一现场和现场管理现场课件_第1页
一现场和现场管理现场课件_第2页
一现场和现场管理现场课件_第3页
一现场和现场管理现场课件_第4页
一现场和现场管理现场课件_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、现场：

利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的生产作业场所

—

从事产品生产、制造或提供服务；

—

劳动者运用生产资料、劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务；

—

生产车间、库房、实验室、锅炉房……一、现场和现场管理2、现场管理：

现场管理是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是一个企业的形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。思考：什么是优秀的现场管理呢？优秀的现场管理标准：6）现场环境，卫生清洁；7）设备完好，运转正常；8）安全有序，物流顺畅；9）定量保质，调控均衡；10）登记统计，应记无漏。1）定员合理，技能匹配；2）材料工具，放置有序；3）场地规划，标注清析；4）工作流程，有条不紊；5）规章制度，落实严格；3、现场管理的要素—4M1E4M1E法Method机Machine人Manpower料Material环Environment选人、用人、育人、留人操作者的质量意识、技能、身体状况等机器设备、工装夹具、测量仪器等的维护保养原材料、半成品、成品的标识、数量、性能管理技术手段，工艺水平，企业文化行事原则，标准规范，制度流程良好的工作环境整洁的作业现场融洽的团队氛围4、现场管理的目标士气Morale成本Cost交期

Delivery安全Safety现场管理目标效率Efficiency品质Quality品质是企业的决战场，没有品质就没有明天。合理的成本，产品具有竞争力的有力保障。客户就是上帝，而且是不懂得宽恕的上帝！效率是部门绩效的量尺，工作改善的标竿。工作是为了生活好，安全是为了活到老。坚强有力的团队，高昂的士气是取之不尽用之不完的宝贵资源。目标的SMART原则：

Specific—

明确的；

Measurable—

可测量的；

Attainable—

可以达到的；

Reasonable—

合理的；

Time-limited—

有时间期限的。达成目标4M1E人:Manpower机:Machine料:Material法:Method环:EnvironmentQCDPSM六大目标品质:Quality成本:Cost交期:Delivery效率:Production安全:Safety士气:Morale运用资源通过努力5、现场管理的概念运用有效资源,结合众人的智慧与努力。6、现场管理人员：

在企业组织中，拥有相应的权力，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素，进行直接指挥和监督的人员。现场管理人员应实现企业：优质、高效

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论