东财12秋学期《管理学》在线作业

B.错误

东财12秋学期《管理学》在线作业题库正确答案：A

单选题（共15道试题，共60分。）89.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必

1.通过管理者授权可以使—从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所须进行档案式管理。―A.错误

有者B.正确

B.经营者正确答案：B

C.管理人员10.决策付出代价的大小是决定—的主要因素。A.职权范围

D.销售人员B.分权程度

正确答案：CC.分权形式

2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。―A.是D.管理程度

B.不是正确答案：B

正确答案：A11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。―A.正确

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。―A.正确B.错误

B.错误正确答案：B

正确答案：A12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划

4,统一指挥原则最早由—提出。A.霍桑必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？—A.

B.泰罗否

C.梅约B.是

D.法约尔正确答案：B

正确答案：D13.战略联盟是合作的主要形式。—A.不是

5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供B.是

应。A.是正确答案：B

B.不是14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。―A.

正确答案：A正确

6.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。―A.正确B.错误

B.错误正确答案：A

正确答案：A15.目标管理是一种“主动”的管理方式。―A.正确

7.—称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.错误

B.静态决策正确答案：A

C.确定型决策多选题（共10道试题，共40分。）0

D.程序化决策1.搞好战略控制要做好哪些工作—A.控制层次

正确答案：DB.责任中心

8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A.正确C.关键因素

D.控制的多样性正确答案：ABCDE

E.控制程序和方法7.德鲁克目标管理的基本思想是—A.重视成果评价

正确答案：ABCDEB.自我控制

2.多样化成长的实现方式有—A.在企业内部开拓C.强调职工培训

B.合并D.进行评价和奖励

C.购买E.提倡能力主义

D.合资经营正确答案：ACE

E.合作8.评价备择方案时应注意的方面有—A.要用总体的效益观点来衡量方案

正确答案：ABCDB.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

3.目标的作用主要体现在哪几个方面—A.为管理工作指明方向C.注意方案的实效性

B.凝聚作用D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

C.激励作用正确答案：ABD

D.考核标准9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间—A.区分轻重缓急，确定目标的先后

正确答案：ABCD次序

4.计划工作的特征—A.目的性B.不能互相矛盾、互相脱节

B.首位性C.注意系统优化

C.普遍性D,合理地分配组织的资源

D.效率性正确答案：ABCD

E.创新性10.精简的作用有—A.机构精简能够缩短信息传递的距离

正确答案：ABCDEB.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计D.有效避免相互推诿和扯皮现象

划工作程序的哪一步—A.估量机会E.提高工作效率

B.确定目标正确答案：ABCDE

C.选择方案

D.确定前提条件

正确答案：AB

6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如—A.目标的

约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机2）正确答案：A

单选题（共15道试题，共60分。）89.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必

1.通过管理者授权可以使—从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所须进行档案式管理。―A.错误

有者B.正确

B.经营者正确答案：B

C.管理人员10.决策付出代价的大小是决定的主要因素。A.职权范围

D.销售人员B.分权程度

正确答案：CC.分权形式

2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现•种增长方向。―A.是D.管理程度

B.不是正确答案：B

正确答案：A11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。―A.正确

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。A.正确B.错误

B.错误正确答案：B

正确答案：A12.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划

4.统一指挥原则最早由—提出。A.霍桑必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？—A.

B.泰罗否

C.梅约B.是

D.法约尔正确答案：B

正确答案：D13.战略联盟是合作的主要形式。—A.不是

5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供B.是

应。A.是正确答案：B

B.不是14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。A.

正确答案：A正确

6.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。―A.正确B.错误

B.错误正确答案：A

正确答案：A15.目标管理是一种“主动”的管理方式。―A.正确

7.—称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.错误

B.静态决策正确答案：A

C.确定型决策多选题（共10道试题，共40分。）0

D.程序化决策1,搞好战略控制要做好哪些工作—A.控制层次

正确答案：DB.责任中心

8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。―A.正确C.关键因素

B.错误D.控制的多样性

E.控制程序和方法7.德鲁克目标管理的基本思想是—A.重视成果评价

正确答案：ABCDEB.自我控制

2.多样化成长的实现方式有—A.在企业内部开拓C.强调职工培训

B.合并D.进行评价和奖励

C.购买E.提倡能力主义

D.合资经营正确答案：ACE

E.合作8.评价备择方案时应注意的方面有—A.要用总体的效益观点来衡量方案

正确答案：ABCDB.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

3.目标的作用主要体现在哪几个方面—A.为管理工作指明方向C.注意方案的实效性

B.凝聚作用D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患

C.激励作用正确答案：ABD

D.考核标准9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间—A.区分轻重缓急，确定目标的先后

正确答案：ABCD次序

4.计划工作的特征—A.目的性B.不能互相矛盾、互相脱节

B.首位性C.注意系统优化

C.普遍性D,合理地分配组织的资源

D.效率性正确答案：ABCD

E.创新性10.精简的作用有—A.机构精简能够缩短信息传递的距离

正确答案：ABCDEB.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计D.有效避免相互推诿和扯皮现象

划工作程序的哪一步—A.估量机会E.提高工作效率

B.确定目标正确答案：ABCDE

C.选择方案

D.确定前提条件

正确答案：AB

6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如—A.目标的

约束条件

B.目标的依据

C.目标的冲突

D.目标的衡量标准

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机3）B.错误

单选题（共15道试题，共60分。）4正确答案：A

1.—称规范化决策或重复性决策。A.定性决策9.—也可称之为“数字化”的计划。A.计划

B.静态决策B.规划

C.确定型决策C.预算

D.程序化决策D.目标

正确答案：D正确答案：C

2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。―A.正确10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。―A.

B.错误是

正确答案：AB.不是

3.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发正确答案：A

展战略方案，并加以实施的过程。—A.是11.事业部制又称为军队式机构。A.正确

B.不是B.错误

正确答案：A正确答案：B

4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。—A.正确12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。―A.是

B.错误B.不是

正确答案：A正确答案：A

5.一是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则13.战略联盟是合作的主要形式。—A.不是

B.经济原则B.是

C.分工协作原则正确答案：B

D.弹性结构原则14.—又称专家调查法A.用户意见法

正确答案：CB.集合意见法

6.通过管理者授权可以使—从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所C.德尔菲法

有者D.回归预测法

B.经营者正确答案：C

C.管理人员15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确

D.销售人员B.错误

正确答案：C正确答案：B

7.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必多选题（共10道试题，共40分。）2

须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？―A.否1.计划工作的程序包括—A.估量机会、确定目标

B.是B.确定前提条件、确定备择方案

正确答案：BC.制定派生计划

8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。A,正确D.选择方案

E.评价备择方案7.目标的作用主要体现在哪几个方面—A.为管理工作指明方向

正确答案：ABCDEB.凝聚作用

2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则—A.统一性C.激励作用

B.系统性D.考核标准

C.预见性正确答案：ABCD

D.应变性8.确立目标时要注意—A.目标要有明确的科学指标和价值

E.科学性B.选择适当的目标时间

正确答案：ABCDEC.选择市场热门的目标市场

3.组织结构设计的程序一般包括—A.确定组织目标D,确立目标的内容和顺序

B.确定业务内容正确答案：ABD

C.确定组织结构9.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该

D.配备职务人员食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计

E.规定职责权限划工作程序的哪一步—A.估量机会

正确答案：ABCDEB.确定目标

4.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如—A.目标的C.选择方案

约束条件D.确定前提条件

B.目标的依据正确答案：AB

C.目标的冲突10.按计划的广度，计划可分为—A.战略计划

D.目标的衡量标准B.作业计划

E.多目标问题的处理C.具体计划

正确答案：ABCDED.短期计划

5.非正式组织的特征包括—A.自发性E.长期计划

B.不稳定性正确答案：AB

C.强制性

D.内聚性

E.领袖人物作用大

正确答案：ABDE

6.职能职权大多由—来行使。A.业务部门负责人

B.总经理

C.参谋部门负责人

D.董事长

E.股东

正确答案：AC

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机4）正确答案：B

单选题（共15道试题，共60分。）89.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必

1.为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？―A.否

B.智囊系统B.是

C.决策系统正确答案：B

D.分析系统10.目标的可考核性是从定性角度提出来的。―A.正确

正确答案：AB.错误

2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。―A,正确正确答案：B

B,错误11.管理层次的多少与—的大小密切相关。A.管理目标

正确答案：AB.管理内容

3.传统企业组织形式是高度集中的。―A.正确C.管理幅度

B.错误D.管理方式

正确答案：A正确答案：C

4.分工协作关系是由—限定的。A.组织结构12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。―A.正确

B.授权与分权B.错误

C.组织人员配备正确答案：A

D.组织目标13.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家—首先提出来的。A.梅约

正确答案：DB.德鲁克

5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。―A.是C.康德

B.不是D.霍桑

正确答案：A正确答案：B

6.直线与参谋本质上是一种—A.职位关系14.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，—是其最基本也是最重要的

B,同位关系要求。A.准确的制定

C.职权关系B.有效的执行

D.权力关系C.全面的设计

正确答案：CD.目标的明确

7.计划工作在管理职能中处于首要地位。―A.正确正确答案：B

B.错误15.高层管理者计划工作的重点是—A.经营计划

正确答案：AB.财务计划

8.进行组织设计的基本出发点是—A.业务内容C.战略计划

B.组织目标D.发展计划

C.组织结构正确答案：C

D.组织规模多选题（共10道试题，共40分。）2

1.确立目标时要注意—A.目标要有明确的科学指标和价值D.短期计划

B.选择适当的目标时间E.长期计划

C.选择市场热门的目标市场正确答案：AB

D.确立目标的内容和顺序7.搞好战略控制要做好哪些工作—A.控制层次

正确答案：ABDB.责任中心

2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则—A.统一性C.关键因素

B.系统性D.控制的多样性

C.预见性E.控制程序和方法

D.应变性正确答案：ABCDE

E.科学性8.计划工作的程序包括—A.估量机会、确定目标

正确答案：ABCDEB.确定前提条件、确定备择方案

3.德鲁克目标管理的基本思想是—A.重视成果评价C.制定派生计划

B.自我控制D.选择方案

C.强调职工培训E.评价备择方案

D.进行评价和奖励正确答案：ABCDE

E.提倡能力主义9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪

正确答案：ACE些属于评价的方法一A.领导评价

4.精简的作用有A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.群众评价

B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.具体政绩目标评价

C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D,同级部门领导间的评价

D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.同事评价

E.提高工作效率正确答案：ABCD

正确答案：ABCDE10.多样化成长的实现方式有—A.在企业内部开拓

5.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如—A.目标的B.合并

约束条件C.购买

B.目标的依据D.合资经营

C.目标的冲突E.合作

D.目标的衡量标准正确答案：ABCD

E.多目标问题的处理

正确答案：ABCDE

6.按计划的广度，计划可分为—A.战略计划

B.作业计划

C.具体计划

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机5）B.错误

单选题（共15道试题，共60分。）0正确答案：A

1.进行组织设计的基本出发点是—A.业务内容11.预测是一个完整的管理活动过程。A.正确

B.组织目标B,错误

C.组织结构正确答案：A

D.组织规模12.决策付出代价的大小是决定—的主要因素。A.职权范围

正确答案：BB.分权程度

2.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划C.分权形式

基本保持一致。—A.正确D.管理程度

B.错误正确答案：B

正确答案：A13.任何人力的分工协作都必然发生于—之中。A.社会

3.事业部制又称为军队式机构。A.正确B.人群

B.错误C.组织

正确答案：BD.生活

4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。―A.正确正确答案：C

B.错误14.是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命

正确答案：BB.制定和选择战略方案

5.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确C.战略事业单位的划分

B.错误D.战略管理职责的落实

正确答案：B正确答案：A

6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。―A.是15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的

B.不是