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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页扬州中瑞酒店职业学院
《技术创新和创业领导力》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括()。A.跨时域性、交互式B.个性化、经济性C.整合性、技术性D.分散性、三维性2、企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。A.时间序列分析法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法3、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬4、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。A.5B.3C.15D.85、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。A.48000B.480000C.60000D.6000006、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利润分享计划B.收益分享计划C.业绩提成计划D.员工持股制度7、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系可以采用的质量分析图是()。A.控制图B.直方图C.排列图D.散布图8、获利指数法的优点是()。A.反映了各种投资方案的净收益B.反映了投资项目的真实报酬率C.反映了投资项目的盈亏程度D.不需考虑资金的时间价值9、下列选项中,不属于主导设计特征的是()。A.领先性B.主导性C.高效性D.综合性10、一般来说,安全措施不包括()。A.事故预防B.科学管理C.应急措施D.风险转移11、下列关于定期租船的说法,正确的是()。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率12、下列关于工序能力分析法的说法错误的是()。A.工序能力即满足产品质量要求的能力B.工序能力和产品质量的实际波动成正比C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境13、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是()。A.发表权B.修改权C.展览权D.讲解权14、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是()件。A.100000B.114500C.125000D.12750015、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是(?)。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障16、B2C的一种特殊形式是()。A.B2BB.O2OC.C2CD.B2G17、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A.政府B.科研机构C.企业D.高校18、企业组织设计的最后一步为()。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构19、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资20、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略21、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。A.长期决策、中期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策22、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。A.600B.900C.1500D.180023、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为60件,每日工作8小时,时间利用系数为0.95,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.524、反映企业营运能力的指标不包括()。A.速动比率B.流动资产周转率C.存货周转率D.应收账款周转率25、下列各项中,不属于我国海运保险附加险的是()。A.偷窃险B.海运战争险C.水渍险D.罢工险26、下列关于认股权证的表述,不正确的是()。A.认股权证属于认购权证B.认股权证具有期权特性C.认股权证是购买优先股的期权凭证D.认股权证的持有者有权利而无义务27、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值28、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存29、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,都是基于()战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略30、根据现代资本结构理论中啄序理论的观点,公司筹资应当优先采用()。A.内部筹资B.债券筹资C.长期借款D.普通股筹资二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜2、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权3、企业生产管理制度的内容包括()。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采购4、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险5、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的6、属于全面质量管理的特点有()A.全企业的质量管理B.全过程的质量管理C.全员参与的质量管理D.多方法的质量管理E.全社会的质量管理7、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法8、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据9、下列途径中,可以降低运输成本的有()。A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量10、全面质量管理的工作流程有()A.决策B.准备C.开始D.扩展E.PDCA循环三、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)简要分析企业在进行服务质量差距模型中的服务传递差距产生的原因和改进措施,包括员工能力、技术支持、激励机制等,以及如何缩小服务传递差距。2、(本题5分)简要论述品牌管理的重要性和主要策略,涵盖品牌定位、品牌传播、品牌维护和品牌延伸等方面,以及如何在激烈的市场竞争中塑造和提升品牌价值。3、(本题5分)在数字化营销时代,社交媒体营销成为企业推广产品和服务的重要手段。请分析企业如何制定社交媒体营销策略,包括平台选择、内容创作、粉丝互动和效果评估等方面?4、(本题5分)在复杂的市场竞争环境中,企业如何运用博弈论的思想和方法进行竞争策略的制定和决策,博弈论在企业竞争中的应用场景和案例有哪些?四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)公司财产权能的两次分离分别是什么2、(本题10分)BT公司是一家全球性电子科技公司,提供数字信号处理和模拟技术,除此之外,公司业务还包括传导设备及教育产品,遍布全球25个地区,3万多员工,因为科技发展造成的企业压力包括产品交付周期变短,产品成本,库存管理等,让该企业压力巨大。后来该企业从八个方面改进了供应链,包括财务管理,库存与配送,采购管理等,取得了很好的效果。因此该企业制定了现代化供应链管理体系,使采购管理、产品质量、供货时间等都得到了很大提升。
1.供应链管理系统体现了供应链协调的重要性,请简述供应链协调机制的内涵以及供应链协调模式的类型。
2.基于供应链运作的角度,对BT公司的新供应链系统进行绩效评估,可采用的评估指标有哪些?
3.该公司应如何与供应商建立相互信任与合作的双赢关系?3、(
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