入施工现场的管理人员和作业人员，必须统一刷卡进入.

（五）完善规章制度:根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和阳江市有关规定制

定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊.

三、施工平面布置管理措施

1、各施工单位应依据，通过业主及监理工程师审批的总平面规划对施工场地进行

布置和管理.

2、施工现场围墙采用高度为2.5米的彩钢板.原则是严谨、完整、牢固、美观大

方.

3、在出入口的大门两边设置“CI图牌”.在每个出入口设置洗车槽和沉淀池，驶

出车辆必须用高压水枪冲洗干净.洗车槽做法是用混凝土制成深0.4米宽0.3米的沟槽,

围成长6米宽6米的洗车场地.

4、施工现场的场地、施工临时道路时刻保证（持）平整、坚实、畅通.

5、在出入口设置工程说明图牌，标明工程名称、建设单位、质监单位、安监单位、

监理单位、设计单位、施工单位、施工许可证号及项目经理和技术负责人等内容.

6、总承包单位负责整个施工场地的用地安排协调管理工作,根据具体情况统一、

合理的进行施工场地安排.根据安全生产及文明施工规定的具体要求向专业分包单位

进行详细交底和部署，各专业分包单位应协助总承包人对各自施工区域的场地做好管

理配合工作.

第四章工程进度计划及工期保证措施

第一节施工进度计划

一、编制总体思路及工期节点目标

（一）进度计划编制总体思路.

1.响应招标文件关于工期节点的要求.

2.合理安排关键线路上的工作及各项关键工作之间的搭接.

3.合理安排非关键线路上的工作的插入时间.

4.充分考虑必要的技术间歇时间.

5.考虑材料供货周期、构件制作周期等的因素.

（二）工期节点目标

本工程招标文件要求总工期为555个日历天，暂定2015年3月10日开工（具体以业

主及总监开工令为准）,2016年9月10日竣工验收备案完成.具体工期目标控制点见下表:

序

节点时间备注

号

1开工日期2015年3月10日

2地下室顶板完成2015年5月10日

3104栋达到预售条件2015年7月2日

4112、113、114栋预售条件2015年8月30日

5104栋封顶时间2015年7月28日

6112、113、114栋封顶时间

7104栋外架拆除

8112、113、114栋外架拆除2016年4月30日

9竣工验收2016年9月10日

（三）施工总进度计划

《上东新城五期二阶段主体工程施工总进度计划横道图》

第二节影响工期因素分析

本工程具有规模大、复杂、周期长、协作单位多等特点,因而影响工程进度的因素

很多.从产生的根源来看，有来源于承包商自身管理原因造成的，有来源于承包商材料设

备供应原因造成的，有来源于业主指定分包单位及业主材料设备原因造成的，有来源于

外部关联单位如监理单位、设计单位、业主及政府主管部门的；也有来源于社会和各种

自然条件的.

现将这些因素归纳如下:

备

部位（因素根源）因素识别重要因素

注

1、施工部署安排是否科学,施工工序

先后搭接是否合理,是否可以充分利用

空间、争取时间，实现合理安排工期的

目的；

2、施工组织设计考虑是否周全,施工

进度计划逻辑关系是否合理；

3、采用施工工艺是否先进、科学、1、施工部署；

施工总承包适用；2、施工技术；

单位4、施工现场劳动力配置是否得当、3、资源配置.

上东新满足工期要求；

城五期5、施工现场周转材料配置数量、周

二阶段转次数是否合理；

主体工6、施工机械设备配置能否满足施工

程需要；

7、施工用供水、供电设施是否合理

方便,满足施工.

1、原材料供应是否能够确保、及时；

材料设备供1＞原材料；

2、机械设备是否能够保证正常运转；

应商2、机械设备；

3、特种设备、材料供应能够满足.

1、分包单位是否能够及时确定；1、分包单位确

业主指定分

2、分包单位自身管理是否能够满足定；

包单位

总包要求；2、分包单位进

3、分包进度是否能够达到总包及后度；

续施工单位的要求；

4、分包单位施工质量是否达到总体

要求,避免返工延误工期.

1、业主选择材料设备商招标进展是

否满足工期要求；

业主指定材

2、业主供应材料能否满足施工进度材料设备进场

料设备供应

要求；时间

商

2、业主供应设备是否能够及时组织

进场.

监

人

1、监理项目部人员配置数量、数量理

理

管

员

能

调

是否满足施工需要；协

力

2、监理人员责任心、管理协调能力，

监理单位

是否能根据现场的实际情况及时采取

有效措施保证工程按计划实施；

3、监理单位验收是否及时.

1、是否能按设计合同约定及时提供

1、按时提供设

施工所需图纸；

计图纸；

2、各专业之间协调配合到位,避免各

设计单位2、与各专业设

外部关专业之间出现设计矛盾；

计院的协调配

联单位3、按业主、施工单位的要求及时解

合.

决在施工过程出现的设计问题.

1、及时签订合同，组织施工单位进

场；

1、业主组织管

2、临时供水、供电工程相关手续办

理能力；

理和实施是否及时,供应量充足；

业主单位2、工程款支付；

3、业主组织、管理、协调能力到位，

3、验收组织及

避免出现承包商、分包商、材料设备供

时性.

应商、各工种、各专业、各工序的配

合上出现矛盾，出现的问题亦得不到

及时解决,无法按进度计划执行,打乱

施工的正常秩序；

4、工程量审核及时,工程款及时支

付；

5、各种验收组织是否及时，如:验线、

验槽、各种隐蔽验收、消防验收、人防

验收等.

1、政府监督手续办理及时；

政府主管部

2、政府主管部门服务到位,及时提供监督、服务到位

门

服务.

1、暴雨、台风等影响工期；

2、城市供水、供电发生故障而停止1、雨季、台风

供应；影响；

社会和各种自然条件

3、各种突发刑事案件；2、供水、供电

4、交通管制、交通中断；故障.

5、节假日、农忙.

从上述诸多因素影响工程进度的程度看施工部署的合理性、施工技术的先进性、

人力资源配备的稳定性、材料机械设备配置的满足性，业主单位的组织管理能力、工

程款支付的及时性、指定分包单位进场时间及材料设备的供应时间是本工程进度目标

能否实现的重要因素;材料设备保障能力、指定分包和独立施工单位的配合能力、监理

单位的协调能力、设计单位图纸问题的解决能力及农忙、节假日、雨季、夜间施工等

是本工程进度目标能否实现的次要及一般因素.

针对上述重要因素、次要及一般因素制定保证措施，事先制定预防措施，事中采取有

效控制，实现对进度主动控制和动态控制的目的.

第三节工期保证措施

(-)工期保证组织管理体系.

为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各

项施工管理.实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六

项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同.项目经理部除项目经理主管项

目的总体协调控制以外,还设置主管计划协调控制的总承包管理负责人,具体负责项目

的施工进度计划协调管理,他将从总承包管理的角度对我单位自身工作内容和各专业

分包商以及指定的供应商进行总体控制.总承包计划部内设置施工进度计划管理工程师

和各专业施工协调管理工程师，专职负责工程进度计划的编排与检查.总承包单位的总

承包计划部为施工进度计划协调调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、

控制、反馈、对外协调等职能.以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和

关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩，以保证工期目标的按时实现.项目

组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如:主要骨干成员参与

投标过程,熟悉工程特点，在最快时间内进入角色;管理人员在投标期间着手工作移交，中

标后立即就位.为确保本工程进度，成立以施工总承包项目经理部和各专业承包商及各劳

务作业层组成的工期组织机构.

（二）通用管理保证措施.

1、自有材料设备保障措施.

序号内容说明

对自有设备进行工况检查，对需要外租或者购入的设

编制设备进备，提前抓好合同的签定、资金的筹措等工作的落实.调动

1

场计划我单位已有的完善的物资分供网络及大批重合同、守信用、

有实力的物资分供商,确保本项目物质材料供应的优先.

对工程中使用的物资材料编制详尽的总需求计划、月

计划、周计划，以便及时准备，保证按时进场，满足施工需要，

编制物资需

2通过加强物资计划管理,消除物资对施工进度的潜在影响以

用计划

形成对施工总进度计划实现的有力保障.节假日期间,提前

做好储备,防止人员放假造成材料运输短缺.

2、加强与业主、监理、设计方等相关方的合作、协调.

在施工过程中，影响进度的因素很多，我单位将通过设置总包计划部、深化设计部在

业主、监理、设计单位等相关方之间建立信息沟通平台，加强施工现场施工各方的配合

与协调，加快专业分包工程的深化设计工作，确保结构内机电预留预埋的施工和设备的

订货以保证设备能按时进场.使施工中亟待解决的技术问题、工程变更、质量问题以及

施工报验等能够及时地解决，以保证工程施工的正常进行.

3、加强与政府和社会各方面的协调.

在施工过程中，外界影响生产的因素很多,我单位将设置专门的项目书记和行政管

理部，加强对交通