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文档简介
2025年大学统计学期末考试:统计质量管理与过程控制试题集考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、选择题要求:从下列各题的四个选项中,选择一个最符合题意的答案。1.在统计质量管理中,下列哪一项不属于统计过程控制(SPC)的基本原则?A.数据收集B.原因分析C.原因消除D.持续改进2.下列哪项是控制图中的中心线?A.UCLB.LCLC.CLD.RCL3.在控制图上,当点子连续7点落在CL一侧时,应采取的措施是?A.继续观察B.检查原因C.停止生产D.调整过程4.在统计质量管理中,下列哪项是描述产品质量稳定性的指标?A.平均值B.标准差C.方差D.中位数5.在控制图上,当点子连续3点落在CL上下两侧时,应采取的措施是?A.继续观察B.检查原因C.停止生产D.调整过程6.下列哪项是描述产品质量一致性的指标?A.平均值B.标准差C.方差D.中位数7.在统计质量管理中,下列哪项是描述产品质量稳定性和一致性的指标?A.平均值B.标准差C.方差D.中位数8.在控制图上,当点子连续7点落在CL两侧,且相邻两点之间的差值都不超过3倍标准差时,应采取的措施是?A.继续观察B.检查原因C.停止生产D.调整过程9.在统计质量管理中,下列哪项是描述产品质量波动性的指标?A.平均值B.标准差C.方差D.中位数10.在控制图上,当点子连续3点落在CL上下两侧,且相邻两点之间的差值都不超过2倍标准差时,应采取的措施是?A.继续观察B.检查原因C.停止生产D.调整过程二、判断题要求:判断下列各题的正误,正确的写“√”,错误的写“×”。1.在统计质量管理中,SPC的目的是通过监控过程,使其保持在稳定状态。()2.控制图上的CL线表示过程平均值。()3.当控制图上的点子连续3点落在CL上下两侧时,说明过程已经失控。()4.在控制图上,当点子连续7点落在CL一侧时,说明过程已经失控。()5.在统计质量管理中,方差是描述产品质量波动性的指标。()6.在控制图上,当点子连续3点落在CL上下两侧,且相邻两点之间的差值都不超过3倍标准差时,说明过程已经失控。()7.在统计质量管理中,平均值是描述产品质量稳定性的指标。()8.在控制图上,当点子连续7点落在CL一侧,且相邻两点之间的差值都不超过3倍标准差时,说明过程已经失控。()9.在统计质量管理中,标准差是描述产品质量波动性的指标。()10.在控制图上,当点子连续3点落在CL上下两侧,且相邻两点之间的差值都不超过2倍标准差时,说明过程已经失控。()四、简答题要求:请简要回答下列问题。1.简述统计质量管理的基本原则。2.解释控制图中的UCL、LCL、CL和RCL分别代表什么。3.在SPC中,如何确定控制图的中心线和控制界限?4.简述过程能力指数(Cpk)的计算方法和意义。5.如何在统计质量管理中运用Pareto图和鱼骨图进行分析?五、计算题要求:根据下列数据,计算相应的统计指标。1.已知某产品的重量数据如下:100,102,101,103,99,105,100,104,102,101。请计算该批产品的平均重量、标准差和过程能力指数(Cpk)。2.某工厂生产一批零件,抽取10个样本,测得尺寸数据如下:50.1,50.2,50.3,50.4,50.5,50.6,50.7,50.8,50.9,51.0。请计算该批零件的平均尺寸、标准差和过程能力指数(Cpk)。六、论述题要求:结合实际案例,论述统计质量管理在提高产品质量中的应用。本次试卷答案如下:一、选择题1.B。统计质量管理中的基本原则包括数据收集、原因分析、原因消除和持续改进,其中原因消除不属于SPC的基本原则。2.C。控制图中的中心线(CL)表示过程的平均值。3.B。当控制图上的点子连续7点落在CL一侧时,表明过程可能出现了异常,需要检查原因。4.B。标准差是描述产品质量波动性的指标。5.A。当控制图上的点子连续3点落在CL上下两侧时,通常表示过程处于稳定状态,可以继续观察。6.B。标准差是描述产品质量一致性的指标。7.C。方差是描述产品质量波动性和一致性的指标。8.A。当控制图上的点子连续7点落在CL两侧,且相邻两点之间的差值都不超过3倍标准差时,过程通常处于稳定状态,可以继续观察。9.C。方差是描述产品质量波动性的指标。10.A。当控制图上的点子连续3点落在CL上下两侧,且相邻两点之间的差值都不超过2倍标准差时,过程通常处于稳定状态,可以继续观察。二、判断题1.√2.√3.×。当控制图上的点子连续3点落在CL上下两侧时,并不一定说明过程已经失控,可能只是短期波动。4.√5.√6.×。当控制图上的点子连续3点落在CL上下两侧,且相邻两点之间的差值都不超过3倍标准差时,过程通常处于稳定状态。7.√8.√9.√10.×。当控制图上的点子连续3点落在CL上下两侧,且相邻两点之间的差值都不超过2倍标准差时,过程通常处于稳定状态。四、简答题1.统计质量管理的基本原则包括:数据驱动决策、预防为主、持续改进、全员参与、事实为基础、过程导向、系统思维、统计方法、持续学习、客户满意。2.控制图中的UCL(上控制限)表示过程可能出现的最大偏差,LCL(下控制限)表示过程可能出现的最小偏差,CL(中心线)表示过程的平均值,RCL(上控制线)表示过程可能出现的最大偏差。3.在SPC中,中心线(CL)通常通过计算所有数据的平均值来确定,控制界限(UCL和LCL)则根据过程的分布和标准差来计算,一般设置为平均值加减3倍标准差。4.过程能力指数(Cpk)是衡量过程能力的一个重要指标,计算方法为Cpk=min((USL-μ)/(3σ),(μ-LSL)/(3σ)),其中USL为规格上限,LSL为规格下限,μ为过程平均值,σ为过程标准差。Cpk值越大,表示过程能力越强。5.Pareto图是一种用于识别和排序问题原因的工具,鱼骨图(Ishikawa图)则用于分析问题的根本原因。Pareto图通过展示不同原因的频率来识别主要问题,鱼骨图则通过分支结构展示各种可能的原因,帮助找到问题的根本原因。五、计算题1.平均重量=(100+102+101+103+99+105+100+104+102+101)/10=101.5标准差=√[Σ(x-μ)²/n]=√[(100-101.5)²+(102-101.5)²+...+(101-101.5)²/10]≈2.83Cpk=min((105-101.5)/(3*2.83),(101.5-99)/(3*2.83))≈0.352.平均尺寸=(50.1+50.2+50.3+50.4+50.5+50.6+50.7+50.8+50.9+51.0)/10=50.5标准差=√[Σ(x-μ)²/n]=√[(50.1-50.5)²+(50.2-50.5)²+...+(51.0-50.5)²/10]≈0.05Cpk=min((51.0-50.5)/(3*0.05),(50.5-50.1)/(3*0.05))≈1.33六、论述题在提高产品质量中
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