东财11秋学期《管理学B》在线作业答案

4.统一指挥原则最早由—提出。A.霍桑

B.泰罗

东财11秋学期《管理学B》在线作C.梅约

业答案D.法约尔

1.通过治理者授权能够使—从日常事务中解脱正确答案：D

出来，用心处理重大咨询题。A.所有者5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联

B.经营者合，目的是为了确保原材料的供应。―A.是

C.治理人员B.不是

D.销售人员正确答案：A

正确答案：C6.企业使命具有长期性、指导性和鼓舞性的特点。

2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增A.正确

长，来表现一种增长方向。―A.是B.错误

B.不是正确答案：A

正确答案：A7.—称规范化决策或重复性决策。A.定性决策

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目B.静态决策

标。A.正确C.确定型决策

B.错误D.程序化决策

正确答案：A正确答案：D

8.目标治理使“作业”和“人性”两个方面得到正确答案：B

较好的统一和综合。A.正确12.小张在做一份打算，他打算加进一些创新的东

B.错误西，但是一些老同志告诉他打算必须实事求是，不能别

正确答案：A出心裁，搞创新。你认为打就是否能够具有创新性呢？_

9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的A.否

手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式治理。.B.是

一A.错误正确答案：B

B.正确13.战略联盟是合作的要紧形式。—A.不是

正确答案：BB.是

10.决策付出代价的大小是决定—的要紧因素。正确答案：B

A.职权范畴14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务

B.分权程度有权管辖的一个专门的领域。A.正确

C.分权形式B.错误

D.治理程度正确答案：A

正确答案：B15.目标治理是一种“主动”的治理方式。—A.

11.组织结构的扁平化是指治理层次的增加和治理正确

幅度的减小。A.正确B.错误

B.错误正确答案：A

多选（10道试题，共40分。）0D.考核标准

1.搞好战略操纵要做好哪些工作—A.操纵层次正确答案：ABCD

B.责任中心4.打算工作的特点—A.目的性

C.关键因素B.首位性

D.操纵的多样性C.普遍性

E.操纵程序和方法D.效率性

正确答案：ABCDEE.创新性

2.多样化成长的实现方式有—A.在企业内部开正确答案：ABCDE

拓5.一家食品公司通过市场调查和分析，发觉儿童

B.合并营养食品具有专门宽敞的市场，该食品公司又有能力研

C.购买究开发和生产此类产品，进而进军该市场，那个案例体

D.合资经营现了打算工作程序的哪一步—A.估量机会

E.合作B.确定目标

正确答案：ABCDC.选择方案

3.目标的作用要紧体现在哪几个方面—A.为治D.确定前提条件

理工作指明方向正确答案：AB

B.凝聚作用6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到专

C.鼓舞作用门多具体咨询题，例如A.目标的约束条件

B.目标的依据9.所谓目标的和谐一致，确实是指各目标之间

C.目标的冲突_A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序

D.目标的衡量标准B.不能互相矛盾、互相脱节

E.多目标咨询题的处理C.注意系统优化

正确答案：ABCDED.合理地分配组织的资源

7.德鲁克目标治理的差不多思想是—A.重视成正确答案：ABCD

果评判10.精简的作用有A.机构精简能够缩短信息

B.自我操纵传递的距离

C.强调职工培训B.防止因中间环节增多而造成命令失确实现象

D.进行评判和奖励C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

E.提倡能力主义D.有效幸免相互推诿和扯皮现象

正确答案：ACEE.提升工作效率

8.评判备择方案时应注意的方面有—A.要用总正确答案：ABCDE

体的效益观点来衡量方案东财10秋学期《治理学》在线作业二（随机2）

B.推测结果与原有目标在有形和无形方面比较单选题（共15道试题，共60分。）8

C.注意方案的实效性1.通过治理者授权能够使—从日常事务中解脱

D.注意发觉每一个方案的制约因素或隐患出来，用心处理重大咨询题。A.所有者

正确答案：ABDB.经营者

C.治理人员B.不是

D.销售人员正确答案：A

正确答案：C6.企业使命具有长期性、指导性和鼓舞性的特点。

2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增A.正确

长，来表现一种增长方向。A.是B.错误

B.不是正确答案：A

正确答案：A7.—称规范化决策或重复性决策。A.定性决策

3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目B.静态决策

标。A.正确C.确定型决策

B.错误D.程序化决策

正确答案：A正确答案：D

4.统一指挥原则最早由—提出。A.霍桑8.目标治理使“作业”和“人性”两个方面得到

B.泰罗较好的统一和综合。A.正确

C.梅约B.错误

D.法约尔正确答案：A

正确答案：D9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的

5.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式治理。—

合，目的是为了确保原材料的供应。―A.是—A.错误

B.正确13.战略联盟是合作的要紧形式。—A.不是

正确答案：BB.是

10.决策付出代价的大小是决定—的要紧因素。正确答案：B

A.职权范畴14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务

B.分权程度有权管辖的一个专门的领域。A.正确

C.分权形式B.错误

D.治理程度正确答案：A

正确答案：B15.目标治理是一种“主动”的治理方式。—A.

11.组织结构的扁平化是指治理层次的增加和治理正确

幅度的减小。A.正确B.错误

B.错误正确答案：A

正确答案：B多选（共10道试题，共40分。）0

12.小张在做一份打算，他打算加进一些创新的东1.搞好战略操纵要做好哪些工作—A.操纵层次

西，但是一些老同志告诉他打算必须实事求是，不能别B.责任中心

出心裁，搞创新。你认为打就是否能够具有创新性呢？_C.关键因素

A.否D.操纵的多样性

B.是E.操纵程序和方法

正确答案：B正确答案：ABCDE

2.多样化成长的实现方式有A.在企业内部开正确答案：ABCDE

拓5.一家食品公司通过市场调查和分析，发觉儿童

B.合并营养食品具有专门宽敞的市场，该食品公司又有能力研

C.购买究开发和生产此类产品，进而进军该市场，那个案例体

D.合资经营现了打算工作程序的哪一步—A.估量机会

E.合作B.确定目标

正确答案：ABCDC.选择方案

3.目标的作用要紧体现在哪几个方面A.为治D.确定前提条件

理工作指明方向正确答案：AB

B.凝聚作用6.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到专

C.鼓舞作用门多具体咨询题，例如A.目标的约束条件

D.考核标准B.目标的依据

正确答案：ABCDC.目标的冲突

4.打算工作的特点—A.目的性D.目标的衡量标准

B.首位性E.多目标咨询题的处理

C.普遍性正确答案：ABCDE

D.效率性7.德鲁克目标治理的差不多思想是A.重视成

E.创新性果评判

B.自我操纵10.精简的作用有A.机构精简能够缩短信息

C.强调职工培训传递的距离

D.进行评判和奖励B.防止因中间环节增多而造成命令失确实现象

E.提倡能力主义C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提

正确答案：ACED.有效幸免相互推诿和扯皮现象

8.评判备择方案时应注意的方面有—A.要用总E.提升工作效率

体的效益观点来衡量方案正确答案：ABCDE

B.推测结果与原有目标在有形和无形方面比较东财10秋学期《治理学》在线作业二（随机3）

C.注意方案的实效性单选题（共15道试题，共60分。）4

D.注意发觉每一个方案的制约因素或隐患1.—称规范化决策或重复性决策。A.定性决策

正确答案：ABDB.静杰决策

9.所谓目标的和谐一致，确实是指各目标之间—C.确定型决策

_A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序D.程序化决策

B.不能互相矛盾、互相脱节正确答案：D

C.注意系统优化2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目

D.合理地分配组织的资源标。A.正确

正确答案：ABCDB.错误

正确答案：A

3.全球战略治理，是指治理主体利用现代科技手C.治理人员

段，制定面向全球的经营决策的进展战略方案，并加以D.销售人员

实施的过程。—A.是正确答案：C

B.不是7.小张在做一份打算，他打算加进一些创新的东

正确答案：A西，但是一些老同志告诉他打算必须实事求是，不能别

4.评判授权成效的一个重要因素是授权的程度。_出心裁，搞创新。你认为打就是否能够具有创新性呢？一

A.正确A.否

B.错误B.是

正确答案：A正确答案：B

5.一是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥8.目标是考核职员工作绩效的客观标准。—A.

原则正确

B.经济原则B.错误

C.分工协作原则正确答案：A

D.弹性结构原则9.—也可称之为“数字化”的打算。A.打算

正确答案：CB.规划

6.通过治理者授权能够使—从日常事务中解脱C.预算

出来，用心处理重大咨询题。A.所有者D.目标

B.经营者正确答案：C

10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增正确答案：C

长，来表现一种增长方向。一^A.是15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，

B.不是重要程度越大A.正确

正确答案：AB.错误

11.事业部制又称为军队式机构。A.正确正确答案：B

B.错误多选题（共10道试题，共40分。）2

正确答案：B1.打算工作的程序包括—A.估量机会、确定目

12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成标

立。A.是B.确定前提条件、确定备择方案

B.不是C.制定派生打算

正确答案：AD.选择方案

13.战略联盟是合作的要紧形式。A.不是E.评判备择方案

B.是正确答案：ABCDE

正确答案：B2.在确定目标的具体咨询题上，必须遵循的差不

14.—又称专家调查法A.用户意见法多原则A.统一性

B.集合意见法B.系统性

C.德尔菲法C.预见性

D.回来推测法D.应变性

E.科学性C.强制性

正确答案：ABCDED.内聚性

3.组织结构设计的程序一样包括A.确定组织E.领导人物作用大

目标正确答案：ABDE

B.确定业务内容6.职能职权大多由—来行使。A.业务部门负责

C.确定组织结构人

D.配备职务人员B.总经理

E.规定职责权限C.参谋部门负责人

正确答案：ABCDED.董事长

4.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到专E.股东

门多具体咨询题，例如A.目标的约束条件正确答案：AC

B.目标的依据7.目标的作用要紧体现在哪几个方面A.为治

C.目标的冲突理工作指明方向

D.目标的衡量标准B.凝聚作用

E.多目标咨询题的处理C.鼓舞作用

正确答案：ABCDED.考核标准

5.非正式组织的特点包括A.自发性正确答案：ABCD

B.不稳固性

8.确立目标时要注意A.目标要有明确的科学E.长期打算

指标和价值正确答案：AB

B.选择适当的目标时刻东财10秋学期《治理学》在线作业二（随机3）

C.选择市场热门的目标市场单选题（共15道试题，共60分。）8

D.确立目标的内容和顺序1.为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统

正确答案：ABDB.智囊系统

9.一家食品公司通过市场调查和分析，发觉儿童C.决策系统

营养食品具有专门宽敞的市场，该食品公司又有能力研D.分析系统

究开发和生产此类产品，进而进军该市场，那个案例体正确答案：A

现了打算工作程序的哪一步A.估量机会2.设置临时工作部门可解决临时显现的咨询题，

B.确定目标体现了弹性原则。A.正确

C.选择方案B.错误

D.确定前提条件正确答案：A

正确答案：AB3.传统企业组织形式是高度集中的。A.正确

10.按打算的广度，打算可分为A.战略打算B.错误

B.作业打算正确答案：A

C.具体打算4.分工协作关系是由—限定的。A.组织结构

D.短期打算B.授权与分权

C.组织人员配备B.组织目标

D.组织目标C.组织结构

正确答案：DD.组织规模

5.市场开发战略是指用老产品去开创新市场的战正确答案：B

略。A.是9.小张在做一份打算，他打算加进一些创新的东

B.不是西，但是一些老同志告诉他打算必须实事求是，不能别

正确答案：A出心裁，搞创新。你认为打就是否能够具有创新性呢？一

6.直线与参谋本质上是一种—A.职位关系A.否

B.同位关系B.是

C.职权关系正确答案：B

D.权力关系10.目标的可考核性是从定性角度提出来的。—

正确答案：CA.正确

7.打算工作在治理职能中处于首要地位。A.B.错误

正确正确答案：B

B.错误11.治理层次的多少与—的大小紧密有关。A.

正确答案：A治理目标

8.进行组织设计的差不多动身点是—A.业务内B.治理内容

容C.治理幅度

D.治理方式正确答案：B

正确答案：C15.高层治理者打算工作的重点是—A.经营打

12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织算

目标。A.正确B.财务打算

B.错误C.战略打算

正确答案：AD.进展打算

13.目标治理的差不多概念是由美国企业治理专正确答案：C

家—第一提出来的。A.梅约多选题（共10道试题，共40分。）2

B.德鲁克1.确立目标时要注意A.目标要有明确的科学

C.康德指标和价值

D.霍桑B.选择适当的目标时刻

正确答案：BC.选择市场热门的目标市场

14.短期打算在执行的过程中灵活选择的范畴较D.确立目标的内容和顺序

小，—是其最差不多也是最重要的要求。A.准确的正确答案：ABD

制定2.在确定目标的具体咨询题上，必须遵循的差不

B.有效的执行多原则A.统一性

C.全面的设计B.系统性

D.目标的明确C.预见性

D.应变性5.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到专

E.科学性门多具体咨询题，例如A.目标的约束条件

正确答案：ABCDEB.目标的依据

3.德鲁克目标治理的差不多思想是—A.重视成C.目标的冲突

果评判D.目标的衡量标准

B.自我操纵E.多目标咨询题的处理

C.强调职工培训正确答案：ABCDE

D.进行评判和奖励6.按打算的广度，打算可分为—A.战略打算

E.提倡能力主义B.作业打算

正确答案：ACEC.具体打算

4.精简的作用有A.机构精简能够缩短信息传D.短期打算

递的距离E.长期打算

B.防止因中间环节增多而造成命令失确实现象正确答案：AB

C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提7.搞好战略操纵要做好哪些工作—A.操纵层次

D.有效幸免相互推诿和扯皮现象B.责任中心

E.提升工作效率C.关键因素

正确答案：ABCDED.操纵的多样性

E.操纵程序和方法

正确答案：ABCDEB.合并

8.打算工作的程序包括A.估量机会、确定目C.购买

标D.合资经营

B.确定前提条件、确定备择方案E.合作

C.制定派生打算正确答案：ABCD

D.选择方案东财10秋学期《治理学》在线作业二（随机5）

E.评判备择方案单选题（共15道试题，共60分。）0

正确答案：ABCDE1.进行组织设计的差不多动身点是A.业务内

9.对干部的评判要采纳多种方法，综合评定的结容

果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评判的方法—B.组织目标

_A.领导评判C.组织结构

B.群众评判D.组织规模

C.具体政绩目标评判正确答案：B

D.同级部门领导间的评判2.滚动打算法保证了当环境变化显现某些不平稳

E.同事评判时，能及时进行调整，使各期打算差不多保持一致。_

正确答案：ABCD_A.正确

10.多样化成长的实现方式有A.在企业内部B.错误

开拓正确答案：A

3.事业部制又称为军队式机构。A.正确正确答案：A

B.错误8.决策必须具有两个以上的备选方案。—A.正

正确答案：B确

4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。―A.B.错误

正确正确答案：A

B.错误9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动

正确答案：B方案。A.是

5.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，B.不是

重要程度越大A.正确正确答案：A

B.错误10.有效治理幅度原则是指一个治理者能够直截

正确答案：B了当有效治理下属的人数。—A.正确

6.市场开发战略是指用老产品去开创新市场的战B.错误

略。A.是正确答案：A

B.不是11.推测是一个完整的治理活动过程。—A.正确

正确答案：AB.错误

7.设置临时工作部门可解决临时显现的咨询题，正确答案：A

体现了弹性原则。A.正确12.决策付出代价的大小是决定—的要紧因素。

B.错误A.职权范畴

B.分权程度15.全球战略治理，是指治理主体利用现代科技手

C.分权形式段，制定面向全球的经营决策的进展战略方案，并加以

D.治理程度实施的过程。A.是

正确答案：BB.不是

13.任何人力的分工协作都必定发生于之中。正确答案：A

A.社会多选题（共10道试题，共40分。）4

B.人群1.所谓目标的和谐一致，确实是指各目标之间—

C.组织_A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序

D.生活B.不能互相矛盾、互相脱节

正确答案：CC.注意系统优化

14.是进行战略治理的起点。A.确定企业的使D.合理地分配组织的资源

命正确答案：ABCD

B.制定和选择战略方案2.搞好战略操纵要做好哪些工作—A.操纵层次

C.战略事业单位的划分B.责任中心

D.战略治理职责的落实C.关键因素

正确答案：AD.操纵的多样性

E.操纵程序和方法

正确答案：ABCDE

3.对干部的评判要采纳多种方法，综合评定的结E.创新性

果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评判的方法—正确答案：ABCDE

_A.领导评判6.一家食品公司通过市场调查和分析，发觉儿童

B.群众评判营养食品具有专门宽敞的市场，该食品公司又有能力研

C.具体政绩目标评判究开发和生产此类产品，进而进军该市场，那个案例体

D.同级部门领导间的评判现了打算工作程序的哪一步—A.估量机会

E.同事评判B.确定目标

正确答案：ABCDC.选择方案

4.目标的作用要紧体现在哪几个方面—A.为治D.确定前提条件

理工作指明方向正确答案：AB

B.凝聚作用7.组织工作原则包括—A.统一指挥原则

C.鼓舞作用B.弹性结构原则

D.考核标准C.有效治理幅度原则

正确答案：ABCDD.权责一致原则

5.打算工作的特点A.目的性E.经济原则

B.首位性正确答案：ABCDE

C.普遍性8.非正式组织的特点包括—A.自发性

D.效率性B.不稳固性

C.强制性单选题（共15道试题，共60分。）4

D.内聚性1.打算工作在治理职能中处于首要地位。一A.

E.领导人物作用大正确

正确答案：ABDEB.错误

9.按打算的广度，打算可分为A.战略打算正确答案：A

B.作业打算2.又称盈亏分析法。A.直观法

C.具体打算B.量本利分析法

D.短期打算C.单极决策

E.长期打算D.多极决策

正确答案：AB正确答案：B

10.打算工作的程序包括A.估量机会、确定目3.一样讲来，边界条件讲明越具体，划分越清晰,

据此作出的决策就更有效。―A.是

B.确定前提条件、确定备择方案B.不是

C.制定派生打算正确答案：A

D.选择方案4.组织中较低治理层次作出决策的数目或频度越

E.评判备择方案大，则分权程度A.越低

正确答案：ABCDEB.不变

东财10秋学期《治理学》在线作业二（随机6）C.越高

D.不一定C.不成比例

正确答案：CD.不确定

5.一是资源分配的要紧形式。A.战略治理正确答案：B

B.预算9.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联

C.可行性分析合，目的是为了确保原材料的供应。―A.是

D.战略执行B.不是

正确答案：B正确答案：A

6.打就是操纵的基础A.正确10.目标治理是以泰罗的“科学治理”学讲和霍桑

B.错误的“人际关系”学讲为基础，综合进展而形成的一种科

正确答案：A学治理方法。―A.正确

7.进行组织设计的差不多动身点是—A.业务内B.错误

正确答案：A

B.组织目标11.有效治理幅度原则是指一个治理者能够直截了

C.组织结构当有效治理下属的人数。A.正确

D.组织规模B.错误

正确答案：B正确答案：A

8.治理幅度同治理层次成—A.正比关系

B.反比关系

12.滚动打算法保证了当环境变化显现某些不平正确答案：A

稳时，能及时进行调整，使各期打算差不多保持一致。多选题（共10道试题，共40分。）8

A.正确1.直式结构的特点为A.治理严密

B.错误B.分工细致明确

正确答案：AC.上下级易于和谐

13.战略联盟至少需要的企业个数―A.2D.治理松散

B.3E.分工不明

C.4正确答案：ABC

D.