工作落后表态的发言稿

工作落后表态的发言稿工作落后表态的发言稿「篇一」在本月的经济指标“百日攻坚”行动中，我办事处在全区的排名处于末位，对此，我们立即召开专题会议进行了深刻反思和研究讨论。主要存在三个方面的问题。一是思想不够重视。在前两个季度的目标完成情况较好，排名比较靠前，所以精神上有点松懈，领导没有引起足够重视。二是措施不得力。没有把各项经济指标细化、量化、责任到人。三是工作有差距。与市、区有关部门沟通联系少。下一步我们决心深刻汲取教训，进一步理清思路，强化措施，尽快扭转被动局面。重点做好以下工作：（一）以抓纪律作风整顿入手，提高干部战斗力。围绕增强责任心，提高执行力，改善效能等方面，使办事处上下形成团结一致、干事创业的良好氛围。（二）从完善规章制度入手，规范机关运转，提高工作效率。进一步完善机关管理制度、财政奖惩制度、绩效考核等一系列制度，通过奖优惩劣、动态管理、绩效考核，进一步激发争一流的积极性。（三）加大工作力度，确保各项经济指标快速赶超。在10月份要累计完成工业销售产值4180.4万元；工业增加值1213万元；工业利润424万元。完成商业销售2665.9万元。累计完成固定资产投资15800万元。累计完成招商引资4730万元。各位领导，在区委、区政府的正确领导下，我们将团结和带领办事处全体人员紧盯各项工作目标，强化措施，负重奋斗，开拓创新，务实苦干，调动一切积极因素，打赢攻坚战，确保全年各项目标的完成。工作落后表态的发言稿「篇二」大家都谈了很多，也谈的很好，在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。一、对于基础业务部分员工的业务能力、业务水平有待提升，特别是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的发展。当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础工作不可松懈。二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行发展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然不由分说，但一个人的力量始终是有限的，不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正，效率优先。近几年，我行陆续招进了许多大学生，给我行及时补充了血液，充实了人才队伍，使得网点用人压力得到了一定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题，我时常担心，今时今日，银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求，我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长，相互依存、分工协作，多培养人造就人，那我们的业务发展才真正有了依托。所以，我认为，无论是行长，副行长，还是前台柜员，大家做好本职工作的同时，都该积极新业务，接受新观念，要想今后的路走的更远，就该付出更多的努力。最后，我衷心地祝愿我行的明天会越来越好，我相信一定会的。谢谢！工作落后表态的发言稿「篇三」各位领导、同志们：8月份以来我村的信访量都过高，在全县所有乡镇中排名落后。为此我们非常痛心，有负领导的重托，辜负了领导的期望，在此向县委县政府做出深刻检查。分析原因虽然有客观因素，但更主要的是主观上努力不够。一是思想上存在错误认识。对信访稳定工作在思想上有松懈，错误地认为群众上访事出有因、情有可原，对信访稳定工作抓得不紧、盯的不死。二是化解疑难信访问题的能力还不够强。在化解疑难信访问题中有等、靠、要的思想，在工作中有畏难情绪。三是化解信访问题的措施还不够得力。针对群众反映的问题，尽管成立了工作组进行化解，但责任分工不够明确，工作方法简单，对群众的思想工作不够深入，没有把群众稳定在当地。针对我们目前的信访问题，在今后的工作中，我们将采取以下措施进行整改：一是强化思想认识。始终把信访稳定工作放在突出的位置，与经济发展同时安排、同时部署，切实抓紧抓好，坚决避免再次发生到京上访的情况。二是畅通信访渠道。坚持和强化两委成员接访工作，公开接待群众来访，对重要的信访事项和重点上访人员，直接与群众对话，对应该解决的问题现场办公，现场处理，对一时难以解决的问题明确包保责任、承诺办结时限，及时妥善化解。三是加大工作力度。成立工作组，逐户做工作，了解群众的诉求，稳定群众的情绪，严格依法按政策办事，确保妥善化解问题。四是严肃工作纪律。两委成员带头落实包保责任制，对分包的信访案件、分包的重点信访人员，严格落实稳控措施，凡是再发生到市以上上访，一律进行问责，以严格的纪律确保信访工作各项制度落在实处、抓出成效。总之，排名落后使我们警醒，更使我们认识到肩头责任重大。请县委、县政府放心，在下一步工作中，我们将比学赶超，迎头赶上，以实际行动改变落后局面！工作落后表态的发言稿「篇四」各位领导、各位同事：大家好！今天，站在这里作表态发言，我的心里忐忑不安，更感到责任重大。虽然过去的三个季度里我们做计生工作做的很辛苦，也付出了很多，但社区的计生工作形势相当严峻，这结果让我们深刻的体会到了工作的差距，有差距说明有不足，落后说明有问题，我们决心正视差距，找出问题，分析原因，反思不足，找出一条解决问题的路子。社区计生工作情况：我社区总人口8293人，前三个季度出生100人，政策外生育二孩7人，出生政策生育率93%，未达到97%标准。二是湖北省人口计生服务管理系统村居在线服务平台信息录入不全，部分居民在社区居住多年未建立信息卡。三是已婚育龄妇女节育率为84%，未达到86%的标准。存在的问题：一是思想认识不够重视。社区主要负责人对计生工作主动过问部署的少、研究谋划的少，对于社区目前的计生工作情况不了解、不熟悉，年初签订的责任状更是形同虚设，没有清醒的认识到当前社区计生工作复杂性和艰巨性，存在松懈心理。二是干部配合不力。由于组织领导不到位，社区的计生工作只有计生专干主抓负责，没有其他社区干部分管协助，导致计生专干成了计生工作这台戏的导演和演员，其他社区干部成了观众。三是工作重心不平衡。因社区主职干部将工作中心放在服务县重点工程项目、招商引资、社区治安维稳、拆违控违等工作上导致在计生这项常规工作上顾此失彼。造成这些问题的原因，主要是社区主职干部重视程度不高，工作力度不强，落实措施不够。如果这些问题不解决，是无法取得工作成绩的，因此，下阶段我们将从以下几个方面入手：一是明确责任，强化领导。进一步强化责任分工，认真落实一把手负总责、一班人共同抓的工作制度，形成齐抓共管、共同推进的强大合力。二是理清思路，多措并举。我们将对人口和计生工作存在的问题进行一次彻底排查，并制订详细的整改措施，建立健全各项制度及计生服务，完善档案，从