《传统城市艺术展览馆的运营模式分析》2200字

传统城市艺术展览馆的运营模式分析综述1.1经费来源方面当前我国城市艺术展览馆的经费来源大部分还是依靠于国家或地方财政拨款，分为全额拨款和差额拨款，拨款数量会根据当地财政的具体情况来进行安排。大部分拨款项目主要包括人员经费、基本运行经费、藏品收藏经费、公益性开放经费、“三公”经费等。经费来源比较单一，所投入的资金难以发挥艺术展览馆更多有延伸性的文化活动。此外，在十七届五中全会落实后，国营艺术展览馆、图书馆、文化馆等全部实行免费开放。正因为有了财政的资金拨款，国营艺术展览馆对政府开始有了依赖性，失去了主动开拓多方面经费来源渠道的意识，自我造血功能不足。笔者认为国营艺术展览馆可以在非营利性和公益性的基础上，可以扩展一些为国家财政减轻压力的业务活动来增加本身的自我收入。1.2策展机制方面对于艺术展览馆来说，展览是必不可少的核心业务，而且作为艺术展览馆学术建设的一部分，它能够向大众直接展示它的艺术成果并传递策展人的艺术理念和思想。对于策展人来说，只有策划出一个合理有效的艺术展览，才能更好地节省艺术展馆的运营成本，也能反映出一个艺术展馆管理上的优劣程度。当前我国国营艺术展览馆的自主策划的展览相对较少，主要还是通过引进展览的方式来进行展示。早在2008年，文化部就发布了《全国重点美术馆评估办法及标准》，在《全国重点美术馆评估标准》第五章中有关展览数量与质量的第四条提到：“只有自主策划与参与策划的展览数量占全年展览数量的60%以上的美术馆才拥有申请全国重点美术馆的资格”。因为这样才能证明一个艺术展览馆有出色的自主策划展览的能力以及专业的策展队伍。但目前国营艺术展览馆能达到这个水准的数量相对还比较少，下图3.1列出了近几年江苏美术馆自主策划展览的情况，但由于2020年和2021近两年的数据还未公开，所以笔者选取了2016、2017、2018和2019年这四个年度的自我策划展览的数据情况。从图表中我们可以得出，江苏美术馆2016、2017、2018和2019年自主办展数量分别占年度展览数量的18.9%、32.4%、25.6%和23.3%，那么从这些数据中可以看出这四年中江苏美术馆的自主办展数量并没有逐年稳定增长，甚至没有达到标准中所提到60%的一半。展览是艺术展馆业务的重要组成部分，国营艺术展览馆如若没有专业的自主策展能力，大多靠引进展览而维持运营的话，那就失去了展馆本身的文化特色，长期以往会不利于展馆的发展。图3.1江苏美术馆2016、2017、2018、2019年度自主策划展览情况（数据来源：江苏省文化和旅游厅）1.3组织结构方面艺术展览馆每一次业务的组织都离不开展馆各部门人员的协同工作，人员组织结构和艺术展馆的运营管理方式也有着密不可分的关系。不同部门人员的分配及它的上下所属关系都能在艺术展览馆的运行工作中体现出来，一个组织结构完整性高的艺术展览馆在人员分配上会更加丰富，在运行上也更加完善。目前对于非营利性和公益性质国营艺术展览馆来说，通常使用行政管理方式，所以在管理人员组织结构中还是相对于传统，不能顺应着最新的发展形势和管理理念。下图3.2为广东美术馆的组织架构图，从广东美术馆官网上的馆务介绍中了解到，馆长作为美术馆的总领导人及党支部书记基本上负责全馆内的综合工作，从学术事务部一直到资讯传播部。馆长直隶下属为两位副馆长，一位主要分管财务部和保卫部，另一位主要分管办公室、人事部、人文图书馆和后勤管理部。从组织结构图中可以看出，部门与部门之间都处于平行关系，这就说明部门人员之间不能随便调换，人员固定化代表着流动性较差，无法实现人尽其才从而导致管理效率低下。图3.2广东美术馆组织架构图（图片来源：广东美术馆官网）另外，国营艺术展览馆作为国家事业单位，馆内员工都是通过事业编考试招录进来的，大多都是做管理方面的工作，加上大部分员工认为在艺术展馆工作并不需要太高的知识储备，从而选择躺平却忽略了提升自我学术素养，出现冗员现象。而且国营艺术展览馆缺少精通艺术领域及具有良好专业储备的业务专精人才，从而导致了组织内部失调。随着目前市场经济不断完善，国营艺术展览馆必须引进更多不同领域的专业人才，从而才能避免在如今民营艺术展览馆不断发展和增加的情况下，国营艺术展览馆在市场竞争中不至逐渐落寞。1.4衍生服务方面艺术展览馆的定位是对大众开放的公共文化场所，对于像北上广这些一线经济发达城市，每年艺术展览馆的参馆人数就能达到上百万，并且大众的文化消费能力也相对较高，所以现在完全可以把它当做是一个供大众参观、体验、消费的文化场所。那么如何让大众能在艺术展馆内享受到周到的文化服务，开设一些咖啡馆、餐厅、艺术品商店等衍生服务项目对于艺术展览馆来说是非常有必要的。目前我国国营艺术展览馆的自有收入主要包括场地租赁、艺术衍生品、个人或组织捐赠等收入。但大部分收入还是集中于传统的场地租赁上，并没有很好地展示出自身文化特色，艺术衍生品作为如今艺术展览馆发展快速的衍生服务项目，虽有涉及但因为产品没有创新性、理念不清晰等原因还是占总收入比例不高，对于一些西部地区的艺术展览馆来说甚至还没有自有收入。下图3.3列出2017、2018、2019和2020年这四个年度上海美术馆本年收入和自有收入的情况。从图表中我们可以看出，上海美术馆2017、2018、2019和2020年自有收入分别占本年总收入的14.3%、11.6%、13.2%和3.8%，从这些数据中可以说明这四年中上海美术馆的自有收入并没有逐年稳定增长，反而波动起伏很大。因此，国营艺术展览馆的衍生服务项目虽有