项目管理师考试常见问题试题及答案

项目管理师考试常见问题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目管理的主要职能包括以下哪些？

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

2.项目管理过程中，以下哪些是项目成功的必要条件？

A.明确的项目目标

B.优秀的项目经理

C.良好的团队协作

D.合适的资源

3.在项目生命周期中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

4.以下哪些是项目管理中的关键路径方法（CPM）的主要特点？

A.使用网络图表示项目活动

B.确定关键路径

C.分析活动之间的依赖关系

D.评估项目进度

5.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议记录

D.项目报告

6.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.脚本分析法

B.历史信息

C.专家判断

D.概率分析

7.以下哪些是项目质量管理中的工具和技术？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.以下哪些是项目采购管理中的过程？

A.编制采购计划

B.发布采购信息

C.签订合同

D.监督合同执行

9.在项目人力资源规划中，以下哪些是制定人力资源计划的步骤？

A.分析人力资源需求

B.识别人力资源问题

C.制定人力资源策略

D.实施人力资源计划

10.以下哪些是项目沟通管理中的计划编制工具？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通模型

D.沟通渠道

11.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.分担风险

D.接受风险

12.以下哪些是项目质量管理中的质量保证工具？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

13.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同价格

D.合同期限

14.以下哪些是项目人力资源规划中的团队建设方法？

A.团队建设活动

B.团队角色定义

C.团队绩效评估

D.团队沟通策略

15.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.寻求反馈模型

B.管理层沟通模型

C.信息传递模型

D.非正式沟通模型

16.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对计划的内容？

A.风险应对策略

B.风险应对责任

C.风险应对时间表

D.风险应对预算

17.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？

A.流程图

B.质量控制计划

C.质量检查表

D.质量分析

18.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同管理的职责？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

19.以下哪些是项目人力资源规划中的培训与发展计划？

A.培训需求分析

B.培训计划

C.培训实施

D.培训评估

20.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.邮件

B.电话

C.会议

D.网络论坛

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种专注于提高组织运营效率的方法。（对）

2.项目目标在项目规划阶段就已经确定，并贯穿整个项目生命周期。（对）

3.项目范围是指项目能够提供的全部成果和可交付物。（对）

4.项目进度计划是指确定项目活动的起始和结束日期。（对）

5.项目风险管理是确保项目目标实现的手段。（对）

6.项目质量管理旨在确保项目满足既定的质量标准。（对）

7.项目采购管理关注的是项目所需的物资和服务。（对）

8.项目团队在项目启动阶段就已经组建完成。（错）

9.项目沟通管理是确保项目信息正确传递给项目干系人的过程。（对）

10.项目变更管理是处理项目执行过程中的变更请求的过程。（对）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其相互关系。

2.解释项目管理中的“关键路径”概念，并说明其在项目进度管理中的作用。

3.列举至少三种常用的项目沟通工具，并简述其用途。

4.描述项目风险管理中的“风险矩阵”工具，并说明如何使用它来评估风险。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目成功中的关键作用，并分析项目经理应具备的技能和素质。

2.分析项目质量管理的重要性，结合实际案例，讨论如何实施有效的项目质量保证和质量控制。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCD

2.ABCD

3.A

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题答案

1.对

2.对

3.对

4.对

5.对

6.对

7.对

8.错

9.对

10.对

三、简答题答案

1.项目管理的五个过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾。它们相互关系体现在每个过程组都包含一系列的输入、工具和技术、输出，且前一个过程组的输出往往是后一个过程组的输入。

2.关键路径是指项目中所有活动按照最早开始时间（ES）和最晚完成时间（LF）计算出的路径中，总持续时间最长的路径。它在项目进度管理中的作用是帮助项目经理识别哪些活动对项目的总持续时间影响最大，从而可以对这些活动进行重点监控和管理。

3.常用的项目沟通工具包括沟通计划、会议记录、项目报告和沟通矩阵。沟通计划用于确定项目沟通的需求；会议记录用于记录会议内容和决策；项目报告用于向项目干系人传达项目状态和进展；沟通矩阵用于分析不同项目干系人之间的沟通需求。

4.风险矩阵是一种工具，用于评估风险的可能性和影响。它通常包含一个二维矩阵，横轴表示风险的可能性，纵轴表示风险的影响。通过将风险的可能性和影响进行组合，可以确定风险优先级，从而有针对性地进行风险应对。

四、论述题答案

1.项目经理在项目成功中的关键作用包括领导团队、制定项目计划、协调资源、管理风险和变更、沟通协调等。项目经理应具备的技能和素质包括良好的沟通能力、组织能力、决策能力、问题解决